在幫助貴州省黔西縣紅板小學(xué)的學(xué)生吃上熱騰騰的午飯后,一群來(lái)自廣東的志愿者遇到了“涉嫌非法集資”的困惑。
4月2日,本報(bào)刊發(fā)《貴州百余小學(xué)生第一次吃上午餐》一文,報(bào)道了我國(guó)第一個(gè)由民間愛(ài)心人士幫助西部貧困山區(qū)學(xué)生吃上午餐的樣本,之后,西部貧困山區(qū)的學(xué)校相繼傳出了開(kāi)始為學(xué)生提供免費(fèi)午餐的消息。
這些免費(fèi)午餐的背后,大都是由媒體人、民間公益人自發(fā)組成的“草根公益隊(duì)伍”,通過(guò)微博、淘寶、游戲網(wǎng)站傳播幫助信息,匯聚愛(ài)心善款。而為這些免費(fèi)午餐買單的,是數(shù)十萬(wàn)計(jì)的普通網(wǎng)民和愛(ài)心企業(yè)家。
中國(guó)青年報(bào)記者注意到,因?yàn)槊耖g公益組織不具備獨(dú)立的法人身份,從法律上講,他們不能夠公開(kāi)向社會(huì)募集善款,所以,現(xiàn)實(shí)的尷尬是,草根公益隊(duì)伍的做法一方面贏得了山區(qū)學(xué)生歡迎和社會(huì)尊重,一方面隨著愛(ài)心善款越聚越多,可能涉嫌違法。
避免涉嫌非法集資成為首要問(wèn)題
從零到匯聚12萬(wàn)元愛(ài)心善款,“微計(jì)劃”、“多玩金蠟燭”、“麥田計(jì)劃”3個(gè)草根公益組織聯(lián)手,僅用了15天時(shí)間。
看著善款以每天1萬(wàn)元左右的速度遞增,牽頭人梁樹新開(kāi)始感到了壓力,因?yàn)榫W(wǎng)民通過(guò)支付寶捐出的愛(ài)心,全部匯聚到了他的私人賬號(hào)上。
這一切的基礎(chǔ),是善良的網(wǎng)民對(duì)梁樹新本人和他背后3個(gè)草根公益組織的絕對(duì)信任。
梁樹新自己非常清楚,自己沒(méi)有一支有公募資格的基金,這次為幫助西部山區(qū)貧困學(xué)生吃午餐的活動(dòng),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何形式的報(bào)批,“純粹是一群善良人,在進(jìn)行著一次純民間的愛(ài)心接力?!?/p>
這就意味著,這筆超過(guò)10萬(wàn)元的善款一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題,梁樹新必須第一個(gè)站出來(lái)負(fù)責(zé),最可能的責(zé)任,就是“涉嫌非法集資”,最嚴(yán)重的后果是蹲監(jiān)獄。
而整個(gè)計(jì)劃過(guò)程中,只要有捐了款的網(wǎng)友對(duì)善款使用異議,梁樹新都必須面對(duì)活動(dòng)崩盤的風(fēng)險(xiǎn),更壞的結(jié)果,是傷害幾萬(wàn)善良網(wǎng)民的心,也許大家心理剛剛萌發(fā)的慈善嫩芽,會(huì)就此毀滅。
顯然,這不是梁樹新和幾個(gè)草根公益組織能夠承受的重量。
為了最大限度地監(jiān)督賬目,梁樹新每天都會(huì)在網(wǎng)上公布善款數(shù)額,個(gè)人賬戶的驗(yàn)證碼由多個(gè)公益人分別掌握,賬戶的每一筆支出變動(dòng)信息,通過(guò)手機(jī)短信綁定在其他公益人的手機(jī)上。
這樣的努力無(wú)法讓梁樹新和一批草根公益人踏實(shí),他們希望,尋找一個(gè)合適的途徑,用合乎法律的手段為貧困學(xué)生做好事,這也能讓慈善行動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行下去。
與此同時(shí),媒體人鄧飛聯(lián)合500名媒體人發(fā)起的免費(fèi)午餐計(jì)劃,逐漸成為網(wǎng)絡(luò)中最炙手可熱的活動(dòng),這也是繼年初“微博打拐”活動(dòng)后,微博上的又一個(gè)焦點(diǎn)。
