企業(yè)跨地發(fā)展陷“太囧” HRO打通投資關節(jié)

????在分工日益細化的今天，為保持核心競爭力，不少企業(yè)選擇將非核心業(yè)務委托外部專業(yè)公司運營，以提高效率，降低成本。人力資源外包（HRO）就是其中之一，將繁瑣、基礎、低價值高風險的事務型人事管理工作外包后，人力資源部將有更多時間為企業(yè)戰(zhàn)略服務，為核心業(yè)務服務，如果能折算成貨幣成本，則價值不菲。

????A公司的總部在北京，是知名的軟件制造商，基于對深圳軟件市場的預期，開始籌劃在深圳投資設立分公司。但對A公司來說，在深圳建立分支機構，面臨的人力資源各種事務相當復雜。首先，不了解深圳的人力資源分布情況以及人力成本。A公司初到深圳，對軟件人才分布和人才獲取渠道知之甚少，而且對當?shù)剀浖瞬诺男匠晁揭膊磺宄?。其次，不熟悉深圳的政策法?guī)。A公司總部在北京，對深圳的相關人事政策法規(guī)不熟悉，若借助相關的律師事務所獲悉法律和政策體系，HR部門需投入大量人力及時間成本。再次，招聘渠道少、尋訪成本高。A公司自行招聘采取的方式多是在媒體發(fā)布招聘廣告和參加大型招聘會，渠道單一，且成本較高，同時，由于A公司深圳分公司處于初建期，很難吸引高端人才加盟。

????以上諸多困境直接影響A公司在深圳投資的戰(zhàn)略決策，基于此，A公司經(jīng)過嚴格篩選后，決定將深圳分公司的人力資源事務外包給中國最專業(yè)的人力資源外包服務提供商易才集團。由于易才集團在北京、上海、廣州、深圳、西安、南京、拉薩等近百個主要城市設有分公司及辦事處，業(yè)務覆蓋全國300多個城市，熟悉不同地區(qū)的政策法規(guī)，可為A公司這樣尋求跨地域發(fā)展的企業(yè)提供本地化服務，做到合規(guī)高效，降低用工風險，提升員工滿意度。

????A公司采用HRO服務后，很快體會到易才集團專業(yè)服務的益處。第一，迅速招到了企業(yè)所需的合適人才，并享受人才“蓄水池”服務。第二，簡化人事管理，降低人事費用。對于處于籌建期的A公司深圳分公司，無須設置專門的HR部門即可享受專業(yè)化、高質量的人力資源服務，同時，更可以專注于核心業(yè)務發(fā)展。第三，降低薪酬成本，規(guī)避福利負擔。根據(jù)國家現(xiàn)行社會保險政策，A公司深圳分公司的社保基數(shù)及具體方案需遵循當?shù)厣绫５囊?guī)定，深圳本地員工社?；鶖?shù)與A公司總部有很大差異，加上各類保險的繳存比例的不同，僅社保一項易才集團就為A公司減輕了很多負擔。

????對于像A公司這樣的跨地域發(fā)展企業(yè)，在實施多地擴張的同時，需要做好多項準備，為了能夠節(jié)省時間成本，提高效率，大多數(shù)企業(yè)還是會選擇人力資源外包快速進行外部的“人才基礎搭建”，以保持核心競爭力。此外，據(jù)易才集團的追蹤分析顯示，隨著越來越多的企業(yè)開始采用HRO服務，在中國，2012年財富500強企業(yè)應用HRO的比例已達90%，在廣度上已經(jīng)接近世界500強水平。