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????以家電起家的蘇寧也開(kāi)始賣書(shū)了!未來(lái)蘇寧還將在百貨業(yè)大干一番。 ????南都記者昨日發(fā)現(xiàn),蘇寧易購(gòu)已經(jīng)賣起了圖書(shū)。雖然目前只有十多種,但蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)勝向南都記者表示,今后蘇寧將有30萬(wàn)-40萬(wàn)種圖書(shū)上線?!皥D書(shū)只是蘇寧的一次試水,未來(lái)還會(huì)向其他業(yè)務(wù)擴(kuò)展”。 ????蘇寧易購(gòu)的野心已昭然若揭———在蘇寧未來(lái)十年規(guī)劃中,蘇寧易購(gòu)計(jì)劃至2020年,產(chǎn)品線涵蓋家電、家居、百貨、圖書(shū)、音像、運(yùn)動(dòng)及戶外、在線法律、教育咨詢與服務(wù)等,“在網(wǎng)上再造一個(gè)蘇寧”。 ????但是,作為電子商務(wù)的后來(lái)者,在圖書(shū)“藍(lán)?!敝校K寧易購(gòu)如何勝出?凌國(guó)勝稱,目前電商市場(chǎng)還未飽和,大家都在跑馬圈地,“網(wǎng)上購(gòu)物還不成熟,談不上忠實(shí)客戶,誰(shuí)價(jià)格更低,誰(shuí)的服務(wù)更好,誰(shuí)就能吸引用戶?!?/p> ????蘇寧“試水”賣書(shū) ????“圖書(shū)業(yè)務(wù)作為蘇寧易購(gòu)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向,只是一個(gè)試水,目前還在探索階段。”蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)勝昨日向南都記者坦言,選擇進(jìn)入圖書(shū)行業(yè)是因?yàn)椤皥D書(shū)市場(chǎng)相對(duì)成熟,目標(biāo)市場(chǎng)明確,對(duì)增加用戶黏性有幫助?!?/p> ????凌國(guó)勝稱,蘇寧目前還沒(méi)有考慮具體在圖書(shū)方面的投資額,但只要有需求,就會(huì)加大投入。 ????記者發(fā)現(xiàn),在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站上,圖書(shū)頻道被分類到“辦公設(shè)備、電腦配置”一欄,目前只有《對(duì)我們生活的誤測(cè):為什么G D P增長(zhǎng)不等于社會(huì)進(jìn)步》等13種圖書(shū)。凌國(guó)勝解釋,這些書(shū)才剛剛放上,此后至少會(huì)上線30萬(wàn)-40萬(wàn)本書(shū)。 ????據(jù)了解,蘇寧的圖書(shū)銷售目標(biāo)主要是網(wǎng)絡(luò)人群,圖書(shū)品種配備會(huì)從網(wǎng)絡(luò)人群的閱讀興趣出發(fā),目前已經(jīng)與幾十家出版社簽訂合同。 ????除在網(wǎng)上賣書(shū),蘇寧也悄悄在實(shí)體店嘗試售書(shū)。北京蘇寧四季青店,店內(nèi)單獨(dú)開(kāi)出兩個(gè)“生活超市”,銷售圖書(shū)、體育用品、生活用品等,店內(nèi)的圖書(shū)大多售價(jià)為10元/本。蘇寧稱這樣做是為了帶給顧客一站式購(gòu)物體驗(yàn)。 ????蘇寧董事長(zhǎng)張近東曾拿沃爾瑪跟蘇寧比較?!艾F(xiàn)在蘇寧仍在探索新模式,一旦失敗,蘇寧就會(huì)退回家電連鎖?!睆埥鼥|說(shuō)。蘇寧的目標(biāo)也并非僅僅停留在家電、圖書(shū),而是一個(gè)集電器、日化、圖書(shū)、百貨,甚至包括游戲點(diǎn)卡、機(jī)票酒店等虛擬產(chǎn)品的綜合平臺(tái)商。 ????在蘇寧進(jìn)入圖書(shū)行業(yè)的同時(shí),也在入駐百貨行業(yè)。“百貨業(yè)作為第二發(fā)展目標(biāo)在發(fā)展”凌國(guó)勝說(shuō)。 ????蘇寧電器總裁金明也曾表示,蘇寧零售和B2C渠道上還將不斷豐富各類日用百貨產(chǎn)品,形成滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求的“產(chǎn)品云”。 ????但有業(yè)界人士認(rèn)為,“任何企業(yè)的能力都是有限的”,蘇寧進(jìn)軍百貨行業(yè),但百貨量太多,客戶太多,如何保證貨源充足,保證及時(shí)到貨,整合物流運(yùn)量,解決服務(wù)問(wèn)題都對(duì)蘇寧是一個(gè)很大的考驗(yàn)。 ????蘇寧牽手當(dāng)當(dāng)“圍剿”京東? ????