【拓展延伸】浙江安吉縣魯家村：鄉(xiāng)村振興的“兩山”實(shí)踐

浙北小山村魯家村（資料圖）

央視網(wǎng)消息（記者 高宇婷 孔華）“綠水青山就是金山銀山”，浙江省安吉縣是“兩山”重要理論的發(fā)源地。

依靠建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，浙江的鄉(xiāng)村振興已然走出了一條路。從安吉縣遞鋪街道魯家村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，亦可窺見浙江是如何依靠綠水青山的生態(tài)美，實(shí)現(xiàn)百姓富這個(gè)“小”目標(biāo)的。

鄉(xiāng)村發(fā)展，從變美開始

膽子大，是村里人給朱仁斌最多的評(píng)價(jià)。在朱仁斌看來，只有想不到，沒有做不到。

安吉縣遞鋪街道魯家村曾是浙江東部一個(gè)破舊的小山村。2011年，朱仁斌剛接任村書記時(shí)，村里的賬面上僅有6000元錢，負(fù)債達(dá)150萬元。

那時(shí)候的魯家村里連一個(gè)垃圾桶都沒有。2011年，全縣187個(gè)行政村衛(wèi)生檢查，魯家村排在了倒數(shù)第一。這讓剛接手村書記的朱仁斌臉上頗有些掛不住。

下定決心要改變鄉(xiāng)村風(fēng)貌，朱仁斌說干就干，先從改變環(huán)境開始。

當(dāng)年5月，按照浙江省的統(tǒng)一規(guī)劃，魯家村加入了創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村的建設(shè)行列。朱仁斌決定從老村委重建開始招標(biāo)，但因?yàn)椤案F”名聲在外，眼看到期了，都沒人來投標(biāo)。

在外做生意有些年頭了，朱仁斌聯(lián)系了幾位朋友，以個(gè)人名義做擔(dān)保，解決新建村委會(huì)的問題。

建設(shè)資金不足的情況下，朱仁斌幾次把自家的存款拿出來借給村里用，一借就是幾個(gè)月，不收利息。最多一筆，借款50萬元給村里。

接下來道路硬化、鄉(xiāng)村綠化、污水處理等問題都需要錢。朱仁斌化整為零：鄉(xiāng)賢籌資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎(jiǎng)金等各類款項(xiàng)加在一起，終于在年底，魯家村美麗鄉(xiāng)村精品村通過驗(yàn)收，村里前期投入的1700萬元款項(xiàng)也全部結(jié)清。

魯家村村委會(huì)主任裘麗琴回憶：“美麗鄉(xiāng)村驗(yàn)收的時(shí)候，場(chǎng)景令人感動(dòng)，老百姓就像過年一樣，在村委會(huì)門口迎接驗(yàn)收組的到來?！?/p>

1700萬元，將村里的面貌徹底改變。這一年，魯家村的百姓享受上了和城里人一樣的生活。

鄉(xiāng)村美了，百姓怎樣富？

魯家村觀光小火車（高宇婷／攝）

鄉(xiāng)村美了，如何做大產(chǎn)業(yè)，讓百姓富起來？

借助美麗鄉(xiāng)村的平臺(tái)，村里做好經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)社會(huì)資本近20億元，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)專業(yè)的旅游公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)村莊旅游，形成“公司＋村莊＋家庭農(nóng)場(chǎng)”的發(fā)展模式。

朱仁斌總結(jié)：“就是讓專業(yè)的人，做專業(yè)的事。”

2013年，有見識(shí)的朱仁斌依靠鄉(xiāng)賢募集了300萬元資金，全部投入到規(guī)劃上。

這300萬元為全村做了3個(gè)規(guī)劃：村莊規(guī)劃、旅游規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，三個(gè)規(guī)化合為一體，特色布局、差異化定位。例如，引進(jìn)的18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)按照村里的地勢(shì)特點(diǎn)，特色經(jīng)營(yíng)。這樣一來，魯家村就成為了一個(gè)“無中生有”的大景區(qū)。

2015年，村里又建設(shè)了30公里綠道和4．5公里的繞村鐵軌，鐵軌串起18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，沿途可以欣賞鄉(xiāng)村的美景：果園、小溪、蓮池、魚塘，還能看到蒙古包和足球場(chǎng)……

賺了錢怎么分？村里負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的旅游公司占股51％，村集體和股份經(jīng)濟(jì)合作社占股49％。村民每人都可以分到一股。

2014年，村里做好資產(chǎn)評(píng)估后將股權(quán)量化，給2099個(gè)村民，每人發(fā)一本股權(quán)證。當(dāng)時(shí)一股只值375元錢，2017年召開股東大會(huì)進(jìn)行股權(quán)確認(rèn)，把魯家村近幾年村莊經(jīng)營(yíng)的賬算出來后，發(fā)現(xiàn)一股值19811元。

“一家五口人，股權(quán)就值10萬塊。這個(gè)時(shí)候，村民發(fā)現(xiàn)股權(quán)真變錢了，就回家找股權(quán)證去了?！敝烊时笳f。

股份分紅、土地流轉(zhuǎn)租金、打工，在魯家村，家家戶戶都有這三份收入。村民的人均收入已從2011年的19500元，增長(zhǎng)到2017年的35615元。

“一個(gè)村莊可不可以持續(xù)，就看這個(gè)村莊有沒有年輕人。如果這個(gè)村莊的年輕人都到外面去了，村莊就會(huì)慢慢衰落?！敝烊时笳f。

目前，魯家村18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)中9家農(nóng)場(chǎng)為本村村民投資建設(shè)。全村農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶由1家增加到了7家，另有15家正在申報(bào)中。

僅用了6年時(shí)間，2017年，魯家村的村集體收入已達(dá)到356萬元，今年有望突破1000萬元。

朱仁斌說：“田園變景區(qū)、資源變資本、村民變股東。這樣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱嗣利惤?jīng)濟(jì)。魯家村的目標(biāo)就是，要做‘兩山’理論的實(shí)踐區(qū)、先進(jìn)示范區(qū)?！?/p>