眼下,“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)被悄然打破,越來(lái)越多“女少主”接二連三登臺(tái),挑戰(zhàn)并顛覆了人們對(duì)“女兒家”的刻板印象。她們以女性獨(dú)特的手腕與風(fēng)格,接手或時(shí)刻準(zhǔn)備著接手父輩數(shù)以億計(jì)的財(cái)富與未來(lái)。
“我從來(lái)沒(méi)有交過(guò)男朋友?!?/strong>
“從來(lái)沒(méi)有?怎么可能?”
記者大吃一驚,30歲的宗馥莉再次重復(fù):“從來(lái)沒(méi)有?!?/p>
在2013年1月號(hào)《嘉人》雜志專訪她的報(bào)道中,記者這樣描述:家里太有錢了,后果之一就是難以分辨追求者的動(dòng)機(jī),似乎每個(gè)接近她的人都想和她談生意。
事實(shí)上,宗馥莉家不是“太有錢了”,而是中國(guó)最有錢。2012年9月,宗馥莉父親宗慶后以一個(gè)非上市公司董事長(zhǎng)的身份和800億元資產(chǎn)再次登上胡潤(rùn)百富榜榜首;10月,他上了福布斯富豪榜榜首。
宗馥莉不在時(shí)尚雜志談?wù)搻矍闀r(shí),她的另一個(gè)身份更令人好奇—娃哈哈集團(tuán)少當(dāng)家,宗慶后的“接班人”。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波將以宗慶后為代表的改革開放以后出現(xiàn)的成功企業(yè)家稱為“新財(cái)富家族”。凡家族企業(yè),都希望打造“百年老店”、“千年家族”,但吳曉波認(rèn)為,這些企業(yè)剛傳到第二代,沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn),而中國(guó)的歷史文化背景及官商大環(huán)境又不利于西方價(jià)值觀的生存。二者共同作用,直接導(dǎo)致新財(cái)富家族的如何傳承成為難題。
關(guān)于這一類難題,麥肯錫曾發(fā)布過(guò)一項(xiàng)研究數(shù)據(jù):約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,87%未能傳到第3代,只有3%的家族企業(yè)在第4代及以后還在經(jīng)營(yíng)。看來(lái),家族企業(yè)安全度過(guò)權(quán)力更替的唯一方式,就是傳給一個(gè)合適的人。
并且,速度得加快。2010年胡潤(rùn)百富榜上,億萬(wàn)富豪平均43歲,未來(lái)10到15年,中國(guó)家族企業(yè)將迎來(lái)交接班高峰。
在中國(guó),企業(yè)家選擇接班人的方式都比較傳統(tǒng):傳給兒子??的渭瘓F(tuán)總經(jīng)理鄭秀康就在女兒更早進(jìn)入公司,做出不菲成績(jī)的情況下,依然把企業(yè)交給了小兒子。在他看來(lái),“女孩比男孩發(fā)育早幾年,到了50歲,女兒就要走下坡路,弟弟那時(shí)候精力還正旺盛?!痹谥袊?guó)民營(yíng)企業(yè)中,鄭秀康代表財(cái)富一代的主流意志。
但眼下,“子承父業(yè)”出現(xiàn)越來(lái)越多例外。過(guò)去兩年,宗馥莉們接二連三登臺(tái),挑戰(zhàn)并顛覆了人們對(duì)“女兒家”的刻板印象,以女性獨(dú)特的手腕與風(fēng)格,接手或時(shí)刻準(zhǔn)備著接手父輩數(shù)以億計(jì)的財(cái)富與未來(lái)。
劉永好女兒 資料圖片
為什么是她們
“女承父業(yè)”,原因有二。
對(duì)宗馥莉這樣的獨(dú)女來(lái)說(shuō),接班,沒(méi)有選擇余地。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好和宗申集團(tuán)總裁左宗申則是因?yàn)閮鹤幽昙o(jì)實(shí)在太小,只好先培養(yǎng)女兒接班。碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)的兒子早夭,大女兒又因幼時(shí)發(fā)燒,智力受到損害,因此,接班的重?fù)?dān)就落到了二女兒楊惠妍身上。盡管她最初的人生理想,是當(dāng)一名教師,并曾鼓動(dòng)父親“為窮人的優(yōu)秀孩子辦一個(gè)最好的免費(fèi)學(xué)校”。
另外,兒子不愿接班,或能力不濟(jì),家族的未來(lái)只好由女兒來(lái)扛。
匯源集團(tuán)朱新禮的公子朱勝華,只在家族企業(yè)上了一年班,就感到興趣索然,改去打高爾夫,成績(jī)還不錯(cuò),再也不愿接班。
兒子靠不住,女兒得趕緊上。2011年10月18日,尹索微跟著年過(guò)七旬的父親第一次以“力帆集團(tuán)董事”身份公開亮相時(shí),只有24歲。
像尹索微一樣,大多數(shù)女繼承人都是80后,這意味著她們30歲前就被決定了未來(lái)50年的人生道路。有的甚至更早。碧桂園的繼承人楊惠妍自13歲就開始旁聽父親的董事會(huì)會(huì)議。父親會(huì)在會(huì)議結(jié)束后對(duì)年幼的女兒講解管理技巧。
事實(shí)上,在30歲以前,女繼承人們能做的事也相差無(wú)幾:出國(guó)留學(xué),攻讀管理、金融或者與家族企業(yè)主營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)科,回國(guó)后被安排入讀商學(xué)院,廣結(jié)人脈,接通地氣。除了匯源的朱圣琴和華為的孟晚舟,宗馥莉、楊惠妍和宗申集團(tuán)的左穎都是在美國(guó)上的大學(xué),甚至高中。新希望劉永好的女兒劉暢在美國(guó)完成高中學(xué)業(yè)后,回國(guó)念的大學(xué)。尹索微則是在英國(guó)讀了管理專業(yè)本科。
少小留學(xué)海外的直接結(jié)果是:女孩們見多識(shí)廣,思維西化,行事做派常常迥異于學(xué)歷普遍偏低,白手起家的父輩。
每天早晨的家庭餐桌上,宗慶后吃大餅油條,坐在對(duì)面的宗馥莉吃面包牛奶。從中學(xué)就開始留學(xué)美國(guó)的左穎與修摩托車起家的父親“左師傅”左宗申更是格格不入。她毫不忌諱在微博上高調(diào)曬自己的生活方式:愛玩,愛度假,愛泡夜店,愛自拍著裝奔放的派對(duì)照與比基尼照;吐槽某些女星“整容只能改善外表,不是智商”;甚至自曝比起接班,她對(duì)一邊周游世界一邊玩股票更感興趣。
但眼下,她不得不天天坐在父親旁邊的辦公室,“經(jīng)常挨罵,說(shuō)話不到位、考慮事情不全面都會(huì)被罵”,被罵的理由包括在辦公室修眉和天天盯著電腦。
劉暢則熱愛時(shí)尚,不但為彭博《商業(yè)周刊/中文版》做了形象代言人,還逼著喜歡以“農(nóng)民企業(yè)家”自居的父親劉永好給某時(shí)尚雜志拍了一組時(shí)裝大片。