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濰坊首家三甲醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院運(yùn)營 實(shí)現(xiàn)雙贏

來源:轉(zhuǎn)載自濰坊好網(wǎng) 2012-01-01 10:02:25

    費(fèi)用照舊 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院花費(fèi)享受市級醫(yī)療水平

    濰坊市中醫(yī)院托管于河分院等3家基層衛(wèi)生院以來,醫(yī)療水平得到提升,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻沒有提高,仍然執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。直接實(shí)現(xiàn)了“惠民”的醫(yī)療目標(biāo)。

    濰坊市中醫(yī)院派駐于河分院的孫魯偉副院長是一名骨科專家,在骨科關(guān)節(jié)置換、創(chuàng)傷骨折、矯形等方面積累了豐富的手術(shù)經(jīng)驗(yàn),在市內(nèi)掛他的專家號是9元錢,有時(shí)要隔三天才能掛上,現(xiàn)在他在于河分院的掛號費(fèi)是2元錢,而且隨到隨診。從2011年11月下旬開始,他在于河分院開展工作的一個(gè)月時(shí)間里,成功完成了12例骨科手術(shù),都是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

    在符山分院擔(dān)任副院長的派駐醫(yī)師盧正海博士是中風(fēng)病治療專家,在先期一個(gè)月時(shí)間里,他的門診、住院病人一共有90例,費(fèi)用均是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。家住于河街道皂戶王村的中風(fēng)病患者王志華在他的治療下逐漸康復(fù)。盧博士查房時(shí),王志華說:“你要沒來我們這里,我這病好不了,上城里去治療路遠(yuǎn)花費(fèi)高,我承擔(dān)不了,你來了這些都解決了?!?/p>

    杏埠分院派駐的副院長劉濤副主任醫(yī)師,同樣也是一位中風(fēng)病專家,在制定治療方案時(shí),總是在有限的基本藥物范圍內(nèi),篩選最合理有效的方案,這使得患者治療費(fèi)用在較低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上獲得了最大治療效果,周邊農(nóng)民患者都認(rèn)為找他治療最劃算。

    配套跟進(jìn) 技術(shù)、管理等與三甲醫(yī)院掛鉤

    “托管符山衛(wèi)生院后,該院患者增長43%!”譚磊告訴記者,市中醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就是從人員、財(cái)政、物資三方面統(tǒng)一管理。這意味著濰坊市中醫(yī)院和三家分院之間成為名符其實(shí)的利益共同體,保證了共同發(fā)展的統(tǒng)一目標(biāo)。

    記者在采訪中了解到,在托管發(fā)展規(guī)劃中,對人員管理引入競爭機(jī)制,實(shí)行固定培訓(xùn)制度,出臺了分院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗管理辦法,讓責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)突出的人員走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位,讓優(yōu)秀的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員擁有施展才華的平臺。制定了3家衛(wèi)生院人才培養(yǎng)方案,對計(jì)劃專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)率高于50%,重點(diǎn)??萍夹g(shù)人員培訓(xùn)率100%。

    另外,對托管分院實(shí)施資金扶持辦法,更新醫(yī)療設(shè)備,改善醫(yī)療環(huán)境,對財(cái)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格管理,在發(fā)展時(shí)期,分院將會得到源源不斷的財(cái)力“輸血”。對分院原有醫(yī)療用房、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃管理,擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模,改善診室、病房、手術(shù)室等處的環(huán)境條件,根據(jù)發(fā)展需求更新增加檢查、治療設(shè)備,通過一個(gè)較短周期的努力,科學(xué)引入三甲醫(yī)院管理體制,全面升級醫(yī)療、管理和服務(wù)水平。

    “我們托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院絕不是走過場,患者滿意是我們的首要目標(biāo)!”譚磊告訴記者,托管基層衛(wèi)生院的目標(biāo)是“三個(gè)滿意”,即“患者滿意、職工滿意、政府滿意”。目前,醫(yī)院已經(jīng)建立了專家坐診輪轉(zhuǎn)制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、管理考核制度等,特別是培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,它使基層醫(yī)院職工到三甲醫(yī)院的學(xué)習(xí)渠道更加便捷通暢。醫(yī)療水平的整體性提升,滿足了周圍農(nóng)村居民的健康需求。讓農(nóng)民患者“在家門口就能得到三甲醫(yī)院的治療”,這有效緩解了看病難、找專家難,而醫(yī)療收費(fèi)的低標(biāo)準(zhǔn),使得農(nóng)民朋友得到實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了患者滿意的目標(biāo)。

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