團(tuán)購網(wǎng)站收進(jìn)場費成潛規(guī)則 用盡手段變相盤剝

????處于收縮期的團(tuán)購行業(yè)開始以“飲鴆止渴”的方式平衡盈虧。繼本報曝出團(tuán)寶網(wǎng)學(xué)收進(jìn)場費“盤剝”商戶后，記者隨后接到多家商家爆料稱，收取“進(jìn)場費”的團(tuán)購網(wǎng)站遠(yuǎn)不止團(tuán)寶網(wǎng)一家，還包括很多知名團(tuán)購網(wǎng)站，并且形式多樣，越來越隱蔽，其苛捐雜費已讓多家參團(tuán)商家陷入虧損。

????“光明正大”收進(jìn)場費

????團(tuán)購網(wǎng)站收取“進(jìn)場費”如今已成“行規(guī)”。有業(yè)內(nèi)人士透露，排名靠前的10-15個團(tuán)購企業(yè)中，至少有一半都會在部分項目上收取“上架費”。昨日，某團(tuán)購網(wǎng)站高管坦言，收取“上架費”是合理現(xiàn)象?！拔覀兊拇_有部分訂單會收上架費，比如說商家要求放在第一排的位置，或者需要網(wǎng)站提供更多宣傳等等。”

????“進(jìn)場費”收取范圍越來越廣，價格也在提升。此前，團(tuán)購項目上架費一般為2000-5000元，但昨日有商戶透露，某大型團(tuán)購企業(yè)在圣誕節(jié)、元旦期間舉辦“專場團(tuán)購”活動，“專場費”價格高達(dá)六位數(shù)。

????江蘇省某服裝廠負(fù)責(zé)人告訴記者，該廠挑選了8款服裝參加上述“專場團(tuán)購”活動，共需繳納“專場費”5萬元，并需在交易發(fā)生后倒扣12%銷售額作為傭金。5萬元只是中等價格，有的“專場費”高達(dá)10萬元。

????即使交出高額的“專場費”，商家卻并不能獲得高額收益。如某品牌男裝在“專場”中上線了18件商品，經(jīng)記者計算，18件商品的平均單價為129.4元，平均銷售數(shù)量僅為16.5件，銷售額僅為2000余元，不足其“專場費”金額零頭。該男裝品牌負(fù)責(zé)人表示，照此勢頭，銷售額將很難“回本”。

????用盡手段變相盤剝

????除“光明正大”地收取“上架費”、“專場費”外，也有團(tuán)購網(wǎng)站暗中變相收費，金額甚至高于正常收取的價格。浙江某鞋帽類商家稱，有團(tuán)購網(wǎng)站要求商家自行“刷單”，從而變相收費，同時借商家之手造假參團(tuán)人數(shù)。

????記者多方了解到，某家以“精品消費指南”作為企業(yè)口號的團(tuán)購網(wǎng)站銷售人員，曾以“需要保證銷量”為由，要求商家自行購買參團(tuán)商品，通過“刷單”的方式營造商品熱銷的假象。一位商家稱，在該網(wǎng)站上線首日必須達(dá)到1000個訂單或6萬元銷售額，不足部分都是商家自行“刷單”的方式補(bǔ)齊。他曾在該網(wǎng)站“刷單”近5萬元，由于合同規(guī)定，團(tuán)購網(wǎng)站需抽成10%，因此他被變相收取了近5000元“上架費”。

????團(tuán)購盈利模式亟待創(chuàng)新

????由于團(tuán)購商品本身利潤不高，在繳納“專場費”、“上架費”及各種零碎費用后，商家坦言無法平衡盈虧?！皥F(tuán)購對實體店沖擊太大，我們的實體店甚至淘寶店銷量都有所下滑，庫存大量積壓。”上述男裝品牌負(fù)責(zé)人稱，現(xiàn)在不少廠家面臨年底清倉，爭相參與團(tuán)購要求“走量”，團(tuán)購網(wǎng)站的“專場費”也就水漲船高。

????有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)商應(yīng)有自己的盈利模式，例如依靠價格優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和不可替代的服務(wù)附加值實現(xiàn)盈利。北京某團(tuán)購企業(yè)負(fù)責(zé)人昨日表示，團(tuán)購與其他電子商務(wù)企業(yè)相比，其最大特點是“輕”，因此并沒有太多營銷成本。“現(xiàn)在很多團(tuán)購企業(yè)都在‘燒錢’，這是不健康的?！彼瑫r表示，把燒掉的錢轉(zhuǎn)嫁給商家或者客戶，借此降低運營成本，可能會形成一種惡性循環(huán)。

????某B2C電子商務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，新興的電子商務(wù)渠道本不應(yīng)有進(jìn)場費、促銷費等各種費用，電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展過程中要和消費者的需求相結(jié)合，多方面考量避免重演百貨商場的行業(yè)困局。（記者 崇曉萌）