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[關(guān)注]創(chuàng)業(yè)之路,從象牙塔開始狂奔

來源: 2011-12-06 16:51:16

1122日下午,在北京中關(guān)村天創(chuàng)大廈11層,記者轉(zhuǎn)了一圈才找到個信互動(北京)公司的辦公室,簡單低調(diào),可以說不起眼。

轉(zhuǎn)眼見到CEO方毅,沒有寒暄,“電腦報記者?”“方毅?”對上暗號的兩個人坐下開聊。與理工男的形象比較吻合,只是有些意外,方毅在談話中很會舉例說明,完全知道記者采訪需要的素材。

浙江大學的創(chuàng)業(yè)基因

???  方毅成名于浙江大學,方毅創(chuàng)建的三家公司都有著浙大系的基因。

198

1年出生的方毅,從小就是成績優(yōu)異的好學生。18歲那年被保送進入浙江大學竺可楨學院混合班學習,意味著進校就是百里挑一的尖子,學習的內(nèi)容自然比普通學生更繁多。方毅還不滿足,選修了不少與專業(yè)無關(guān)的學分,清代詩詞鑒賞、財會、心理學……大二一學期,每天都是十幾節(jié)課,考了50多個學分的人文學科。

大三開始,方毅就在老師的帶領(lǐng)下,參與航天部的衛(wèi)星項目,做數(shù)據(jù)庫、做機頂盒、甚至還搞出遙控器輸入法,通過遙控器,打開了新浪首頁,成功發(fā)出了一份郵件。這些實踐鍛煉為方毅了解產(chǎn)品開發(fā)流程、了解市場開啟了另一扇門。

方毅的創(chuàng)業(yè)生涯始于研究生二年級的中秋聚會。

幾個朋友坐在一起喝茶聊天,因為其中一個人丟了手機,懊惱平時沒有把通訊錄備份下來,現(xiàn)在聯(lián)系人找不全了,引得大家七嘴八舌地議論,如果把重要的事情和緊急的事情在一起做,(備份通信錄就是很重要,但不會急著做的事,充電這樣的事卻是一刻不能緩),做一個可以備份的充電器,豈不是一舉兩得?

“這是多么好的主意啊,如果不立即做出來,簡直是暴殄天意?!痹偌由暇蹠杏型瑢W創(chuàng)業(yè)一年賺了一百萬的刺激,方毅拉了幾個同學,6萬元起家,注冊了杭州每日科技公司,研發(fā)“備備”這款手機工具產(chǎn)品。歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱辛,這款擁有“八項專利、世界首創(chuàng)”的手機數(shù)據(jù)備份的“無知覺解決方案”終于走紅市場,方毅和他研發(fā)的產(chǎn)品受到媒體和用戶的熱捧。

每日科技成功后,很快方毅又和中移動一起合作創(chuàng)建了第二家公司。工作地點也從杭州轉(zhuǎn)移到北京、杭州兩地跑。

方毅成了校園創(chuàng)業(yè)明星,央視的欄目一個接一個上,加上百度CEO 李彥宏親自指導。最火的時候是2009年全國七個城市的大學校園巡講,讓方毅的人氣爆棚。

盛名之下,方毅保持了淡定。

在中移動體系下生存,方毅逐漸感覺到國企的束縛,再次創(chuàng)業(yè)的念頭不可抑制冒出來。

“最初的設(shè)想就是做免費的短信?!?/span>

??? 取名為“個信”的產(chǎn)品,在20104月份做出了第一版,但是沒有發(fā)布,因為占用手機流量的問題還沒解決,201010月流量解決了,每個月流量僅0.8M,才正式推出產(chǎn)品,注冊公司。

??? 個信的名字很有特點,它是“個性”的諧音,它的口號“有事沒事來‘個信’兒”有著雙重的含義,個字的向上箭頭還代表著向上的力量。方毅很在乎親手創(chuàng)建的第三家公司,從今年開始全身心投入,把在前兩個公司賺的錢都投入到個信的發(fā)展中。

只招牛人和想要成為牛人的人

??  然而創(chuàng)業(yè)不是一個人就可以完成的事,方毅很有人緣能找來志同道合的伙伴。方毅個信公司里負責媒體聯(lián)絡(luò)的員工來自央視,只因為一次采訪接觸,被方毅“忽悠”到了個信。

??  當初的每日科技是靠幾個同學搭班子,畢業(yè)一個留一個;現(xiàn)在的個信,從去年開始的3個人到現(xiàn)在130人的規(guī)模,方毅找人的原則是只找牛人和想成為牛人的人。

??  個信的執(zhí)行副總裁錢昊,是南京大學學氣象的碩士,曾由李開復親邀在Google中國市場部負責校園拓展工作,曾任世界最大啤酒集團百威英博大區(qū)經(jīng)理,有著卓越市場敏感度和豐富運營經(jīng)驗。

?? “我沒有離開我的專業(yè)啊,過去是研究自然界的云,現(xiàn)在是研究網(wǎng)絡(luò)上的云”錢昊這樣回答為什么加盟個信的問題。個信提供的跨網(wǎng)免費短信等功能,用戶安裝手機客戶端后,一鍵上傳通訊錄,即實現(xiàn)電腦、手機短信互通,通訊錄好友間無限暢聊。還具有與新浪微博私信、淘寶物流即時等服務(wù)。確實是一項在“云”上的工作。

