????日前,西班牙IESE商學院與瑞士洛桑IMD商學院邀請海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏赴歐演講,闡述海爾人單合一雙贏模式的創(chuàng)新和實踐。期間,為表彰張瑞敏對現(xiàn)代管理藝術(shù)及實踐做出的貢獻,瑞士洛桑IMD商學院將“IMD管理思想領(lǐng)袖獎”頒發(fā)給了張瑞敏。
????互聯(lián)網(wǎng)以不可抵擋的勢頭席卷了地球村居民的生活,在無可逆轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營和管理模式正在遭遇無法回避的挑戰(zhàn)。為給籠罩在歐債危機陰影下艱難爬行的歐洲經(jīng)濟尋求復(fù)蘇之道,歐洲的頂級商學院正在為破解互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)發(fā)展困局苦苦思索。
????中國海爾以其適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代市場特點和需求,全球首創(chuàng)的人單合一管理模式,引起了包括歐洲在內(nèi)的全球管理學界和企業(yè)界的極大關(guān)注。知名商學院迅速將人單合一模式納入教學和研究案例,并以專著方式向外界傳播和推廣。
????為讓當?shù)貙W界和企業(yè)界人士更清晰地理解海爾模式,歐洲兩大頂級商學院邀請海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏來訪,就互聯(lián)網(wǎng)時代的海爾管理創(chuàng)新模式,與歐洲學界、商界專家學者,以及政界人士展開交流與溝通。
????張瑞敏分別在西班牙IESE商學院及瑞士洛桑IMD商學院,做了題為《沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)》的演講。
????闡釋互聯(lián)網(wǎng)時代海爾管理的創(chuàng)新,張瑞敏根據(jù)邏輯關(guān)系,分別從突破觀念、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改造組織、激發(fā)組織活力和普適模式等五個方面闡述海爾模式創(chuàng)新。張瑞敏表示,海爾模式的出現(xiàn),首先是對傳統(tǒng)管理觀念的突破,海爾認為“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,不具備顛覆性創(chuàng)新精神的企業(yè),將無法跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)拍,其最終的命運只能被時代拋棄。
????基于對這一理念的深刻認知,海爾確立了人單合一雙贏的管理模式,并按照組織從屬戰(zhàn)略的觀點,在企業(yè)內(nèi)部打造支持人單合一雙贏戰(zhàn)略的以自主經(jīng)營體為基本創(chuàng)新單元的網(wǎng)狀組織,企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和外部動態(tài)變化的用戶個性化需求的網(wǎng)絡(luò)絲絲入扣,同一脈動的運營機制。
????張瑞敏提出的互聯(lián)網(wǎng)時代“觀念的改變就是樹立做時代企業(yè)的觀念,不斷改變自己的思維定式”、“企業(yè)戰(zhàn)略就要從以企業(yè)為中心,轉(zhuǎn)變成以用戶的個性化需求為中心”、“把員工和用戶的需求連到一起,讓員工去直接為用戶創(chuàng)造需求”、“海爾文化就是必須服從用戶的文化”等觀點,獲得了歐洲業(yè)界精英人士的高度認同和贊許。
????對此,IESE商學院卡洛斯教授表示,海爾管理模式的創(chuàng)新給歐洲企業(yè)打開了一扇突破發(fā)展困局的陽光之門,這種模式創(chuàng)新是一場互聯(lián)網(wǎng)時代管理思想的解放運動,其本質(zhì)是對進取、速度與價值的追求,通過對人單合一文化融合的研究,海爾的探索具有時代意義。
????到場聽了張瑞敏演講的西班牙巴塞羅那港總裁坎貝甚至發(fā)出了“為什么海爾不在巴塞羅那”的感慨。他表示,海爾所進行的顛覆性的革命在西班牙是不可想象的,張瑞敏先生提出的“時代的企業(yè)”的思考讓我們警醒,企業(yè)、區(qū)域、國家需要這種改變的動力和機制。
????據(jù)了解,進入互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾“人單合一雙贏模式”將集團8萬多員工裂變?yōu)?000多個自主經(jīng)營體,每個員工及經(jīng)營體都圍繞用戶需求進行自運轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新、自驅(qū)動,這一模式致力于為員工打造機會公平、結(jié)果公平的機制平臺,最大程度地實現(xiàn)了對個人價值的尊重。
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????瑞士洛桑IMD商學院是歐洲最富盛名的商學院之一,致力于對全球領(lǐng)先的管理模式進行跟蹤、研究。西班牙IESE商學院則被譽為“歐洲哈佛”,經(jīng)濟學人雜志將其MBA排名為歐洲第一。
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