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????在當(dāng)前的中國(guó),哪個(gè)非官方群體的擴(kuò)容速度最快?由年輕的爸爸媽媽們組成的“奶粉海淘族”無(wú)疑是其中之一。 ????“德國(guó)WINDELN網(wǎng)站,每天到了上貨時(shí)間,簡(jiǎn)直成了比雙十一還火爆的秒殺?!焙L赃_(dá)人孫燕告訴記者,很多黃牛黨“秒到”之后回國(guó)倒賣,一盒奶粉最高可以賺120塊錢。當(dāng)線下全球性聯(lián)動(dòng)限購(gòu)漸成定局,中國(guó)父母?jìng)冡槍?duì)境外網(wǎng)站的線上搶購(gòu)日漸火爆。與此同時(shí),也有一部分家長(zhǎng)退而求其次,干脆將目光投向國(guó)內(nèi)那些有自有奶源的“城市型乳業(yè)”。 ????守著時(shí)差搶奶粉 ????支付寶日前發(fā)布的海淘用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,2012年境內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)支付寶海淘消費(fèi)規(guī)模同比增長(zhǎng)117%。其中,奶粉、輔食等嬰幼兒食品類的交易占比近25%,成為海淘最火爆的消費(fèi)品。奶粉海淘的一時(shí)風(fēng)行,無(wú)疑基于消費(fèi)者對(duì)嬰幼兒奶粉安全的敏感性和零容忍度。 ????孫燕有一個(gè)2歲的可愛(ài)女兒。為了買到放心的奶粉,她甚至自學(xué)了德語(yǔ)?!盀榱送蓿B瑞典文都研究過(guò)?!焙L砸荒甓嘁詠?lái),她最直觀的感受是貨源越來(lái)越緊俏。過(guò)去WINDELN網(wǎng)站上一次貨,過(guò)了大半天都能下單,2012年10月以來(lái)貨源明顯緊張,發(fā)展到今年初,幾分鐘之內(nèi)就被搶光,“比秒殺還夸張”。 ????智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及為海淘一族創(chuàng)造了便捷條件。用孫燕的話說(shuō),無(wú)論是家里還是地鐵上,可以隨時(shí)隨地下單?!坝幸淮蔚罔F信號(hào)居然極好,我順利秒到2批奶粉,合計(jì)超過(guò)30盒,大大地感動(dòng)了一把?!?/p> ????搶購(gòu)的人越來(lái)越多,沒(méi)有時(shí)間優(yōu)勢(shì)的媽媽們只有甘拜下風(fēng)。孫燕干脆把自己的時(shí)間調(diào)到了德國(guó)狀態(tài),每天“守著時(shí)差搶奶粉”,一到德國(guó)網(wǎng)站上班時(shí)間就對(duì)著電腦、拿著手機(jī)不?!八⑿隆薄?/p> ????倒?fàn)攦糍嵥某?/strong> ????各大銀行推出的歐元信用卡,贏得了海淘族的青睞。每期賬單出來(lái)之后,孫燕選擇合適的匯率時(shí)機(jī)購(gòu)匯還款。相比之下,普通信用卡大都輾轉(zhuǎn)美元結(jié)算,幾番折算下來(lái),匯率和手續(xù)費(fèi)成本增加不少。 ????在孫燕的鼓動(dòng)下,周圍的朋友同事紛紛辦卡加入海淘大軍。大家一起購(gòu)買,攤薄了運(yùn)費(fèi)成本。點(diǎn)開她的購(gòu)物頁(yè)面,出現(xiàn)一串長(zhǎng)長(zhǎng)的清單。從去年海淘至今,她在奶粉和輔食方面已經(jīng)花費(fèi)2326歐元,其中包括和同事們的拼單。 ????受旺盛的需求刺激,奶粉的價(jià)格也不斷被調(diào)高。孫燕注意到,2012年7月8盒愛(ài)他美奶粉(Aptamil)85.96歐元,現(xiàn)在的價(jià)格是117.96歐元。不到一年時(shí)間,每盒奶粉漲了4歐元。 ????她算了筆賬,假如一次買16盒奶粉,每盒奶粉600克,加上運(yùn)費(fèi)、稅收等成本,每盒奶粉折合人民幣大概花費(fèi)150元,相當(dāng)于在國(guó)內(nèi)購(gòu)買外資品牌奶粉的價(jià)格。 ????已有精明的淘寶店主瞄上海淘商機(jī),搶購(gòu)回國(guó)之后上架銷售,每盒最高可以標(biāo)價(jià)270元左右,一盒凈賺120元。對(duì)比引起熱議的深圳關(guān)口“隨手帶奶粉、轉(zhuǎn)手即賺40元”活動(dòng),倒?fàn)攤兒L缘睦麧?rùn)空間超過(guò)40%。孫燕這樣的海淘媽媽對(duì)“黃?!毙袨楸硎痉锤校谕⑿枨蟮淖饔孟?,倒?fàn)攤円廊毁嵉门铦M缽滿。 ????兩種抉擇 ????預(yù)產(chǎn)期還有兩個(gè)月,胡曉玲已經(jīng)開始為寶寶的奶粉難題感到擔(dān)憂。作為一名80后的準(zhǔn)媽媽,胡曉玲面臨奶粉代購(gòu)地點(diǎn)的選擇題:要么去境外,要么回老家。 ????全國(guó)范圍內(nèi)的“基地型乳業(yè)”風(fēng)波不斷,仍在為脆弱的消費(fèi)者信心縫縫補(bǔ)補(bǔ)。與國(guó)內(nèi)大型乳企以往重市場(chǎng)、快速擴(kuò)張的方式相比,多家區(qū)域性品牌、“城市型乳業(yè)”在自建高品質(zhì)奶源基地上精耕細(xì)作,于三聚氰胺的陰影下獨(dú)善其身。 ????胡曉玲認(rèn)為,海淘和秒殺越來(lái)越難,如果不能保證進(jìn)口奶粉的持續(xù)供給,還不如買熟悉和信賴的地方品牌。在她的家鄉(xiāng),地方品牌向陽(yáng)湖乳業(yè)已有多年奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),牧場(chǎng)歷史可以追溯到文革時(shí)期五七干校,包括沈從文、冰心、蕭乾、郭小川等文化名人曾于斯留下印跡。歷史的硝煙逐漸塵埃落定,當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣卻未曾改變。幾十年以來(lái),奶粉的味道沒(méi)有改變,包裝也一如既往,只是每袋價(jià)格,從80年代的幾塊錢漲到了現(xiàn)在的20元。 ???危機(jī)后遺癥 ????在中國(guó)的食品飲料板塊,無(wú)論是乳制品還是酒類,進(jìn)口品牌、全國(guó)性品牌和地方品牌的三方博弈總是耐人尋味。 ????乳制品方面,既有消費(fèi)者心理的較量,又有奶源模式的考量。全國(guó)性品牌大都從市場(chǎng)中獲取奶源,擴(kuò)大生產(chǎn)、資本運(yùn)作相對(duì)容易。而地區(qū)品牌采取全產(chǎn)業(yè)鏈的方式,受奶源、養(yǎng)殖能力和運(yùn)送范圍等方面的掣肘,以保證品質(zhì)如一。 ????無(wú)論是在“一頭牛跑出火箭速度”那樣基地型乳業(yè)狂飆突進(jìn)的黃金時(shí)代,還是近年來(lái)進(jìn)口奶粉邁入增長(zhǎng)快車道時(shí),這些區(qū)域性品牌至少占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的半壁江山。在深圳,地方品牌晨光占據(jù)90%以上鮮奶份額;在北京,三元乳業(yè)總是占據(jù)相關(guān)賣場(chǎng)最醒目的位置;在廣西,皇氏乳業(yè)無(wú)疑是最暢銷的品牌。 ????在香港熱門的水客轉(zhuǎn)戰(zhàn)地元朗,通往口岸的75路小巴總站依然排著長(zhǎng)隊(duì),等待的乘客十有八九拎著一兩罐奶粉;在中國(guó)內(nèi)地的網(wǎng)上平臺(tái),進(jìn)口奶粉代購(gòu)店生意火爆,每月訂單超過(guò)上千筆,而打著“養(yǎng)育三代人”旗號(hào)的地方奶粉品牌代購(gòu)店正方興未艾;在城市的出租車、地鐵上,海淘媽媽們還在不斷地用手機(jī)刷新,與奶粉黃牛黨爭(zhēng)分奪秒,不舍得放過(guò)秒殺的一點(diǎn)可能。三聚氰胺事件爆發(fā)5年以來(lái),中國(guó)乳業(yè)危機(jī)引發(fā)的市場(chǎng)格局和消費(fèi)方式嬗變依然在不同地點(diǎn)、以不同方式上演。 |