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近日,中國房產信息集團聯(lián)合中國測評中心發(fā)布《2011年度中國房地產企業(yè)住宅銷售排行榜》。資料顯示融僑集團位列全國19位,銷售額達到了185億元,銷售面積達 146萬平方米。此次榜單的出爐,讓這家從福建省省會福州走向全國的企業(yè),再次進入公眾視野?!斑@個數(shù)據(jù)證明,融僑2011年部署的戰(zhàn)略顯見成效?!币晃毁Y深地產人士評論。 高品質和高周轉完美結合 地產評論員認為,去年金額榜排名前八的企業(yè)中,萬科、恒大等都是典型的效率高周轉企業(yè),在去年信貸緊張,資金成本很高的特定環(huán)境下,高周轉顯然已成為眾房企的追求目標,“快進快出”提高效率使這一模式有了更大的生存空間。從今年的表現(xiàn)來看,效率高周轉模式更勝一籌。 2011年,面對市場變局,融僑在“周轉速度”和“品質利潤”兩種模式中尋找了一個很好的著力點和平衡點。城市頂級濱水豪宅是融僑20多年來致力深耕的產品,經(jīng)過長久的市場驗證和多次升級換代,依然是融僑去年的主力產品,其中“觀邸”、“華府”、“錦江”等系列產品在多個城市取得了熱賣,帶來了利潤保證,同時,去年融僑重拳推出精裝修小戶型產品——融僑·宜家,大大降低準入門檻,讓眾多長久以來渴望擁有“融僑制造”產品的客戶們紛紛出手,融僑由此獲得高周轉的速度和效率。 融僑相關負責人說:“品質和周轉率有矛盾的情況下,融僑一定是品質唯大。”同時,也正是由于在長期發(fā)展及歷次房產調控中對品質的堅持獲得的市場忠誠度,讓融僑爆發(fā)出驚人的市場“虹吸力”。
精細深耕、產業(yè)聯(lián)動奠定后發(fā)潛力 20強榜單中,融僑布局的城市并不算多,2011年度也未有在全國大手筆“開疆辟地”的舉動,上榜19強的融僑此后能否再度“飛躍”?在速度和規(guī)模面前,其又將如何抉擇? 融僑相關負責人說:“相比追求城市擴張的數(shù)量和速度,我們更立足于產品和城市的深耕,提高一個城市的市場占有率。從產品上來說,性價比始終是人們買房主要的衡量要素。只有最大限度地提高性價比,考慮到他們的利益,讓消費者隨著時間推移實現(xiàn)擁有物業(yè)增值最大化,才能長久得獲得品牌忠誠度?!?/span> 因此,融僑在區(qū)域布局上,攻一城深耕一城,在產品上,不斷精研品質,追求性價比的持續(xù)提升,以此不斷積累客戶忠誠度以提升區(qū)域市場的占有率。有精明的投資者測算過,同一時間段以同等價格購買融僑產品和其他產品,5年過后,融僑產品的要比其他產品價格高出20-30%以上,融僑品牌的忠誠度由此可見一斑。 ???? 另一方面,作為中國第一批僑領企業(yè),融僑23年來,在港口建設、酒店、商業(yè)、物業(yè)管理、教育等方面都取得不俗業(yè)績,開發(fā)的江陰港已進入全國十大集裝箱港口之列,去年底,融僑對企業(yè)優(yōu)勢資源進行了整合重組,明確了以地產開發(fā)為核心、多產業(yè)聯(lián)動的戰(zhàn)略方向,強大的實力后盾也將為融僑的后續(xù)發(fā)展帶來堅實后盾,奠定其后發(fā)潛力。 記者了解到,在融僑發(fā)源地福州,融僑去年頻頻出手拿地,布局城市母親河閩江兩岸高端住宅區(qū)和CBD區(qū)域,曾經(jīng)開發(fā)過福州的第一個城市綜合體元洪錦江的融僑,亦將再度進軍城市綜合體,明年一年福州將有七盤聯(lián)動,包括目前在售的融僑·外灘、融僑·觀邸、融僑·觀山府、融僑·宜家以及即將推出的融僑觀邸花園·觀瀾、融僑濱江廣場和融僑錦江·悅府,2012年融僑市場表現(xiàn)如何,我們將拭目以待。
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