市人大代表劉永康：企事業(yè)單位內(nèi)設(shè)廁所加大開放力度

【摘要】加大沿街單位內(nèi)設(shè)廁所開放力度是解決“如廁難”的有效措施。

青島新聞網(wǎng)1月18日訊（記者 于泓 張萍 江東旭 陳通）青島市第十六屆人民代表大會第三次會議召開在即，市人大代表，交運集團黨委書記、董事長劉永康帶來了關(guān)于內(nèi)設(shè)廁所向社會開放的建議。

根據(jù)前期調(diào)研，2018年，作為廁所革命新三年行動計劃的開局之年，青島市按照“數(shù)量充足、分布合理，管理有效、服務(wù)到位，衛(wèi)生環(huán)保、如廁文明”的新三年目標，堅持不懈地推進廁所革命，但公廁數(shù)量不足、標準不高、管理不到位等問題仍然存在。加大沿街單位內(nèi)設(shè)廁所開放力度是解決“如廁難”的有效措施。

針對這種情況，劉永康建議機關(guān)事業(yè)單位、機場、車站等人流量較大場所的內(nèi)部廁所統(tǒng)一對外開放，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。與此同時，引導(dǎo)鼓勵沿街企業(yè)、賓館、酒店、餐飲店、寫字樓等內(nèi)設(shè)廁所向社會開放，逐步建立起以“固定式公廁為主，配建式公廁為輔，社會單位內(nèi)部廁所對外開放為補充”的格局。

將開放的企事業(yè)單位內(nèi)設(shè)廁所納入統(tǒng)一的管理平臺，設(shè)置醒目的引導(dǎo)標示牌，制定廁所管理服務(wù)標準和評價體系，定期監(jiān)督考核。建設(shè)“公廁云平臺”，實現(xiàn)廁所智慧化管理，通過手機、網(wǎng)絡(luò)查詢廁所信息，提升廁所管理的智能化水平。

將平臺內(nèi)的廁所劃分為ABC三類：A類廁所如廁流量大、如廁環(huán)境好，內(nèi)部具備洗手池、廁紙、洗手液等，建議納入市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。B類廁所如廁流量較大，如廁環(huán)境較好，建議對廁所水費、電費、人工費進行補助。C類廁所如廁流量小或環(huán)境較差，建議鼓勵性開放作為補充。對有開放意向但不具備開放條件的內(nèi)設(shè)廁所，建議設(shè)置專項資金進行改造。