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????10月13日消息,Gartner今日發(fā)布第三季度PC出貨量排名,聯(lián)想已經(jīng)超越戴爾,成為全球第二大PC廠商,這也是聯(lián)想首次成為位居第二的PC廠商,不過(guò)與宏碁和戴爾份額相差不大。 ????從不同的市場(chǎng)上看,聯(lián)想有喜有憂。核心成員組的COO里德和新興市場(chǎng)總裁陳紹鵬的離開(kāi)可能會(huì)影響日后的發(fā)展。而宏碁前CEO蘭奇和索尼前CEO出井伸之的加盟將給聯(lián)想在歐美市場(chǎng)助力。 ????PC出貨量一路高歌的同時(shí),整體PC產(chǎn)業(yè)的衰落不可忽視,平板電腦和智能手機(jī)的沖擊讓PC受到?jīng)_擊,而在聯(lián)想的其他對(duì)手疲軟時(shí),蘋(píng)果一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖。聯(lián)想需要在移動(dòng)互聯(lián)等多個(gè)新興產(chǎn)品上再次證明自己。 ????市場(chǎng)份額首次達(dá)到13.5% 連續(xù)兩年增速第一
????Gartner數(shù)據(jù)顯示,2011年第三季度PC出貨量同比增長(zhǎng)3.2%,而排名前五的廠商分別為惠普、聯(lián)想、戴爾、宏碁、華碩,其各自占有的市場(chǎng)份額為17.7%、13.5%、11.6%,10.6%、6.2%,其中聯(lián)想超越戴爾成為第二,戴爾位列第三。 ????聯(lián)想在第二季度首次超過(guò)宏碁成為全球第三,而同戴爾只相差60多萬(wàn)臺(tái)的出貨量。而今年第一個(gè)季度之前,聯(lián)想還排名全球第四位。 ????聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志的言談一向謹(jǐn)慎,他對(duì)業(yè)績(jī)的預(yù)估總是會(huì)提前實(shí)現(xiàn)。2個(gè)月前他說(shuō)年底聯(lián)想將超越戴爾的預(yù)估,在今年第三季度提前實(shí)現(xiàn)。 ????如同他在2009年聯(lián)想巨虧時(shí)的復(fù)出宣言,希望公司兩年內(nèi)扭虧,實(shí)際上聯(lián)想扭虧只花了9個(gè)月的時(shí)間。 ????在發(fā)展中,聯(lián)想有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)惠普,沖擊行業(yè)第一。 ????聯(lián)想的快速增長(zhǎng)與對(duì)手疲軟分不開(kāi) PC廠商各有頑疾 ????在過(guò)去兩年間,每次聯(lián)想季度業(yè)績(jī)發(fā)布,聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶都會(huì)說(shuō)一句話,“這是我們連續(xù)第N個(gè)季度,在主要的PC廠商中,增速第一?!泵總€(gè)季度聯(lián)想出貨量的增長(zhǎng)均超過(guò)15%,而HP、DELL、ACER在過(guò)去的很長(zhǎng)時(shí)間不到5%,甚至有負(fù)增長(zhǎng)情況出現(xiàn)。 ????如同柳傳志所說(shuō),聯(lián)想的國(guó)際化增長(zhǎng)很特別,是逆市增長(zhǎng),但“我們的對(duì)手表現(xiàn)太弱”。 ????Acer在上網(wǎng)本市場(chǎng)獲取巨大成功后一度超越戴爾,但在平板電腦出現(xiàn)后,上網(wǎng)本市場(chǎng)疲弱,CEO蘭奇離職,Acer近一年半都可能處于休整期。 ????邁克爾·戴爾對(duì)于規(guī)模的要求是以利潤(rùn)為首位的,而PC行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下降,單價(jià)下滑,戴爾已經(jīng)在向更賺錢(qián)的業(yè)務(wù)邁進(jìn),PC業(yè)務(wù)是戴爾最不賺錢(qián)的業(yè)務(wù),公司也在向醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)解決方案邁進(jìn)。 ????現(xiàn)有的出貨第一惠普在份額數(shù)字上仍有不小優(yōu)勢(shì),但惠普的危機(jī)最大,從赫德離職起,惠普就在等候李艾科的戰(zhàn)略方向,結(jié)果董事會(huì)對(duì)李艾科的信心沒(méi)有堅(jiān)持到一年就選擇了放棄,考慮分拆PC業(yè)務(wù)更是讓惠普的客戶完全無(wú)法建立長(zhǎng)期信心。 ????聯(lián)想高層變動(dòng) 自身發(fā)展有喜有憂 ????如果聯(lián)想在巨虧后飛速發(fā)展的原因是以楊元慶為首的核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng),那團(tuán)員的更換和流失就是聯(lián)想現(xiàn)在最需要克服的可能性困境。 ????今年8月底,聯(lián)想COO,原IBM全球高管Rory Read被AMD挖去做公司CEO,里德的職務(wù)由楊元慶代為管理。做為聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)后柳傳志、楊元慶等和外籍管理層的溝通樞紐起到了支撐作用,其全球市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、原材料資源的管理經(jīng)驗(yàn),就是聯(lián)想中國(guó)元老天然的老師。