“創(chuàng)新孵化器”模式推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“創(chuàng)新孵化器”模式推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新孵化器……這些詞句頻繁出現(xiàn)在不同專(zhuān)業(yè)、界別和年齡的代表委員話語(yǔ)中。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型，是我國(guó)“十二五”時(shí)期的發(fā)展主線，是未來(lái)5年我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的重中之重。清華同方以“孵化器”為經(jīng)營(yíng)模式孕育了一批高科技公司在不同領(lǐng)域居于行業(yè)領(lǐng)軍，以近乎100%的科技成果轉(zhuǎn)化成功率書(shū)寫(xiě)了罕見(jiàn)的創(chuàng)新篇章，旗下威視、知網(wǎng)、微電子等產(chǎn)業(yè)更是雄踞國(guó)際科技企業(yè)強(qiáng)者之林的中國(guó)名片。

　　全國(guó)人大代表、原東北大學(xué)校長(zhǎng)赫冀成教授是我國(guó)“冶金反應(yīng)工程學(xué)”領(lǐng)域的第一位博士。多年來(lái)，主持完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)際合作、國(guó)家攻關(guān)等十幾項(xiàng)課題。赫冀成教授在多年的工作中深刻體會(huì)到科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要性，對(duì)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合發(fā)展有著自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，對(duì)于高校企業(yè)科技創(chuàng)新也有著深入的研究。因此，記者帶著問(wèn)題在兩會(huì)期間走訪了赫冀成教授。

　　記者：赫教授您好！曾經(jīng)拜讀過(guò)您的一篇論文《大學(xué)學(xué)術(shù)組織創(chuàng)新的體制探討》，在文中您對(duì)中國(guó)學(xué)術(shù)組織應(yīng)該如何創(chuàng)新做了深入的探討，那么您認(rèn)為“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合對(duì)時(shí)下中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有怎么的意義呢？能否舉例說(shuō)明？

　　赫冀成：這個(gè)問(wèn)題很有現(xiàn)實(shí)意義，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是“十二五”規(guī)劃中的亮點(diǎn)?！笆濉币?guī)劃的主題是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主攻方向是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，科技進(jìn)步和創(chuàng)新就是重要的支撐。

　　我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題由來(lái)已久，其中有研究方向、轉(zhuǎn)化方法、市場(chǎng)情況的種種原因，且與國(guó)際上有不小的差距。據(jù)全國(guó)人大代表、上海太陽(yáng)能電池研究與發(fā)展中心主任褚君浩提供了一組數(shù)據(jù)，目前我國(guó)高校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化率約在20%—30%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化成果的不足5%，與發(fā)達(dá)國(guó)家70%—80%的轉(zhuǎn)化率和20%—30%的產(chǎn)業(yè)化率相去甚遠(yuǎn)。

　　人大代表、民建副主席辜勝阻教授在《人民政協(xié)報(bào)》刊載的一篇發(fā)言中談到過(guò)，創(chuàng)新型國(guó)家離不開(kāi)政府主導(dǎo)型的創(chuàng)新和民間推動(dòng)型的創(chuàng)新，像同方股份有限公司就是民間推動(dòng)型的出色典型。如果將科技成果比喻為“幼苗”，那么企業(yè)組織是肥沃土壤、政策體制是陽(yáng)光雨露，這一切環(huán)境的集合體是“苗圃”。綜合運(yùn)用各種資源使科技幼苗持續(xù)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，最終讓小苗圃成長(zhǎng)為高科技茂密森林的方法就是“創(chuàng)新孵化器模式”。創(chuàng)新模式是一套“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的系統(tǒng)工程，不能孤立、片面的突出個(gè)別環(huán)節(jié)。技術(shù)的創(chuàng)新離不開(kāi)創(chuàng)新的組織、創(chuàng)新的平臺(tái)和創(chuàng)新的模式。清華同方探索出了以“技術(shù)+資本”戰(zhàn)略為核心的產(chǎn)業(yè)孵化模式，為中國(guó)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合、實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)作出了重要的貢獻(xiàn)。