“各種力量都可以做公益,但必須符合法律?!睘榱私鉀Q公募資格的問(wèn)題,讓愛(ài)心行動(dòng)能夠長(zhǎng)期延續(xù)下去,鄧飛想到了找一家具有公募資格的基金會(huì)合作。
中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)成為了鄧飛的合作伙伴,善款通過(guò)中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)的賬號(hào),進(jìn)入免費(fèi)午餐的專項(xiàng)。
鄧飛在微博上透露,中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)收取5%的管理費(fèi),這已經(jīng)是能找到的性價(jià)比最高的平臺(tái)。
同時(shí),中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)在微博上坦誠(chéng)地解釋說(shuō),管理費(fèi)是“因開(kāi)展該項(xiàng)目產(chǎn)生的行政工作成本之費(fèi)用”,比照10%的行業(yè)慣例,5%已經(jīng)壓縮了很多,會(huì)和網(wǎng)友一起努力,把事情做好。
通過(guò)中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)的公募渠道,鄧飛等公益人通過(guò)微博發(fā)起“免費(fèi)午餐公募”,創(chuàng)造了在40個(gè)小時(shí)內(nèi)募款超過(guò)16萬(wàn)元的紀(jì)錄。
貴州省青基會(huì)的“零管理費(fèi)”嘗試
鄧飛的嘗試啟發(fā)了很多草根公益人。
在聽(tīng)說(shuō)梁樹新和一群草根公益人正在尋找基金會(huì)合作時(shí),貴州省青少年發(fā)展基金會(huì)主動(dòng)伸出了橄欖枝。秘書長(zhǎng)楊震就在貴州農(nóng)村長(zhǎng)大,上學(xué)時(shí)也受過(guò)沒(méi)有午餐吃的苦,他深知孩子們的迫切希望。
梁樹新看中的是,貴州省青基會(huì)不僅具備專業(yè)的公募經(jīng)驗(yàn),還熟悉西南地區(qū)教育現(xiàn)狀,希望工程的每一所學(xué)校都是一個(gè)可能的援助點(diǎn)。
梁樹新希望,雙方合作過(guò)程中,貴州省青基會(huì)不收取任何管理費(fèi),保證所有的網(wǎng)民捐款全部用到學(xué)生身上。
如果沒(méi)有管理費(fèi),基本的工作經(jīng)費(fèi)從哪來(lái)?這是擺在楊震和梁樹新面前共同的難題。
楊震不愿意放棄這個(gè)合作的機(jī)會(huì),他看中的是,梁樹新和一群草根公益人擁有強(qiáng)大的創(chuàng)意能力和互聯(lián)網(wǎng)公益?zhèn)鞑ツ芰Γ绻p方互相借力,不僅可能蹚出一條幫助貧困山區(qū)兒童的新路子,還可能為中國(guó)公益慈善提供一種新的合作樣本。
兩人反復(fù)商量,決定做個(gè)“零管理費(fèi)”的嘗試——在尋找捐午餐愛(ài)心善款的同時(shí),尋找捐工作經(jīng)費(fèi)的人。
4月3日,貴州省青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)出黔青基字(2011)5號(hào)文件,宣布貴州省青基會(huì)成立專項(xiàng)基金“微基金”,致力于幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村小學(xué)優(yōu)化和提升教育資源,任命梁樹新為微基金管理委員會(huì)執(zhí)行主席。貴州省青基會(huì)提供財(cái)務(wù)支持服務(wù),收到的捐款全部逐筆在官方網(wǎng)站愛(ài)心網(wǎng)公示。
草根公益人要做的是,不斷在網(wǎng)上推廣宣傳,匯聚更多的愛(ài)心,與青基會(huì)一同確保善款落實(shí),同時(shí)監(jiān)督支出的每一筆賬目,“連買一瓶味精的錢都必須記錄清楚,接受網(wǎng)友的監(jiān)督”。梁樹新說(shuō)。