傳統(tǒng)家電零售商之前“觸網(wǎng)”的遲疑,給了京東商城迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)———去年,京東的銷售額達(dá)102億元。有數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)B2C在線零售總額可能達(dá)到1444.7億元。 ????龐大市場(chǎng)引發(fā)了國(guó)內(nèi)B2C巨頭激烈廝殺,也迫使傳統(tǒng)家電零售商不得不積極應(yīng)戰(zhàn)。國(guó)美蘇寧開(kāi)始覺(jué)悟,下決心發(fā)力電子商務(wù),加緊跑馬圈地。去年年末,國(guó)美火速收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng);短短5個(gè)月后,國(guó)美完全自建的電子商務(wù)網(wǎng)站“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”今年4月上線;而蘇寧的武器則是持續(xù)加大對(duì)蘇寧易購(gòu)的投入。 ????2011年第一季度中國(guó)網(wǎng)上零售B 2C市場(chǎng)份額顯示,淘寶商城市場(chǎng)份額為31.4%,位居第一。京東商城以10.2%位居第二,隨后的卓越亞馬遜為2.3%、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1.6%、蘇寧易購(gòu)1.0%、庫(kù)巴0.7%。 ????作為電子商務(wù)的“后來(lái)者”,在圖書(shū)“藍(lán)?!敝?,蘇寧易購(gòu)如何勝出?近日有消息傳,蘇寧易購(gòu)將牽手當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全力打造網(wǎng)上百貨商城。 ????“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書(shū)、百貨等方面優(yōu)勢(shì)明顯,蘇寧易購(gòu)在家電方面有明顯優(yōu)勢(shì),如果雙方能夠深度合作,對(duì)于整個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)將產(chǎn)生顛覆性的影響?!庇行袠I(yè)分析人士指,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與京東圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)打了多回,而蘇寧易購(gòu)與京東的電器價(jià)格戰(zhàn)也如火如荼,當(dāng)當(dāng)與蘇寧若聯(lián)手圍剿京東,將給京東商城帶來(lái)巨大沖擊。 ????當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在微博上透露了與家電連鎖的合作之意。“睡獅終于醒了,前年和去年我們和兩大家電巨頭談入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合作,當(dāng)時(shí)兩家都不想按網(wǎng)上價(jià)格開(kāi)戰(zhàn),總炫耀服務(wù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)他們電子商務(wù)部總經(jīng)理在媒體說(shuō)要參戰(zhàn),還被受到實(shí)體部門(mén)的指責(zé)。” ????但凌國(guó)勝接受南都記者采訪時(shí)只謹(jǐn)慎表示,與當(dāng)當(dāng)目前還沒(méi)有開(kāi)展合作,“但以后會(huì)考慮”。 ????面對(duì)蘇寧易購(gòu)切入圖書(shū)、百貨業(yè),庫(kù)巴網(wǎng)CEO王治全接受南都記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),庫(kù)巴短期沒(méi)有進(jìn)入圖書(shū)市場(chǎng)的打算。“庫(kù)巴更多的是為家庭提供服務(wù),例如家紡、家居產(chǎn)品,以及戶外、體育產(chǎn)品。庫(kù)巴著重于提升服務(wù)質(zhì)量,不會(huì)太多元化,太多元化影響品牌優(yōu)勢(shì)。進(jìn)軍圖書(shū)業(yè)短期內(nèi)沒(méi)有打算,但其他百貨會(huì)考慮?!?/p> ????“鯰魚(yú)”激化價(jià)格戰(zhàn)? ????“有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),我們不畏懼競(jìng)爭(zhēng)。”凌國(guó)勝說(shuō),“目前市場(chǎng)還未飽和,大家都在跑馬圈地?!?/p> ????