孫明波繼任青啤董事長

孫明波繼任青啤董事長。圖為青島啤酒股份有限公司媒體見面會現(xiàn)場

    昨日，青島啤酒股份有限公司發(fā)布公告，宣布金志國先生因個人原因，不再擔(dān)任公司董事長，青啤公司聘請金志國先生擔(dān)任名譽(yù)董事長及首席顧問。青啤公司原總裁孫明波先生擔(dān)任董事長，公司聘任黃克興先生為總裁。

    青啤公司對金志國先生擔(dān)任公司總裁及董事長11年來，推動公司整體競爭力和市場占有率持續(xù)提升所做的重要貢獻(xiàn)表示充分肯定，

對金志國先生發(fā)展壯大企業(yè)的卓有成效工作表示衷心感謝。新任董事長孫明波表示，公司董事會和高管團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)傳承 “品牌帶動下的發(fā)展戰(zhàn)略”積極進(jìn)取，為2014年實(shí)現(xiàn)1000萬千升的目標(biāo)勇往直前，為股東、員工、合作伙伴與社會創(chuàng)造更大的價值。昨天青啤舉行的媒體發(fā)布會上，金志國回應(yīng)了個人今后去向、陳發(fā)樹減持股票等傳聞。十幾年來，青啤出現(xiàn)過兩任明星企業(yè)家：1996年到2001年在任的“彭大將軍”彭作義，2001年到2012年在任的金志國。

金志國：企業(yè)能忘記掌門人 才能長遠(yuǎn)發(fā)展(圖)

青島啤酒董事長孫明波：齊心協(xié)力共創(chuàng)青啤美好未來

青島啤酒總裁黃克興：有良好的文化 青啤明天更輝煌

金志國任青啤名譽(yù)董事長 孫明波任董事長黃克興任總裁

    金志國： 因身體原因辭職

    由于事發(fā)突然，青啤一事引發(fā)多方關(guān)注。昨天的媒體發(fā)布會吸引了國內(nèi)多家財經(jīng)媒體到場。3點(diǎn)45分，金志國、孫明波一起入場，發(fā)布會開始。

    會上通告了當(dāng)天上午的董事會決議：“基于青啤公司目前法人治理結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)力建設(shè)已基本建立并進(jìn)入良性可持續(xù)發(fā)展軌道，為營造管理團(tuán)隊(duì)的成長空間，建設(shè)人才成長梯隊(duì)的需要，以及個人身體健康原因需進(jìn)行系統(tǒng)治療以作調(diào)整，金志國先生提出辭去公司董事長職務(wù)。金志國先生因個人健康原因辭職，不再擔(dān)任公司董事長，獲得董事會通過。青啤公司聘請金志國擔(dān)任名譽(yù)董事長及首席顧問。青啤公司原總裁孫明波擔(dān)任董事長，聘任黃克興為總裁?！?/p>

    “由于多年拼搏，身體透支，長期疲憊，無暇系統(tǒng)調(diào)整。當(dāng)個人健康出現(xiàn)危機(jī)時，我需要盡快調(diào)整?！苯鹬緡约喝缡墙忉尅?/p>

    金志國說，他的離職是在“創(chuàng)造奇跡”，打破不到年齡不下來、不換屆不下來的慣例。離職后他會繼續(xù)住在青島，以“青啤觀察員”的編外身份給青啤提建議、出主意。

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    孫明波簡歷

    孫明波：復(fù)旦大學(xué)—華盛頓大學(xué)EMBA，同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士，工程系列應(yīng)用研究員。曾任青島啤酒一廠副廠長、總工程師，青啤公司總經(jīng)理助理兼副總工程師、常務(wù)副總裁、營銷總裁、青啤公司執(zhí)行董事、總裁，青島啤酒集團(tuán)有限公司董事。具有豐富的戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)技術(shù)管理及并購重組經(jīng)驗(yàn)，青島市專業(yè)技術(shù)拔尖人才，國務(wù)院特殊津貼專家。

    黃克興簡歷

    黃克興：北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA畢業(yè)，高級工程師。曾任青啤工程有限公司總經(jīng)理、公司總裁助理兼戰(zhàn)略投資管理總部部長、青島啤酒集團(tuán)有限公司副總裁。具有豐富的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管理及并購管理經(jīng)驗(yàn)。

    青啤頻出明星企業(yè)家

    十幾年來，青啤出現(xiàn)過兩任明星企業(yè)家，彭作義、金志國都曾當(dāng)選CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物。1996年，青島市大洋食品集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理彭作義出任青啤總經(jīng)理，隨后幾年中，彭作義大舉擴(kuò)張，短短幾年全國并購40多家工廠，由于行事豪邁被稱作“彭大將軍”。

    2001年，56歲的彭作義在海邊游泳時死于心臟病，當(dāng)時青啤未指定“接班人”。隨后火線上任的金志國堪稱“幸運(yùn)”：當(dāng)時他僅是公司中層人員，與他級別相仿并在他之上的有11人之多，但憑借他在陜西市場的搶眼表現(xiàn)被破格提拔，成為繼任總經(jīng)理。

