從產(chǎn)值不到200萬的瀕危小廠,發(fā)展到現(xiàn)在銷售額超過200億元、在全國擁有九大生產(chǎn)基地、14000名員工的現(xiàn)代綜合性大型制藥企業(yè),山東齊魯制藥集團有限公司堪稱行業(yè)典范。12月1日,大眾網(wǎng)記者見到帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的齊魯制藥總裁李燕,她看上去知性、恬靜,說起話來輕聲細語,完全不是人們想象中“女強人”的模樣。
一手抓創(chuàng)新一手抓國際化
李燕認為,一個企業(yè)要發(fā)展,必須有超前意識和世界眼光。
上個世紀90年代,當(dāng)國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還在緊盯國內(nèi)市場時,齊魯制藥已經(jīng)把目光瞄向了海外。1992年,齊魯制藥決定引進德國大型凍干機,“國內(nèi)很多人看不懂,但是后來的結(jié)果證明我們的決定是正確的。”李燕說,當(dāng)時購買機器需要等到第二年才能交貨,現(xiàn)成的機器也有,但是比預(yù)定要貴1000萬元,現(xiàn)任齊魯制藥董事長的李伯濤毅然決定買現(xiàn)貨。這個決定讓齊魯制藥搶先一年時間推出抗生素產(chǎn)品,在市場競爭中搶得先機。1995年,齊魯制藥完成了與當(dāng)時世界上頭孢菌素領(lǐng)軍企業(yè)之一的意大利安替比奧公司的合資項目,這個項目是當(dāng)時山東省醫(yī)藥行業(yè)最大的合資項目。
齊魯制藥將大規(guī)模先進設(shè)備與項目“引進來”,快速與世界接軌后,又推動產(chǎn)品“走出去”。2010年起,齊魯制藥實現(xiàn)了無菌原料藥的大規(guī)模出口,目前有10個無菌原料藥全球市場占有率穩(wěn)居第一;多個制劑產(chǎn)品在美國、日本、澳大利亞等國家的市場占有率超過50%,個別產(chǎn)品達到95%。而且,齊魯制藥還是目前國內(nèi)唯一一家無菌注射劑產(chǎn)品對日本出口的企業(yè)。
“齊魯制藥十分注重科研投入,在技術(shù)引進、獎勵人才方面非常有力度。目前,齊魯制藥有專職研發(fā)人員1800余人,其中海歸有50多人。”李燕告訴記者:“多年來,研發(fā)投入占銷售收入的比重都在8%以上,并且不設(shè)上限。”
在李燕的帶領(lǐng)下,齊魯制藥狠抓創(chuàng)新,建立起了美國舊金山、西雅圖、波士頓和中國濟南、上海五大研發(fā)中心,累計承擔(dān)了30余項國家重大科技專項,獲4項國家科技進步二等獎,申請專利超過500件。在研產(chǎn)品200余項,其中生物技術(shù)藥物21項,10個為“重磅炸彈級”單抗類靶向治療藥物?!拔覀冄邪l(fā)的貝伐珠單抗已經(jīng)被國家食品藥品監(jiān)督管理局納入優(yōu)先審評程序藥品注冊申請。”李燕同時也透露,保守估計未來3—5年齊魯制藥就會有創(chuàng)新藥上市。
做有信仰的藥企為老百姓做好藥
“做好仿制藥,讓老百姓用得起高質(zhì)量的好藥,解決藥品可及性問題,同時不斷研發(fā)出新藥、好藥,讓大家用得上、用得起新藥好藥,是我們奮斗的目標(biāo)?!崩钛嗾f。
近年來,李燕帶領(lǐng)齊魯制藥加快推進國際化研發(fā)戰(zhàn)略,從“以仿為主、仿創(chuàng)結(jié)合”向“以創(chuàng)為主、創(chuàng)仿結(jié)合”邁進?!暗轮扑幉⒎巧秸??!崩钛啻蛄藗€比方:“我們要登陸月球,這是目標(biāo),但具體該如何實現(xiàn),完全要靠自己去探索,整個持續(xù)過程往往要經(jīng)過數(shù)年甚至十?dāng)?shù)年時間,投入大量資金?!?/p>
2016年12月,經(jīng)過多年科研攻關(guān),齊魯制藥首仿吉非替尼成功上市,一舉打破國外醫(yī)藥巨頭長期獨家壟斷。這意味著一直以來國外獨家壟斷的局面被徹底打破,患者購買吉非替尼的價格從每盒5000多元降至2000元以下,大大降低了患者和國家醫(yī)保負擔(dān),極大提高了藥物的可及性。而且用藥8個月之后,終生免費贈藥的。近年來,除了吉非替尼,齊魯制藥還相繼研發(fā)成功治療青光眼、治療乙肝和艾滋病的藥物,打破國外巨頭壟斷,給患者帶來福音。
齊魯制藥生物醫(yī)藥車間
李燕表示,做好仿制藥,不僅是為了企業(yè)掙錢,更是為了實現(xiàn)對原研藥的高質(zhì)量替代,讓老百姓有藥可用,用得起藥,努力研發(fā)創(chuàng)新藥則是為了滿足更多的臨床需求?!褒R魯制藥是非常正能量的一家企業(yè),有自己的追求和信仰。做更多的好藥奉獻給民眾,讓老百姓用得上、用得起好藥就是齊魯制藥的信仰。”李燕說。