強(qiáng)化班組建設(shè)！青島地鐵工人住進(jìn)“溫馨社區(qū)”

青島新聞網(wǎng)5月30日訊（記者 孫志文 攝影報(bào)道）地鐵工人的宿舍推出物業(yè)化管理模式，由專業(yè)公司負(fù)責(zé)日常物業(yè)管理工作；從宿舍到工地有通勤班車，“最后一公里”不用犯愁；社區(qū)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員定期上門義診，偶爾頭疼腦熱不用專門跑醫(yī)院……在青島西海岸新區(qū)，來自天南海北的地鐵建設(shè)者們住進(jìn)了貼心溫暖、配套齊全的“溫馨社區(qū)”，感受到了“青島溫度”。

據(jù)了解，青島地鐵集團(tuán)西海岸建設(shè)分公司強(qiáng)化地鐵班組建設(shè)，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦地鐵建設(shè)者的急難愁盼問題，創(chuàng)新提出在地鐵工地打造“溫馨社區(qū)”的建設(shè)理念，并出臺了一系列制度性的配套保障措施，從體制機(jī)制上確保理念真正落地，為青島地鐵高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)凝聚起堅(jiān)實(shí)磅礴的力量，為構(gòu)建和諧社會(huì)彰顯了國企擔(dān)當(dāng)，做出了地鐵貢獻(xiàn)。

“衣食住行”都有標(biāo)準(zhǔn)，營造“家的歸屬感”

西海岸建設(shè)分公司承擔(dān)著地鐵6號線一期、二期和13號線二期的建設(shè)任務(wù)。其中，6號線一期工程建設(shè)過程中，現(xiàn)場作業(yè)的地鐵建設(shè)者高峰時(shí)期達(dá)到5000人，這些人員中大部分家在外地，平日里，他們奮戰(zhàn)在地鐵施工一線的“掌子面”，用辛勤的汗水和智慧為“軌道上的青島”賦能蓄勢。

經(jīng)過調(diào)研，西海岸建設(shè)分公司發(fā)現(xiàn)，很多工人都參建過青島多條地鐵線，對青島有著深厚的感情。為了進(jìn)一步增強(qiáng)他們對青島、對地鐵的認(rèn)同感，西海岸建設(shè)分公司探索以“溫馨社區(qū)”建設(shè)為抓手，通過為一線施工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，營造濃濃的“家的歸屬感”，讓工人“留得住、穩(wěn)得下、過得好”，進(jìn)一步筑牢工程安全高質(zhì)量建設(shè)的后勤保障根基。

為切實(shí)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好，西海岸建設(shè)分公司從工人們最關(guān)切的“衣、食、住、行”等身邊事入手，明確了“溫馨社區(qū)”建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一要求，并引入物業(yè)化管理模式，委托專業(yè)公司負(fù)責(zé)日常管理，工人們可“拎包入住”。其中，近20平方米的宿舍限定入住4人，配備獨(dú)立空調(diào)和快速充電口，社區(qū)全域覆蓋無線網(wǎng)，統(tǒng)一發(fā)放被褥及工作服，配備衣柜、鞋架、熱水壺等生活設(shè)施。提供24小時(shí)冷熱水、洗衣機(jī)和晾衣房，食堂集中化管理制，每月更新菜單，做到營養(yǎng)均衡、價(jià)格實(shí)惠（每天不超過2元），并設(shè)置通勤班車，方便工人們出行。

良好的身體素質(zhì)是干好各項(xiàng)工作的前提。為保障工人們的身體健康，社區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，并與社區(qū)醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，每周六進(jìn)社區(qū)義診。社區(qū)里還設(shè)有圖書室、棋牌室、健身房、籃球場、羽毛球場等活動(dòng)場所，供工人們休閑娛樂。

因地制宜，打造各具特色的工人生活區(qū)

考慮到每個(gè)工區(qū)所處位置、環(huán)境、服務(wù)設(shè)施等存在差異，規(guī)范化社區(qū)在建設(shè)過程中既堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)又因地制宜，在滿足建設(shè)基本要素的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各單位根據(jù)工程特點(diǎn)量體裁衣，打造各具特色的工人生活區(qū)。

6號線二期03工區(qū)（中鐵七局）以租代建的形式，對其租用的樓房進(jìn)行加固裝修，修葺一新，社區(qū)內(nèi)設(shè)立集體宿舍、集中餐廳、洗浴室、洗漱區(qū)、烘烤間、工人夜校、惠民超市、心靈驛站、維權(quán)中心等公共設(shè)施，可同時(shí)滿足150名工人生活需要，讓工人吃得好、住得好、過得好。6號線一期工程機(jī)電四標(biāo)（中鐵四局）克服使用時(shí)間較短、工點(diǎn)不集中等問題，提高生活區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，房間內(nèi)配備齊全功能，并將“小候鳥”活動(dòng)融入“溫馨社區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為站后施工單位生活區(qū)建設(shè)樹立典范。

“干過這么多項(xiàng)目，頭回見這樣的生活區(qū)！非常感謝青島地鐵對我們地鐵工人的關(guān)愛和關(guān)懷！”說起自己居住的社區(qū)，靈山灣路站暗挖班組工人龔尚楚十分感慨。他說，規(guī)范化社區(qū)的建設(shè)給工人們帶來了很多實(shí)實(shí)在在的好處，讓工人們深切體會(huì)到作為青島地鐵建設(shè)者的一份優(yōu)越感、一份幸福感、更有一絲自豪感。

以點(diǎn)帶面打造樣板，發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)

榜樣的力量是無窮的?！皽剀吧鐓^(qū)”建設(shè)過程中，各單位建立健全包保及考核機(jī)制，以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，培育了一批樣板和標(biāo)桿。

評示范——為加快推進(jìn)“溫馨社區(qū)”建設(shè)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，固定好的做法，西海岸建設(shè)分公司先后三次組織現(xiàn)場觀摩，觀摩人員達(dá)200余人次。其中，中鐵上海局、中鐵建工抓馬山車輛基地“溫馨社區(qū)”得到上級部門多次觀摩指導(dǎo)。

嚴(yán)考核——根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對各單位工人生活區(qū)進(jìn)行逐個(gè)驗(yàn)收、掛牌、考核督辦。截至目前，已驗(yàn)收通過16個(gè)生活區(qū)（共25個(gè)）。

親體驗(yàn)——建設(shè)之初即將“溫馨社區(qū)”建設(shè)定位為“一把手工程”，要求項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員每周進(jìn)行體驗(yàn)，與工人同吃同住，同時(shí)公司定期組織公司職工進(jìn)行入駐體驗(yàn)，提要求、促提升。

抓共建——充分發(fā)揮黨建聯(lián)建平臺優(yōu)勢，廣泛發(fā)動(dòng)參建各方投入到“溫馨社區(qū)”建設(shè)中來，對相關(guān)落后單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。

未來，青島地鐵集團(tuán)西海岸建設(shè)分公司將始終牢記“國之大者”，深入學(xué)習(xí)貫徹主題教育“踐行宗旨為民造福”要求，對“溫馨社區(qū)”進(jìn)行動(dòng)態(tài)星級管控，強(qiáng)化品牌培育，推進(jìn)班組建設(shè)提質(zhì)增效，為青島地鐵“三六五”戰(zhàn)略和“雙一流”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量。