酷6被裁員工赴勞動局討說法 要求嚴(yán)懲盛大

????5月25日消息，今日上午酷6被裁員工集體向北京海淀區(qū)勞動局就“暴力裁員”討說法，希望勞動部門介入此事，并對盛大裁員行為進(jìn)行處罰，這是酷6裁員事件的最新進(jìn)展。

????酷6被裁員工今日還集體提交了投訴信，稱盛大閃電暴力裁員的行徑，堪稱不溝通，不書面，不解釋，而自己作為勞動者的法律、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障，人格得不到尊重。

????投訴信稱，酷6裁員一事是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案，未提前30天在勞動局報告、備案，突然違法粗暴單方面解除勞動合同，對此做法大家非常失望和憤慨。

????被裁員工對此提出了4點(diǎn)要求：1，對于用人單位違法裁員行為進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)令其改正不合法、不合理的裁員行為，并依法對其進(jìn)行處罰。2、督促用人單位就違法暴力裁員公開道歉。3、對5.18在酷6網(wǎng)華東辦公室進(jìn)行暴力裁員的組織者、實(shí)施者追究責(zé)任。4、督促用人單位撤消裁員決定，恢復(fù)勞動關(guān)系。

????這也是繼5月22日70名酷6網(wǎng)離職、在職員工在京自發(fā)召開媒體通氣會發(fā)表聲明，決定聯(lián)合提起法律訴訟后被裁員工對這一要求的再次強(qiáng)化。

????據(jù)悉，此次事件距離5月18日酷6大裁員爆發(fā)后已經(jīng)一周。因?yàn)榇舜尾脝T事件，酷6的股價已經(jīng)由裁員消息披露前的4.95美元，跌到3.83美元，跌幅高達(dá)近30%。此次裁員甚至殃及到酷6的廣告業(yè)務(wù)，已有廣告主要求撤單。

????昨日酷6人力資源總監(jiān)俞鵬則再次就裁員及相關(guān)補(bǔ)償是否有違勞動法等問題作出回應(yīng)，稱這次裁員將是酷6最后一次裁員，會公正公平對待每一位員工。

????以下是投訴信全文：

????關(guān)于對威摩三益（天津）科技有限公司、酷溜網(wǎng)（北京）科技有限公司、酷溜網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司2011年5月18日對公司銷售部門涉及100人以上的違法暴力裁員投訴。

????2011年5月17日，酷6網(wǎng)的兩位銷售副總裁曾興曄、郝志中(微博)一如既往地在上海談客戶，下午被告知緊急趕回北京，第二天上午公司有重要管理層例會。

????2011年5月18日9:30，并沒有通知中的例會，曾興曄和郝志中分別被叫進(jìn)酷6代執(zhí)行CEO朱海發(fā)的辦公室，被要求裁掉190個銷售中的150人，占酷6總員工數(shù)20%,占銷售部員工數(shù)的80%。郝志中震驚之余斷然拒絕。

????在短短半小時內(nèi)，酷6網(wǎng)部分銷售陸續(xù)被叫進(jìn)人力資源部，見到了一張所謂友好的“勞動關(guān)系解除協(xié)議”，要求當(dāng)天簽字，否則之后的回款不作為提成獎勵。

????面對突如其來的變故，銷售互相打探，酷6到底怎么了？在一季度業(yè)績105%超額完成的情況下，在CEO信誓旦旦地夸贊銷售部很棒，是公司業(yè)務(wù)引擎的情況下，為何自己會被裁員？

????下午1點(diǎn)左右，全體員工收到公司發(fā)出的郵件，郝志中、曾興曄被免去副總裁職務(wù)，任命陳昊為酷6網(wǎng)新銷售副總裁。郵件并未指明任何免除原因，也沒有告知銷售工作如何繼續(xù)進(jìn)行，或者工作上的交接。一些執(zhí)行中的項(xiàng)目被迫停止，銷售趕緊給各自客戶電話，說明情況，但具體細(xì)節(jié)根本無法溝通，部分客戶表示項(xiàng)目仍要執(zhí)行，否則將要求賠償。

????華東辦公室同事經(jīng)歷的一幕更讓人心寒。先是約談途中因遭到同事反問，陳昊女士居然報警說酷6華東辦公室失竊，需要警援。在約談過程中他們威脅華東同事說，你們搞得這么僵沒有好處，盛大完全可以單方面解除勞動合同，你們不接受也得接受。并以不開具退工單等作威脅。下午4點(diǎn)50，上海沒有一個約談成功，人事從小會議室出來跟大家說，盛大全部單方面解除勞動合同，并要求大家馬上交出電腦和門卡。

????同事們不同意，于是人事說不交門卡也可以，從今天就換鎖；不交出電腦的，則按照法律規(guī)定按照折舊費(fèi)從賠償金中扣除。晚上10點(diǎn)，同事們希望一起約見陳昊請她代表官方給我們一個說法，銷售代表希望就提成等問題要陳昊給予明確答復(fù)，陳昊以時間太晚為由起身離開。

