求是理論網(wǎng)：在青島港感受和諧

????“共和國長子”、“世界第七大港”、“共建共享的和諧家園”、“農(nóng)民工實現(xiàn)夢想的地方”，這是我在收集資料過程中從報刊、網(wǎng)絡(luò)上獲取的青島港印象。心懷十分的景仰和些許的疑慮，我隨調(diào)研組深入青島港的碼頭、基層分公司、機(jī)械裝卸隊和員工食堂等，走訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工、農(nóng)民工兄弟和退休職工，深切感受到了青島港科學(xué)發(fā)展、干群和諧的濃厚氛圍，幾天下來，頭腦攝入量最高的三個詞匯便是“常德傳”、“學(xué)習(xí)”和“當(dāng)家作主”，這大概就是青島港人眼中的“和諧密碼”。

????密碼之一——常德傳

????初見常德傳，給人的印象便是親和、低調(diào)，堂堂知名國企老總主動和我這個年輕編輯親切握手、遞上名片——這是一張再簡單不過的名片，紙質(zhì)薄軟，內(nèi)容簡單，要知道以他的職位、經(jīng)歷和榮譽(yù)，光頭銜這一項就得用不少人使用的那種硬質(zhì)對折名片。隨著交流的逐步深入，我們發(fā)現(xiàn)在常德傳身上不僅有著搏擊市場、掌舵國企的戰(zhàn)略思維和管理才干，更有著共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和以身作則、率先垂范的工作作風(fēng)。

????青島港雖有著“國家隊”血統(tǒng)，卻也曾困難重重、舉步維艱，常德傳領(lǐng)著青島港人樹立“發(fā)展是硬道理、發(fā)展創(chuàng)造一切”的理念，“眼睛向外，面向社會”拓市場，“信譽(yù)第一，貨主至上”提服務(wù)，“節(jié)能降耗，精打細(xì)算”省成本；堅持收入分配向一線傾斜，原來“超載”800多人的機(jī)關(guān)辦公樓如今只剩60多人，生產(chǎn)一線踏實干活的多了，集團(tuán)機(jī)關(guān)人浮于事的沒了；堅持市場經(jīng)濟(jì)就是“誠信經(jīng)濟(jì)”的信條，著力提升服務(wù)質(zhì)量，打造“誠納四海”品牌，將一個內(nèi)無實力、外無名氣的青島港鍛造成全國第二、世界第七大港。

????搏擊市場，贏在市場，常德傳并沒有在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中忘記自己共產(chǎn)黨員的身份和國企的使命。越是三九寒冬，越是三伏酷暑，就越能在裝卸一線看到常德傳帶隊集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)勞動調(diào)研的身影，這個制度一堅持就是20多年，為的是當(dāng)了官后不忘本，仍能夠親身體會一線工人的冷暖疾苦，聽取他們的意見建議，幫助他們解決實際問題，因為在他眼里“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”?！澳膫€單位一把手讓職工下崗回家，我們就讓他先下崗”，秉持這樣的信條，青島港多年來沒有把一名職工推向社會，22年給職工漲了32次工資，即便是金融危機(jī)襲來，職工下崗、收入減少成為社會普遍焦慮的時候，青島港依舊緊咬牙關(guān)，轉(zhuǎn)崗分流，創(chuàng)造崗位，在職工放棄增資、省下錢支持集團(tuán)共度難關(guān)的呼聲中，為職工漲了工資。曾經(jīng)有國際上聲名顯赫的普華永道、畢馬威會計事務(wù)所來青島港審計，審計之初他們帶著慣用的口氣說幫青島港找找漏洞、提提意見、改善改善管理，審計下來，青島港賬務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、清晰，究其緣由，很大程度上是因為這套賬里沒有集團(tuán)局部利益，更沒有個人私欲，有的是如何更好地踐行精忠報國、回報社會、造福職工的國企使命。常德傳是青島港的掌舵人，也是青島港領(lǐng)導(dǎo)班子的一個縮影，正是這樣的“金牌班子”贏得了廣大干部職工的心服口服、同心同德。

????密碼之二——學(xué)習(xí)

????“原以為裝卸活只要有力氣就行，在青島港，我知道了知識就是力量。” 這是全國杰出進(jìn)城務(wù)工青年皮進(jìn)軍發(fā)自肺腑的感慨。青島港立足打造育人成才的大熔爐、大學(xué)校，最重視的是學(xué)習(xí)，下功夫最大的是學(xué)習(xí)，體會最深的是學(xué)習(xí)，收獲最多的也是學(xué)習(xí)。

????青島港之所以成為20多年的老典型，首先源于對中國特色社會主義理想信念的堅定。他們堅持用社會主義核心價值體系教育職工、武裝職工，使職工心往一處想、勁往一處使，知道自己為誰扛槍、為誰打仗，開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“八榮八恥”、“堅定信心、戰(zhàn)勝危機(jī)、科學(xué)發(fā)展”和“愛黨、愛國、愛社會主義、愛港、愛崗位”等主題思想教育，引導(dǎo)廣大黨員職工永遠(yuǎn)聽黨話、永遠(yuǎn)跟黨走、永遠(yuǎn)報黨恩，確保企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，始終能夠牢牢把準(zhǔn)正確的政治方向。

