青島益青公司一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”

????4月下旬，青島益青公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉民主持召開了一季度經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)。會(huì)議采取逐個(gè)企業(yè)“會(huì)診”的方式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，認(rèn)真總結(jié)各個(gè)企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)工作情況，仔細(xì)查找和分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，共同研究應(yīng)對(duì)辦法，展望二季度經(jīng)濟(jì)工作前景，并分解和部署二季度經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

????一、匯總各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，益青公司一季度經(jīng)濟(jì)工作勇奪“開門紅”。

????今年以來，益青公司與所屬企業(yè)一道，認(rèn)真貫徹落實(shí)華通集團(tuán)2011年度工作總結(jié)大會(huì)精神，按照年初工作會(huì)議部署，不斷加大生產(chǎn)經(jīng)營工作力度，加大市場開拓力度，充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷渠道等自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，緊盯市場，勇于競爭，善于競爭，不斷提高市場占有率，增加銷售收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。截止三月末，控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入14727萬元，同比提高7%，完成全年計(jì)劃的22.3%；實(shí)現(xiàn)利潤1082萬元，同比提高115%，完成全年計(jì)劃3300萬元的33%。

????二、青島食品股份有限公司“龍頭”作用更加突出。

????青食公司根據(jù)原材物料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，抓住最佳采購時(shí)機(jī)，合理擺布原材物料庫存，對(duì)沖和減少了大宗原材物料漲價(jià)帶來的不利影響，提高了經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)國內(nèi)、尤其是省內(nèi)市場進(jìn)行“深耕細(xì)作”，保持了國內(nèi)銷量的穩(wěn)步增長；加大了“搶奪”國際市場的力度，出口銷售收入同比提高了26%。通過以上措施，青島食品股份有限公司實(shí)現(xiàn)了銷售收入的穩(wěn)步增長和經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高，有力地拉動(dòng)了整個(gè)益青公司經(jīng)濟(jì)工作邁上新臺(tái)階。

????經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)上，劉民總經(jīng)理在充分聽取各企業(yè)認(rèn)真匯報(bào)并經(jīng)過大家熱烈討論后，做了總結(jié)講話。在講話中，劉民總經(jīng)理充分肯定了各企業(yè)一季度所作的工作和取得的來之不易的成績，指出了當(dāng)前影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題和癥結(jié)，明確了解決問題的辦法，分解了二季度經(jīng)營工作指標(biāo)，部署了下一步的重點(diǎn)工作任務(wù)。要求大家在一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立信心，真抓實(shí)干，做好二季度經(jīng)濟(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。