凌國(guó)勝指,蘇寧易購(gòu)不主張價(jià)格戰(zhàn),但是有人先發(fā)招,“我們沒(méi)啥怕的,我們與供應(yīng)商的關(guān)系密切,且有線下店強(qiáng)大的資金支持?!睂?duì)于京東商城在家電方面已成氣候的現(xiàn)狀,凌國(guó)勝直言:“網(wǎng)上購(gòu)物還不成熟,談不上忠實(shí)客戶,誰(shuí)價(jià)格更低,誰(shuí)的服務(wù)更好,誰(shuí)就能吸引用戶?!?/p> ????但也有業(yè)內(nèi)人士憂心,家電巨頭殺入圖書(shū)行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)升級(jí),對(duì)圖書(shū)行業(yè)也并非福音。“打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)消費(fèi)者短期來(lái)說(shuō)是受惠的,但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)是在流血。”廠商在網(wǎng)上銷售省去了場(chǎng)地費(fèi)、人工費(fèi),在成本上降下來(lái)了,但對(duì)銷售渠道商卻有傷害。 ????以圖書(shū)為例,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)擠壓圖書(shū)出版業(yè)的利潤(rùn)空間,對(duì)未來(lái)出版業(yè)產(chǎn)生消極影響。而網(wǎng)店的低價(jià)銷售也會(huì)進(jìn)一步給實(shí)體書(shū)店造成壓力,尤其是那些本來(lái)已經(jīng)艱難維持的個(gè)性化小書(shū)店。而多樣化的實(shí)體書(shū)店,畢竟是現(xiàn)代城市生活不可缺少的一種設(shè)施。惡性價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,會(huì)讓出版業(yè)失去再生產(chǎn)能力。從作者寫(xiě)作,到出版社投資制作,再到批發(fā)商和讀者,這是一個(gè)漫長(zhǎng)脆弱的鏈條。 ????家電連鎖大佬的蘇寧,會(huì)成為圖書(shū)市場(chǎng)的“鯰魚(yú)”么? ????鏈接 ???蘇寧易購(gòu):網(wǎng)上再造一個(gè)蘇寧 ????蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下的新一代B2C網(wǎng)上商城,2010年2月1日正式上線。上線后的蘇寧易購(gòu)取得了高速增長(zhǎng),據(jù)蘇寧易購(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至當(dāng)前其累計(jì)注冊(cè)會(huì)員數(shù)約710萬(wàn),在2011年增長(zhǎng)了510萬(wàn)。 ????蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)勝表示,立志將蘇寧易購(gòu)打造成為互聯(lián)網(wǎng)與零售完美結(jié)合的電子商務(wù)企業(yè)典范。 ????根據(jù)規(guī)劃,蘇寧易購(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)階段:2011年-2013年是高速增長(zhǎng)期,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到180%以上,發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)和社區(qū)化營(yíng)銷,引進(jìn)第三方商戶,組建各地易購(gòu)分公司;2014-2016年是行業(yè)領(lǐng)先期,銷售規(guī)模、客戶體驗(yàn)、云計(jì)算、社區(qū)營(yíng)銷等方面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)第一,易購(gòu)分公司成為當(dāng)?shù)仉娚桃I(lǐng)者;2017-2020年是轉(zhuǎn)型跨越期,轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái),圍繞日常生活,建成一個(gè)規(guī)模龐大而又細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)集群。銷售網(wǎng)絡(luò)也將拓展至中國(guó)香港、日本、東南亞等地,技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)研究、倉(cāng)儲(chǔ)配送能力位居世界前列。????南都記者 汪小星 實(shí)習(xí)生 余婷 |