　　關(guān)于創(chuàng)新模式的重要性在海外也有例可循：美國(guó)的硅谷。硅谷是美國(guó)高科技典型的組織生態(tài)，之所以有硅谷，其實(shí)離不開(kāi)華爾街的金融創(chuàng)新。硅谷如果離開(kāi)了斯坦福大學(xué)，硅谷就不是硅谷，硅谷里面的創(chuàng)業(yè)人員有60%來(lái)自斯坦福大學(xué)，硅谷制度創(chuàng)新，一個(gè)非常重要的就是斯坦福大學(xué)的校規(guī)明確規(guī)定它的教授可以有一天在硅谷里面兼職，從事高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。這一點(diǎn)非常類(lèi)似于清華同方的“帶土移植”機(jī)制，這都是宏觀孵化模式下圍繞創(chuàng)新人才問(wèn)題產(chǎn)生的具體措施。

　　記者：您剛才提到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，您是如何看待戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的？

　　赫冀成：這次金融危機(jī)后很多發(fā)達(dá)國(guó)家都把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為突破口，美國(guó)以新能源革命為中心，日本出臺(tái)了技術(shù)創(chuàng)新的“二十五戰(zhàn)略”，英國(guó)提出了“綠色振興計(jì)劃”，德國(guó)提出了要重點(diǎn)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)，韓國(guó)提出了新增長(zhǎng)動(dòng)力規(guī)則及發(fā)展戰(zhàn)略等等，諸如此類(lèi)比比皆是。

　　我了解到，有關(guān)方面對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間進(jìn)行了預(yù)測(cè)和評(píng)估，新興產(chǎn)業(yè)2020年將超過(guò)10萬(wàn)億，節(jié)能環(huán)保也會(huì)超過(guò)10萬(wàn)億規(guī)模，這是兩個(gè)非常大的支柱性產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重只有3%?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》規(guī)劃到2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重力爭(zhēng)達(dá)到8%左右，到2020年這一比重力爭(zhēng)達(dá)到15%左右。這也就是說(shuō)平均每年要提高一個(gè)百分點(diǎn)。

　　培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)需增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。還有一個(gè)非常重要的就是，可以使我們的國(guó)家掌握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力，對(duì)國(guó)計(jì)民生產(chǎn)生出的作用也會(huì)逐漸明顯。

　　記者：那么您認(rèn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路呢？

　　赫冀成：培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我覺(jué)得應(yīng)該貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的思想實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面的綜合驅(qū)動(dòng)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)機(jī)制和政府引導(dǎo)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展也是十分必要的。

　　就高校層面來(lái)講，圍繞教學(xué)、科研、服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造性人才是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的載體，是知識(shí)創(chuàng)新的重要場(chǎng)所和國(guó)家創(chuàng)新體系的組成部分。要將這些科技人力資本和知識(shí)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，變成與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的社會(huì)價(jià)值，變?yōu)樵旄０傩照衽d中華的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，需要我們?cè)诋a(chǎn)學(xué)研結(jié)合和科技成果的轉(zhuǎn)化方面進(jìn)行扎實(shí)的探索。

　　記者手記：

　　至于如何實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，記者調(diào)研走訪了清華同方。

　　清華同方自1997年成立以來(lái)，依托清華大學(xué)的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，在不同的發(fā)展階段，圍繞“技術(shù)+資本”、“合作+發(fā)展”、“品牌化+國(guó)際化”的公司戰(zhàn)略，立足于信息、能源環(huán)境兩大產(chǎn)業(yè)，成功地進(jìn)行了大量科技成果的孵化。今天已形成“10+2”的產(chǎn)業(yè)格局。在培育出一批成功企業(yè)的同時(shí)，也培養(yǎng)出了一批企業(yè)家，這種“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的轉(zhuǎn)化機(jī)制正是兩會(huì)代表們熱議的“創(chuàng)新孵化器”模式。