個信的另一位共同創(chuàng)始人沈劍,浙大校友,曾任美國NASDAQ上市公司WebEx 核心副總裁,主管千余技術(shù)研發(fā)團隊,具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和國際視野;技術(shù)副總裁葉新江,浙江大學工學碩士,曾任MSN 中國首席架構(gòu)師,具有資深后端技術(shù)開發(fā)與項目管理經(jīng)驗。

個信的技術(shù)總監(jiān)在公司里被稱為“柔性開發(fā)工程師”,不僅僅是他軟件硬件皆精通,以前做足球機器人是世界前三名團隊的主力,而且任勞任怨。為了趕進度可以在兩個月的時間里,每天從早上10點干到夜里2點,用方毅的話講是可以隨意蹂躪的對象,似乎是有無限的可擴展性。

“我不會找那些帶著天花板的人,公司的發(fā)展需要員工快速地進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。”個信現(xiàn)在700萬的用戶量,動輒就是百萬人在線,每個崗位都不能掉鏈子。方毅經(jīng)常拿二戰(zhàn)時盟軍司令在諾曼底登陸時對手下的命令“落地就跑”來鞭策團隊,在生死競爭的環(huán)境里,沒什么好想的,快速投入戰(zhàn)斗就是第一生存要素。

原來還想靠著自己前兩個公司掙得錢把個信做大,可是移動互聯(lián)的世界以八倍于互聯(lián)網(wǎng)時代的速度在發(fā)展,方毅坐不住了,需要風投,加速公司前進。

作為創(chuàng)業(yè)CEO,方毅每天做的兩件事,一是看用戶的反饋意見,第二件是與員工聊天、吃飯,方毅說這是非常重要的過程,罵完了只是指出了問題所在,還得員工有心情去干啊,還要吃喝交流,分享工作生活的點點滴滴,增強公司的凝聚力,什么叫恩威并重,方毅一直在努力實踐。

對話方毅

“我要有激情的工作”

 

電腦報:剛過而立之年就已經(jīng)創(chuàng)建三家公司,是否從來就有創(chuàng)業(yè)的渴望?

方毅:創(chuàng)業(yè)的想法不是生來就有,大學時我也進過大公司實習,是一家投行。在那里很快我就發(fā)現(xiàn),第二天的工作是可以預期的,這太沒有工作的激情了。大公司就業(yè),很多人進去就出不來,慣性在起作用。

 研究生畢業(yè)前,我的導師希望我能到國外攻讀博士學位,然后回浙大任教,他認為我有忽悠人的本事,這個潛力做教師最適合不過。但最終我選擇了創(chuàng)業(yè),并且樂在其中。

一個人的成長,總是在震蕩中前行,如果沒有外力影響,就會在一定的軌跡上發(fā)展,我想脫離這種慣性,跳躍到另一個層面,看到更遠的地方。

 

 

 

電腦報:你的創(chuàng)業(yè)看起來一帆風順,好像沒有遇到太大的困難?

方毅:一個小孩的棒棒糖掉溝里了,他的沮喪和一個大人無錢吃飯都是一樣的困境,我以前的公司曾經(jīng)三次斷了現(xiàn)金流,這是差點邁不過去的坎。其他的難題,2、3個月就會有一次,這是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。熬的過程就是戰(zhàn)勝一個個困難,最終成長。

 

電腦報:這個行業(yè)里,類似的產(chǎn)品有不少,特別是騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭也有一款產(chǎn)品,個信如何定位?如何競爭?

方毅: 個信的自我定位是扎實低調(diào)做事,我們的團隊成員不少來自浙大,浙大校訓是“求是”,所以,個信強調(diào)的是強大的內(nèi)心加上好用的外表。

??  是啊,產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力很強大,一夜間就看到80多家類似產(chǎn)品,這場混戰(zhàn)中,個信不是要重新建立新秩序,只是接管用戶的短信箱,讓用戶使用手機更方便,個信目標就是做好產(chǎn)業(yè)鏈上一環(huán),保證各種系統(tǒng)的互聯(lián)互通,免費好用,與新浪、淘寶這類大企業(yè)建立良好的合作。

?? 來自騰訊的威脅并不大,個信和微信是可以在用戶手機上并存的兩個應用,微信靠著即時通信的龐大基礎(chǔ),個信的成功則依賴于手機用戶的巨大基數(shù)。

?? 個信已經(jīng)做到行業(yè)的領(lǐng)先地位,360推出口信時也不忘模仿我們的口號,我正在醞釀操作的是建立一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大約明年春節(jié)前后會后發(fā)布相關(guān)信息,你會很快看到個信在產(chǎn)業(yè)鏈上的作用。

 

電腦報:現(xiàn)在回頭來看,你覺得創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是什么?

方毅:如何合力,如何找到外援,創(chuàng)業(yè)單靠一個人是不可能成功的。我在創(chuàng)業(yè)中得到的幫助不少,大學時代學習的各種知識為我打下堅實的基礎(chǔ),家里人支持讓我每天都會精神百倍;團隊的堅持,一起克服困難,讓我走到今天,還有資本市場和環(huán)境的因素,都是不可或缺的。

包括我的家人對我?guī)椭埠艽螅曳蛉耸谴髮W時的學妹,也是我創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,創(chuàng)業(yè)初期一直幫我管財務(wù)、管市場,公司發(fā)展壯大了,才退出來。

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