????在陳昊從會議室里出來的同時，一直徘徊在門口的兩個貌似保鏢的高壯男性也動了起來，直接摁住倆同事的脖子把他們向后拖。（視頻為證）同事們看到外來人員動手打員工群情激奮，就報警并要求他們留下協(xié)助調(diào)查。兩位保鏢無視大家的要求要走出大門，一女同事孫慶當(dāng)時正在門口，手扶在門把手邊，這時其中一個穿黃衣服的保鏢強(qiáng)行推門出去，將孫慶手夾在門中以致夾傷。（視頻為證）

????直到當(dāng)天6點(diǎn)下班，公司也沒有任何官方的說法，所有的消息都來自于網(wǎng)上的新聞和同事的口傳碎字。按照律師的解釋，這樣大規(guī)模裁撤員工，公司應(yīng)該明示是符合哪種法定可裁員的情形。在程序上，如果裁員超過20人，或公司總?cè)藬?shù)的20%，需提前30天向全體員工說明情況；沒有聽取員工的意見；且向勞動行政部門報備。

????盛大此次口頭上說裁員，但不給員工發(fā)出任何書面解除勞動合同通知，而是威逼利誘讓員工簽署協(xié)商解除勞動合同協(xié)議。因?yàn)楣痉浅Ｇ宄绻麊畏桨l(fā)出解除合同通知給員工，就形成了違法解除勞動合同的事實(shí)。

????2011年5月19日上午9:30，酷6三地銷售同事共190人自發(fā)齊集公司門口，明確向盛大、酷6管理層要個說法，1）說明裁員原因，2）公示合理賠償方案，3）嚴(yán)懲18日晚間打傷同事的組織者。

????當(dāng)天下午，酷6終于通過微博發(fā)布此次裁員信息，要求被通知的裁員員工，可以友好協(xié)商，條件是補(bǔ)償N+1月工資以及三個月之內(nèi)回款的提成獎勵?？蓡栴}是，到底誰被裁了，誰被留下了？人力資源部沒有任何口頭和書面說明。而此時，銷售的公司郵箱已經(jīng)被封閉，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)關(guān)閉，幾乎所有客戶的執(zhí)行被迫停止。

????2011年5月20日，酷6員工正常上班，門口5個保安，樓梯口2個保安。11:28，部分銷售收到一條非官方短消息。如下：“+8618910050384：各位同事，大家好。我們?nèi)匀槐Ａ襞c大家友好協(xié)商的渠道，真誠希望您與人力部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，也希望達(dá)成補(bǔ)償上的調(diào)解。協(xié)商時間截止到今天下午16:00。您可以通過此號碼和人力部聯(lián)系?！钡挛?點(diǎn)前，華北總部人事部空無一人，沒有相關(guān)人員接待詢問和解釋。同事的短信無人回，電話無人接聽。

????6點(diǎn)15分，陸續(xù)被裁員銷售人員收到以下短消息：“"+8618910050384:各位同事您好，酷6網(wǎng)已于2011年5月20日17:00為您寄出《勞動合同解除通知書》，從2011年5月21起，您已不再是酷6網(wǎng)員工，請您與今日取走相關(guān)私人物品，如需再進(jìn)入公司請您撥打此號進(jìn)行預(yù)約，謝謝配合，酷6網(wǎng)?！贝丝?，人力資源弄錯電話的銷售并沒有收到以上短消息，但又被告知在裁員名單之內(nèi)，《勞動合同解除通知書》已寄出，可公司的個人物品還沒有收拾。直至5月20日晚8點(diǎn)，沒有任何公司負(fù)責(zé)人出來溝通，我們想要溝通，想要協(xié)商，卻找不到負(fù)責(zé)人。

????盛大閃電暴力裁員的行徑，堪稱不溝通，不書面，不解釋，而我們作為勞動者的法律、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障，我們的人格得不到尊重。

????就2011年5月18日酷6網(wǎng)裁員事件，我們認(rèn)為這是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案，未提前30天在勞動局報告、備案，突然違法粗暴單方面解除勞動合同，對此做法我們非常失望和憤慨。為維護(hù)作為勞動者的合法權(quán)益，我們請求貴單位:

????1、對于用人單位違法裁員行為進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)令其改正不合法、不合理的裁員行為，并依法對其進(jìn)行處罰。

????2、督促用人單位就違法暴力裁員公開道歉。

????3、對5.18在酷6網(wǎng)華東辦公室進(jìn)行暴力裁員的組織者、實(shí)施者追究責(zé)任。

????4、督促用人單位撤消裁員決定，恢復(fù)勞動關(guān)系。

????酷6網(wǎng)被裁員工

????2011年5月24日