世園會園區(qū)運營部專題研究當前工作

????7月25日園區(qū)運營部在部長辦公室研究當前工作任務和下一步工作打算。

????專題研究會議認為，當前世園會籌備進入新的關(guān)鍵時間，規(guī)劃、建設(shè)、園藝、招展等工作已經(jīng)有序按計劃展開，執(zhí)委會的工作重心將逐步向園區(qū)運營、游客參展商服務等工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，運營架構(gòu)也面臨科學調(diào)整，管理模式也將逐步調(diào)整，進行“片區(qū)”化管理，實行條塊結(jié)合的管理方式，進行高效統(tǒng)籌。

????王蘭波部長指出當前運營部要按照執(zhí)委會

大運營的總體要求，借鑒北京奧運會、上海世博會、西安世園會的經(jīng)驗和教訓，要站在“巨人的肩膀上”開展青島世園會園區(qū)運營工作；要進一步與上海、北京、西安進行深入交流和對接，有針對性的學習園區(qū)運營重點的環(huán)節(jié)和細節(jié)以及科學的架構(gòu)轉(zhuǎn)換；要進一步全面學習上海、北京、西安等大型活動運營管理知識和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上研究并制定青島世園會總體運營計劃和工作方案。

????王正偉副部長指出在片區(qū)劃分、條塊管理相結(jié)合的管理方式等相關(guān)問題，需要認真研究，制定相關(guān)工作方案，并要求在研究制定工作計劃和方案中要學習上海方案好的地方，適合青島的地方，能用的地方，避免出現(xiàn)西安在運營中不合適、不成功的地方。