梁樹新對(duì)中國(guó)青年報(bào)記者介紹說(shuō),捐贈(zèng)款的每一次使用,都必須經(jīng)過(guò)管理小組成員簽名,管理小組的成員包括梁樹新、楊震、草根公益人“rain09”、“風(fēng)之子”、貴州省青基會(huì)副秘書長(zhǎng)張雨梅、捐助企業(yè)代表、捐款網(wǎng)友代表,共7人。
為了保持高效的行動(dòng)力,管理小組約定,24小時(shí)隨時(shí)電話聯(lián)系,當(dāng)天該做的事、該用的錢,決不拖到第二天。
工作經(jīng)費(fèi)的保障,一部分依靠在網(wǎng)絡(luò)上的義拍,一部分依靠企業(yè)捐贈(zèng)。
義拍之前,告訴網(wǎng)友義賣的收入,用于執(zhí)行給孩子們提供免費(fèi)午餐,還有一些愛(ài)心企業(yè),愿意為執(zhí)行的費(fèi)用買單。
“關(guān)鍵是讓大家都明明白白知道自己的錢去哪里了,捐給孩子的錢全部給孩子,用于執(zhí)行的錢,進(jìn)了多少,每一筆花了多少,全部上網(wǎng)公布,接受網(wǎng)友監(jiān)督?!绷簶湫抡f(shuō),公開(kāi)透明是和生命一樣重要。
公募基金該如何嫁接民間力量
楊震認(rèn)為,國(guó)家近年加大了對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生“兩免一補(bǔ)”的力度,但改善西部地區(qū)教育環(huán)境,投資巨大。楊震曾經(jīng)想依靠公益力量,幫助貴州貧困山區(qū)的學(xué)校建設(shè)食堂和宿舍,但計(jì)算下來(lái),發(fā)現(xiàn)資金需求量驚人。
楊震說(shuō),巨大的資金需求,單純靠政府投入明顯不足,必須在政府主導(dǎo)的前提下,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同推進(jìn)問(wèn)題的解決,“這次貴州省青基會(huì)和民間公益組織嫁接,推出微基金,從資金募集、資金管理、資金運(yùn)用到工作方法都有創(chuàng)新,真是一次非常有價(jià)值的嘗試?!?/p>
在論證了多種合作的渠道后,鄧飛認(rèn)為,“公募基金+草根公益”的合作,是最行之有效的方式,要從根本上解決問(wèn)題,必須以政府為主導(dǎo),民間力量配合發(fā)動(dòng)全社會(huì)一同關(guān)注,形成合力。
梁樹新贊同鄧飛的觀點(diǎn),他認(rèn)為,公募基金應(yīng)該主動(dòng)嫁接民間力量,民間力量也應(yīng)該主動(dòng)聯(lián)系公募基金,在充分信任的基礎(chǔ)上,合作的原則是“開(kāi)放、跟隨創(chuàng)新?!?/p>
梁樹新認(rèn)為,開(kāi)放一方面是思想要開(kāi)放,雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),贏得政府和民眾的充分支持,另一方面,賬目必須完全公開(kāi),每一現(xiàn)在,“微基金”已經(jīng)募集到了近100萬(wàn)元善款。4月28日,改善孩子們午餐營(yíng)養(yǎng) “貴州希望工程——壯苗行動(dòng)”正式啟動(dòng),啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)收到了全國(guó)青聯(lián)委員、大西南礦業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)陳德偉先生1500萬(wàn)元捐款。
5月5日凌晨,民間公益人在網(wǎng)上公布了4月2日開(kāi)始提供免費(fèi)午餐的貴州紅板小學(xué)款項(xiàng)反饋情況,總共23張蓋著手印的收據(jù),記錄了8815.6元總花費(fèi)的每一筆開(kāi)支。