    金志國上任后提出 “擴(kuò)張與整合并舉”戰(zhàn)略，一面努力消化彭作義時代快速擴(kuò)張面臨的整合問題，隨后推動公司現(xiàn)代化建設(shè)，提出了新百年青啤發(fā)展的愿景：成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。最近幾年，青啤在“做強(qiáng)”后重拾擴(kuò)張大旗：統(tǒng)一魯啤、泰國建廠……贊助奧運(yùn)會、贊助NBA等一系列轟轟烈烈的市場行動讓青啤產(chǎn)品風(fēng)頭更勁。

    數(shù)字顯示，自2001年至2011年金志國主政期間，公司啤酒銷量由251萬千升提升至715萬千升，增長了1.85倍；公司銷售收入由52.77億元提升至227.9億元人民幣，增長了3.32倍；歸屬于母公司的凈利潤由1.03億元提升至17.38億元人民幣，增長了15.89倍；公司市值由57億元提升至462億元人民幣，增長了7.11倍；品牌價值從67.1億元提升至502.58億元，增長6.49倍。

    高度肯定金志國的工作

    青啤公司的聲明中，對于金志國擔(dān)任總裁及董事長11年來的工作高度肯定，對金志國發(fā)展壯大企業(yè)的卓有成效工作表示衷心感謝。認(rèn)為青啤公司在金志國主政期間，適時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，由 “做大做強(qiáng)”向“做強(qiáng)做大”轉(zhuǎn)變，并以建設(shè)“擁有全球影響力品牌的國際化大公司”為愿景，通過管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新和組織變革，搭建起了以現(xiàn)代化信息技術(shù)為支撐的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理等平臺，使公司的組織、系統(tǒng)、管理能力建設(shè)有了長足發(fā)展，品牌競爭力和市場占有率有了明顯提升，公司經(jīng)營業(yè)績和對股東的回報有了大幅度的提高。

    在金志國、孫明波、黃克興的先后發(fā)言中，3人都重點(diǎn)提到了青啤目前已經(jīng)建成“完善的法人治理結(jié)構(gòu)，健全的體系和制度”。

    孫明波說，“青啤公司已經(jīng)磨練成一家成熟的現(xiàn)代化企業(yè)，這種成熟是基于我們完善的法人治理結(jié)構(gòu)，健全的體系和制度，嫻熟的企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制，因此青啤成熟的標(biāo)志是青啤不再靠人治，而是靠機(jī)制和體系運(yùn)轉(zhuǎn)這樣的規(guī)范企業(yè)，無數(shù)事實(shí)證明，每一任青島啤酒高管層的更替均能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡并不斷前進(jìn)?！?/p>

    金志國更是直接點(diǎn)評：強(qiáng)大的公司只有企業(yè)品牌，沒有個人英雄，“可口可樂的品牌多么強(qiáng)大，誰知道它的掌門人是誰呢？”金志國說，他希望他的離去能給中國企業(yè)界現(xiàn)身說法，“依靠機(jī)制，無數(shù)英雄在青啤平臺上誕生，這是我希望看到的?！?/p>

    新團(tuán)隊(duì)都是資深青啤人

    據(jù)悉，青島啤酒公司的新任董事長孫明波和總裁黃克興都出自青島啤酒的高管團(tuán)隊(duì)，盡管在企業(yè)內(nèi)歷經(jīng)崗位不同，但都曾經(jīng)擔(dān)任過分管戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁。新任董事長孫明波先生具有豐富的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)管理、企業(yè)管理及市場營銷的經(jīng)驗(yàn)，在任總裁的幾年內(nèi)與金志國先生一起推進(jìn)了公司的內(nèi)部系統(tǒng)整合和整合與擴(kuò)張并舉的戰(zhàn)略發(fā)展，使公司的可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力不斷提升。公司新任總裁黃克興先生年富力強(qiáng)，具有長期的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，對啤酒行業(yè)發(fā)展有深入的研究。

    他們既是青島啤酒戰(zhàn)略的制定者又是實(shí)施者，洞悉啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢與競爭格局、熱愛青島啤酒，了解青島啤酒。新的董事會和高管團(tuán)隊(duì)作為承前啟后的一代，對既定戰(zhàn)略的繼續(xù)推進(jìn)，在新的競爭格局中的開拓與創(chuàng)新，都將更有優(yōu)勢。

    新任董事長孫明波表示，公司董事會和高管團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)傳承 “品牌帶動下的發(fā)展戰(zhàn)略”積極進(jìn)取，為2014年實(shí)現(xiàn)1000萬千升的目標(biāo)勇往直前，為股東、員工、合作伙伴與社會創(chuàng)造更大的價值。

    “要實(shí)現(xiàn)千萬升的目標(biāo)，每年要增長百萬升產(chǎn)能，這是遠(yuǎn)高于行業(yè)水平的發(fā)展速度?！睂O明波舉例說，提高剎車的水平，才能在高速路上跑更快，過去幾年青啤做強(qiáng)內(nèi)功其實(shí)就是提高剎車水平，未來幾年要抓住中國啤酒行業(yè)整合最后機(jī)遇加快發(fā)展，奠定未來青啤在全球啤酒行業(yè)的地位。

    目前，青啤產(chǎn)能在715萬千升水平，產(chǎn)量在國內(nèi)啤酒行業(yè)排第二，但收入和利潤連續(xù)多年第一。有業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評，正如蘋果IPHONE手機(jī)不是市場占有率第一卻是當(dāng)之無愧第一品牌相仿，青啤在啤酒行業(yè)一直走的是精品啤酒路線。