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西部一位縣委書記日前向媒體傾訴,他為了應(yīng)付各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查,一晚上竟然馬不停蹄地陪了八頓飯、喝了不知多少酒。對(duì)不少基層領(lǐng)導(dǎo)整天陪著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、陪著匯報(bào)工作、陪著吃喝玩樂的現(xiàn)象,人們稱之為“三陪”。與之相對(duì)應(yīng)的,一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶,深入一線與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),人們稱之為“三同”。 對(duì)于“三陪”,人們已司空見慣。近些年來,大凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至上級(jí) 平心而論,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下到基層,按照熱情簡(jiǎn)樸的原則,客隨主便地招待好,此乃情理之中。問題是現(xiàn)在不少地方搞得過于庸俗化,“三陪”已經(jīng)到了泛濫成災(zāi)的地步,成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的沉重包袱。究其主要原因似乎有二: 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好面子瞎折騰?,F(xiàn)在,多數(shù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查指導(dǎo),最多是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,而且一定要基層領(lǐng)導(dǎo)作陪,以顯示其尊貴與威風(fēng),不陪或未陪好就認(rèn)為是大不敬。而名目繁多的檢查、評(píng)比,又為“三陪”推波助瀾,給基層添了不少亂。 面對(duì)“三陪”問題,不少基層干部有時(shí)確也無可奈何。在“酒瓶”就是水平的潛規(guī)則下,一些干部為在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中留下“有能力”的印象,便投其所好,不遺余力地搞“感情投資”,互相攀比超規(guī)格,大獻(xiàn)殷勤搞“三陪”。 與“三陪”形成鮮明對(duì)比的“三同”,是我黨在新中國(guó)成立初期極力倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),是黨密切聯(lián)系群眾,加強(qiáng)干群關(guān)系,成就事業(yè)的法寶。當(dāng)年日理萬(wàn)機(jī)的毛澤東,“見不到群眾就憋得發(fā)慌”。百萬(wàn)干部深入工廠農(nóng)村,與工農(nóng)群眾同吃、同住、同勞動(dòng),贏得群眾贊賞。去年以來,江西吉安縣3000多名機(jī)關(guān)黨員、干部發(fā)揚(yáng)當(dāng)年蘇區(qū)干部好作風(fēng),深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶、社區(qū)街道,撲下身子搞“三同”,真心實(shí)意辦實(shí)事,讓群眾感慨“好作風(fēng)又回來了”。 “三同”是領(lǐng)導(dǎo)干部與基層群眾接觸、了解實(shí)情的一種必要形式,關(guān)鍵在于同心。只有滿含感情、牢記責(zé)任、撲下身子沉到基層,多辦利民實(shí)事,達(dá)到心心相融,才能真正取得群眾的信任與支持。“十二五”剛開局,基層群眾有不少困難和問題亟待解決,少些“三陪”,多些“三同”,我們才能更好地凝聚各方面力量,把美好期待一步步變成現(xiàn)實(shí)。 |