????“我們不是簡單的用工，而是用人”。他們千方百計為每個職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，暢通成長渠道，打造成長平臺。按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；練什么，精什么”的原則，年年組織專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人參加不同專業(yè)、級別、工種的脫產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)大比武和技術(shù)工人考工晉級，比武結(jié)果、考試成績直接與晉級、獎金、榮譽(yù)等掛鉤。投入重金打造專業(yè)化實訓(xùn)基地，組織業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外港口學(xué)習(xí)考察、到高等院校強(qiáng)化培訓(xùn)，邀請院士、專家等來港舉辦高端講座。青島港員工隊伍由過去77%的職工、12000多人只有初中以下學(xué)歷，變?yōu)楝F(xiàn)在的以5000多名擁有各類職稱的專業(yè)技術(shù)人員、6000多名高級技術(shù)工人為主的高素質(zhì)隊伍。在青島港，職工成為學(xué)習(xí)的最大受益者，他們將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種享受、一種待遇、一種習(xí)慣，每天考慮的是需要豐富哪方面的知識、如何用學(xué)習(xí)成果提高工作效率工作質(zhì)量，健康向上、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍成為青島港一道和諧的風(fēng)景線。

????密碼之三——當(dāng)家作主

????之前我對職工當(dāng)家作主的理解更多停留在認(rèn)識層面，在青島港則有了更直觀、更清晰、更深刻的體會。

????青島港把職工視為企業(yè)發(fā)展的真正力量所在，依靠職工、關(guān)懷職工。他們鼓勵職工參政議政，形成并堅持職工代表大會、民主評議領(lǐng)導(dǎo)、民主懇談問答會、職工滿意度調(diào)查等20項民主管理方式，凡是涉及員工切身利益的改革、發(fā)展等方面的重大決策，都要征求廣大職工的意見，讓職工了解青島港每一個決策出臺過程，讓員工知道為什么這樣做、應(yīng)該怎樣做。每個基層隊專門設(shè)置“民主公開欄”，按月張榜公示目標(biāo)任務(wù)、收入分配、安全管理、福利待遇、考勤、獎罰等十項內(nèi)容，確保公開透明，接受職工監(jiān)督。用人文關(guān)懷溫暖職工，職工突發(fā)重病，為職工聯(lián)系醫(yī)院、捐款捐物；職工過生日，為職工發(fā)精美生日蛋糕；職工擔(dān)心職工危害，就每年組織健康體檢；一線職工吃不上熱飯，就克服困難把食堂搬到工作現(xiàn)場，等等。把職工當(dāng)作港口的主人，職工就把港口當(dāng)作自己的家。他們將“企業(yè)的事再小也是大事，再難也要辦好”、“港口給我一分情，我還港口十分愛”的信念融入個人的情感和行動，與企業(yè)成為利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體，全身心投入到企業(yè)發(fā)展，用自己的智慧力量、一流業(yè)績支持青島港一路向前。

????在與上至省市領(lǐng)導(dǎo)下至農(nóng)民工兄弟的交談中，常德傳最廣為流傳的一句話就是“誰瞧不起農(nóng)民工，就是瞧不起俺爹俺娘”，之所以廣為流傳，不僅僅是這句話中流露出的樸素真情，更是因為他們踐行這句話的堅定執(zhí)著。青島港農(nóng)民工九千多人，這里不把他們當(dāng)外人，在待遇、報酬、提拔任用、發(fā)展黨員、選政協(xié)委員、選人大代表各個方面的待遇上與原有的青島港職工一視同仁。經(jīng)過多年培養(yǎng)，農(nóng)民工已成為青島港職工隊伍中的重要組成部分，一個月收入四五千，干的時間長的，老婆、孩子都過來了，在青島買了房子，已經(jīng)變成青島市的居民。幸福、尊嚴(yán)、作為——在青島港，農(nóng)民工的夢想照進(jìn)了現(xiàn)實，在這個實現(xiàn)夢想的地方，他們決心用一生來回報。

????此次到青島港走基層，不僅親身感受到青島港和諧向上的氛圍，也真切感受到基層的親切感和吸引力?，F(xiàn)在，不少年輕人一畢業(yè)就進(jìn)入機(jī)關(guān)大院，基層對我們來說不免有些陌生、神秘甚至還會有些許的冷漠?；鶎邮悄贻p人砥礪品質(zhì)、鍛煉成長的廣闊天地，是反映火熱生活、創(chuàng)造鮮活經(jīng)驗的精彩舞臺，是增進(jìn)與人民群眾深厚感情的有效途徑，只有來到基層，才能親身體驗到基層的博大精深，吸收到機(jī)關(guān)里得不到的養(yǎng)分；只有走進(jìn)群眾，才能與群眾成為自家人，真正觸摸到民意的脈動。年輕人是宣傳思想工作的未來和希望，我們距離基層的遠(yuǎn)近，決定了我們能否真正站穩(wěn)群眾立場、踐行群眾觀點，我們的宣傳報道能否用感情的力量吸引人、打動人?；鶎硬⒉贿b遠(yuǎn)，是老百姓掛在嘴角的微笑，是來自他們心底的期盼，是他們?yōu)閷崿F(xiàn)夢想的奮斗歷程。請年輕人離基層近些，再近些。（來源:求是理論網(wǎng) 作者:袁立輝）