里德的離開(kāi)只能算是尋求更大的發(fā)展,對(duì)聯(lián)想而言需要盡快找到替代者。 ????本周內(nèi),聯(lián)想集團(tuán)宣布新興市場(chǎng)主管、少帥陳紹鵬加盟聯(lián)想控股,管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。陳紹鵬是聯(lián)想市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的主要提供者,印度、東南亞、土耳其、俄羅斯這些市場(chǎng)從無(wú)到十位數(shù)的份額都是陳紹鵬2年多以來(lái)每天飛來(lái)飛去的成績(jī)。陳紹鵬的離開(kāi)可以說(shuō)讓業(yè)界對(duì)聯(lián)想的未來(lái)存在憂慮。 ????但新興市場(chǎng)的接任者,中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳旭東、其他區(qū)負(fù)責(zé)人周慶彤是最接近陳紹鵬的管理人員,陳的離開(kāi)影響業(yè)務(wù)會(huì)縮小。 ????不過(guò)聯(lián)想的好消息來(lái)自成熟市場(chǎng),聯(lián)想迎來(lái)了兩個(gè)超級(jí)顧問(wèn)宏碁前CEO蘭奇和索尼前CEO出井伸之,前者對(duì)歐洲市場(chǎng)擁有絕對(duì)的經(jīng)驗(yàn),而歐洲市場(chǎng)正是聯(lián)想最薄弱的地區(qū),而后者將是聯(lián)想除PC的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品外最好的幫手。 ????同時(shí),聯(lián)想去年開(kāi)始的兩次收購(gòu)讓自己在成熟市場(chǎng)增添了更多的優(yōu)勢(shì),NEC個(gè)人電腦的收購(gòu)案讓聯(lián)想在日本本地市場(chǎng)的份額升至第一位,而德國(guó)medion公司的收購(gòu),讓自己在德國(guó)占到14%的份額,以及西歐市場(chǎng)7.5%的份額。 ????實(shí)際上,聯(lián)想這次超過(guò)戴爾很大原因就是算入了NEC的份額,因?yàn)榻衲?月,NEC的收購(gòu)案正式完成。雖然后者沒(méi)有在全球范圍獲得足夠的份額,但當(dāng)?shù)叵M(fèi)者相當(dāng)認(rèn)可。 ????同時(shí),蘭奇被派往Medion公司對(duì)德國(guó)及西歐市場(chǎng)進(jìn)行指揮。這也將加強(qiáng)聯(lián)想在西歐的發(fā)展。宏碁一直是西歐的第一,即使是較為疲軟的現(xiàn)在。 ????移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)尋求機(jī)遇需要發(fā)揮中國(guó)優(yōu)勢(shì) 蘋(píng)果成為新的對(duì)手 ????平板電腦打敗了不少PC廠商,而平板電腦概念的發(fā)起者蘋(píng)果成了行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聯(lián)想中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)也被蘋(píng)果超越。這意味著聯(lián)想需要放開(kāi)自己的視野,不那么關(guān)注PC出貨量。 ????蘋(píng)果今年二季度在中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)首次超越聯(lián)想,聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)一直占據(jù)著30%左右的PC市場(chǎng)份額,而蘋(píng)果主要的產(chǎn)品為iPhone智能手機(jī)和iPad平板電腦。 ????惠普、戴爾、宏碁、聯(lián)想都隨著蘋(píng)果進(jìn)入了智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng),但仍處在發(fā)展初期,幾乎無(wú)法給蘋(píng)果帶來(lái)挑戰(zhàn)。 ????聯(lián)想今年開(kāi)始推出了低價(jià)入門(mén)級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品,銷(xiāo)量開(kāi)始快速增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,聯(lián)想想快速搶奪市場(chǎng),就必須充分發(fā)揮立足于中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。 ????未來(lái)PC市場(chǎng)會(huì)開(kāi)始分開(kāi),聯(lián)想、宏碁、蘋(píng)果、索尼等廠商會(huì)把注意力集中在消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品和PC終端上,智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦成為一類(lèi)產(chǎn)品,而惠普、戴爾將走上IBM的道路,配合EMC、VMware等廠商發(fā)展服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心、行業(yè)解決方案的道路。(王杰聰) |