銀行總監(jiān)病逝欠150萬(wàn)藥費(fèi) 員工被強(qiáng)制捐500元

　　廣州某國(guó)有銀行的員工稱接到內(nèi)部通知要求捐款500元以上

　　“原項(xiàng)目總監(jiān)陳××同志，因病醫(yī)治無(wú)效在北京去世。除正常醫(yī)保報(bào)銷外，尚有150萬(wàn)元開支無(wú)法報(bào)銷，特向各部門員工發(fā)出募捐倡議……”近日，廣州某國(guó)有銀行的員工遭遇了一次“被捐款”。雖然沒(méi)有明文規(guī)定每位員工都要為總監(jiān)的病逝出資，但員工均被告知“捐款”的參考標(biāo)準(zhǔn)為：普通員工500元、干部1000元、部門老總1萬(wàn)元。

　　“捐款”附有數(shù)額有標(biāo)

　　“150萬(wàn)是無(wú)法報(bào)銷，而不是欠債還不了，要我們捐錢，唉?！笔盏酵ㄖ?，員工劉小巖(化名)很無(wú)奈。辭世的陳××原供職于某國(guó)有銀行北京總行，分管技術(shù)。劉小巖雖然在廣州工作，但也隸屬總行的技術(shù)部門。

　　包括他在內(nèi)的技術(shù)部門所有員工，都接到了“一定要捐款”的通知。

　　記者在內(nèi)部員工提供的《關(guān)于為陳××同志病逝捐款的倡議書》中看到，陳××為該銀行的“老人”，工作三十多年，逝世時(shí)僅59歲。生病期間，他實(shí)施過(guò)換肝手術(shù)，花費(fèi)了大量的費(fèi)用，“除正常醫(yī)保報(bào)銷外，尚有150萬(wàn)元開支無(wú)法報(bào)銷，陳××同志愛人已退休，孩子尚無(wú)正式工作，考慮到其家庭的實(shí)際困難，除組織上按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助外，特向總行各部門員工發(fā)出募捐倡議，為失去親人的家屬送上撫慰”。

　　據(jù)透露，雖然總行機(jī)關(guān)工會(huì)發(fā)布的倡議書并未寫明捐款細(xì)則，但在單位內(nèi)部卻自行訂制捐款標(biāo)準(zhǔn)并通告員工：普通員工500元、干部1000元、部門老總1萬(wàn)元。劉小巖說(shuō)，單位也曾經(jīng)為社會(huì)弱勢(shì)群體發(fā)出捐款倡議，但從未有過(guò)這樣的“強(qiáng)制性、標(biāo)準(zhǔn)化”的規(guī)定。

　　眼看著捐款期限一天天臨近，身邊的同事都按標(biāo)準(zhǔn)捐錢，“聽說(shuō)如果不捐錢，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)去談話”。為怕產(chǎn)生不必要的麻煩，囊中羞澀的劉小巖也捐了款。據(jù)了解，多數(shù)員工都按照部門定下的標(biāo)準(zhǔn)如數(shù)捐款，只有少數(shù)捐了低于標(biāo)準(zhǔn)的。

　　強(qiáng)制捐款違反《合同法》

　　劉小巖與這位總監(jiān)素未謀面，這一次的“被捐款”，令他覺(jué)得心里不是滋味?！安⒉皇钦f(shuō)我們沒(méi)有愛心，但捐款本來(lái)就是以自愿為前提的，怎么還制訂了標(biāo)準(zhǔn)，要求大家一定捐多少錢呢。而且，我們總共有那么多的部門，按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)捐，募集的善款會(huì)是很大一筆數(shù)目?！蓖瑫r(shí)，劉小巖也對(duì)倡議書中的“家庭困難”等表述持有疑義。

　　隨后，記者致電該銀行北京總部、此次捐款的總負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示，捐款為自愿性質(zhì)，捐款與否由個(gè)人決定，更沒(méi)有數(shù)額的規(guī)定。對(duì)于有的部門要求員工強(qiáng)制捐款，她并不知情。記者問(wèn)，所募集的善款是否可能超過(guò)無(wú)法報(bào)銷的數(shù)額時(shí)，該負(fù)責(zé)人表示自己正在出差，并不了解收到的具體款項(xiàng)數(shù)目。

　　記者就此事咨詢了廣東大同律師事務(wù)所律師朱永平。他表示，強(qiáng)制捐款的行為，實(shí)際上違反了《合同法》，“這種口頭協(xié)議已經(jīng)構(gòu)成了一種合同，但它是經(jīng)脅迫后達(dá)成的，沒(méi)有遵循平等原則。”朱永平說(shuō)，涉及合同，主管部門為工商局。無(wú)論是哪一種類型單位的員工，一旦有這種遭遇，都可以向其上級(jí)部門或工商局投訴。

　　記者手記

　　對(duì)慈善的另一種傷害

　　事實(shí)上，許多人都有過(guò)像這樣“被捐款”的經(jīng)歷。查看“強(qiáng)制捐款”解析，其含義是指，“捐資人并非出于自己對(duì)弱者、落難者等的同情，而是在外界挾持或?yàn)橥饬Ρ破惹樾蜗碌某鲑Y行為。”面對(duì)強(qiáng)制捐款，往往由于人在單位，身不由己，多數(shù)人選擇“完成任務(wù)”地捐錢了事。

　　“捐”本應(yīng)當(dāng)是一種主動(dòng)行為，這也正是“善”的內(nèi)涵所在。如果是迫于外力的強(qiáng)制，那就不能稱之為“捐”了，而且，“被捐款”之人會(huì)對(duì)“捐”和“善”產(chǎn)生對(duì)抗和排斥心理，憤憤不平。

　　強(qiáng)制捐款，是對(duì)慈善的另一種傷害。