青島地鐵“四個建設(shè)” 切實踐行文明地鐵

    2013年2月22日，青島地鐵集團正式掛牌。為深入貫徹落實黨的十八大精神，落實科學發(fā)展觀，青島地鐵集團緊緊圍繞市委、市政府“建設(shè)宜居幸福現(xiàn)代化國際城市，實現(xiàn)藍色跨越”戰(zhàn)略部署，提出全面打造“安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵”等目標，并于日前啟動 “制度建設(shè)年”、 “作風建設(shè)年”、“文化建設(shè)年”、“工程建設(shè)攻堅年”等一系列活動，為青島地鐵建設(shè)工程順利推進提供有力保障。

    制

    制度建設(shè)是青島地鐵集團未來發(fā)展的重要基石。青島地鐵集團成立之始，正是建章立制，規(guī)范企業(yè)行為的關(guān)鍵時刻。為加強集團規(guī)范化管理，推動各部門制度的制定和落實，確保集團各項工作順利展開，青島地鐵集團將2013年確定為“制度建設(shè)年”。

    今年，青島地鐵集團以建立健全集團各項工作制度為重點，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合實際，注重實效，改革創(chuàng)新、與時俱進，全面推進各項制度建設(shè)，著力完善集團制度建設(shè)體系，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機制，為集團全面發(fā)展提供有力的制度保障。

    通過開展“制度建設(shè)年”活動，強化全集團的制度意識，進一步提高工作人員對制度建設(shè)重要性的認識和按制度辦事的意識，進一步增強全體員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。通過對制度的制定、清理、補充、修訂和完善，建立和形成用制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的科學、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的集團制度體系。提高制度執(zhí)行力和管理水平。通過建立制度執(zhí)行的保障機制，推動各項制度有效實施，確保制度落實，規(guī)范工作流程。

    整個“制度建設(shè)年”活動緊緊圍繞清理制度、健全制度和增強制度的執(zhí)行力來開展，一級抓一級，層層抓落實，確?；顒痈黜椆ぷ鞑蛔哌^場，不圖形式，把任務(wù)真正落到實處。最終實現(xiàn)構(gòu)建用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管物、按制度辦事的制度體系工作目標。