惠普購并康柏行業(yè)格局大變 新惠普算老幾
2001年09月19日 07:50
據《北京青年報》（任笑元 陳擁軍）報道
9月4日，IT業(yè)界突然爆出天大新聞：惠普公司宣布，以250億美元的價格收購康柏公司，從而組成一個年營業(yè)額約870億美元的巨無霸企業(yè)，規(guī)模僅次于營業(yè)額900億美元的藍色巨人IBM。合并后的新公司中，惠普占64%的份額，康柏占據剩余的36%。新公司的董事局主席和首席執(zhí)行官將由惠普的女當家卡莉.菲奧莉娜出任，而康柏的首席執(zhí)行官邁克爾.卡普拉斯
將出任新公司總裁一職。合并后的新公司在服務器、PC與掌上設備、圖像與打印方面擁有全球第一的市場份額，另外在IT服務、存儲以及管理軟件方面處于領先地位。
惠普鯨吞康柏創(chuàng)下歷史新紀錄
恐怕在消息出來之前，誰也不會想到，做了多年的競爭對手的惠普和康柏會合并，更令人吃驚的是，這一合并事實上是在全球個人電腦市場中排名第四的惠普以占據64%的份額徹底吞并了排名第二的康柏，后者在全球服務器市場和工作站市場均領先于前者。
但是，事情就是這樣發(fā)生了。根據協議，合并后的新公司將是一個年營業(yè)額為870億美元的巨無霸，風頭直逼藍色巨人——年營業(yè)額900億的業(yè)界領袖IBM。這樣一來，在整個IT業(yè)界將形成一個兩極化的世界，新惠普將通過在服務器、接入設施(PC與掌上設備)、圖像與打印方面擁有的領先優(yōu)勢，向IBM發(fā)起全面的挑戰(zhàn)。在單一領域，戴爾、SUN甚至微軟和聯想，都將是新惠普全力沖擊的目標。
正如卡莉.菲奧莉娜所說，“合并將締造一個全新的IT領導者�！彼Ｍㄟ^帶領業(yè)界步入開放的、市場統(tǒng)一的架構以及互操作性的時代，從而使系統(tǒng)復雜性以及用戶成本都得到降低�！巴ㄟ^這個計劃，我們將改變這個行業(yè)的競爭格局�！�
卡莉.菲奧莉娜稱：“這是一個決定性的行動，將加速我們戰(zhàn)略實施速度，通過向用戶與合作伙伴提供更大的價值使我們處于全勝的位置。由兩個高度互補的組織與產品線的合并所產生的戰(zhàn)略意義是非常明顯的，同時我們還通過改善成本架構來創(chuàng)造真正的股東價值，并且成功抓住全新的機遇。在IT產業(yè)面臨的這個特殊挑戰(zhàn)的時期，合并將使我們與用戶以及合作伙伴一起達到領先位置，并開創(chuàng)一個全新的IT產業(yè)�！�
卡莉.菲奧莉娜最后向所有發(fā)出疑慮、擔心和抨擊的不和諧聲音發(fā)出挑戰(zhàn)：“我們將有機會創(chuàng)造一個新世界�！�
新惠普演繹IT行業(yè)新格局
兩家IT超級公司的合并在業(yè)界引發(fā)了強烈的震動，一時眾說紛紜。IDC中國副總經理萬寧在接受采訪時稱，從用戶角度來看，人們對產品越來越高的要求，新公司的生成將能為用戶提供更好的支持與服務。但從另一方面看，隨著市場越來越集中到大公司之間，用戶的選擇面無疑是在一定程度上縮小了。
盡管現在斷言市場的變化還為時尚早，但無論如何，新公司的誕生對IT產生的影響將是無所不在的。
PC市場：老二老三聯手力拼DELL
由于在過去4個季度中，PC部分的總銷售額達到了290億美元，遠遠超出合并后公司的其他業(yè)務部門，因此輿論預計新公司收入來源的最大部分仍將來自這一市場。
受到威脅最大的可能將是IBM、Dell和Gateway。原本排在美國PC市場第四位的直銷廠家Gateway兩周前剛剛宣布全部撤出海外市場，回歸美國本土，并裁員1/4、關閉一部分生產廠和呼叫中心以削減成本,HP/Compaq合并的消息無疑是對它的又一沉重打擊。而IBM，據很多分析家預測極有可能淡出這一市場,“三大家”中剩下的只有Dell可以與新HP一拼了。
目前Compaq與HP分別是全球PC業(yè)的老二與老三。根據IDC今年第二季度的數字，Compaq和HP在全球PC市場份額分別為12.1%和6.9%，單純從數字合計來看，新公司可占有全球PC市場份額的19%，高于老大Dell的14%，如果HP與Compaq真正能夠做到在合并聲明中反復強調的那樣，“新惠普要在不損失市場份額的前提下，大幅削減固定成本”。無疑它將遏制PC新霸主Dell的逼人氣勢。
但是市場運作遠非數字加減這樣簡單。據ForresterResearch分析家分析，Dell的直銷模式和按訂單生產策略決定了它的低成本、低風險和高效率。不僅如此，受殘酷的價格戰(zhàn)和PC市場整體飽和的影響，HP和Compaq的PC業(yè)務經營狀況不佳，而Dell卻一直保持贏利。IDC的分析家也認為，HP/Compaq合并后在PC業(yè)務上面臨的首要問題之一就是要在戰(zhàn)略上做出決策，是繼續(xù)采用HP的外包方式，還是轉向按訂單生產，抑或將二者結合？
掌上市場：Jornada+iPaq較力Palm
輿論認為惠普和康柏之間的合并還極可能會對其他的臺式和移動設備市場造成較大的影響。
兩家公司的聯合可能在其他的客戶端設備領域使用戶受益�？蛋匾呀浻捎谒膇PaqPocketPC手持機以及能夠訪問互聯網和執(zhí)行其他任務的專用機器等產品獲得了巨大的成功�；萜盏腏ornada掌上電腦也受到專家們的高度評價，并且公司在設計微型產品上已有十年的歷史，康柏也是個筆記本電腦設計高手。因此，移動設備市場受到來自惠普與康柏合并的影響要比PC市場嚴重得多。
服務器市場:兩大陣營逐鹿新惠普欲做領頭羊
分析師們表示，惠普和康柏擬議中的合并預計將加劇服務器市場的競爭。兩家企業(yè)的服務器業(yè)務合并后，將在全球服務器市場占有舉足輕重的地位。
據GartnerDataquest稱，在最近一個季度中，惠普和康柏加起來，共在全球服務器銷售額中占據了27.3%的份額，僅次于IBM的27.7%�；萜展賳T在不久前表示，在合并了康柏之后，新惠普將成為服務器市場的領頭羊。與此同時，惠普決定接手配置英特爾微處理器和Windows軟件的康柏服務器業(yè)務，對正在銷售Itanium高端服務器專用微處理器的英特爾提供了進一步支持。
一些分析師表示，惠普和康柏合并之后，將會非常明顯地傾向Wintel聯盟。這些分析師指出，這同時就給Sun和IBM提供了一個不錯的反擊機會，Dell也在一旁虎視眈眈。目前Sun在整體Unix服務器市場領先群雄,HP名列第二。
打印及數字影像業(yè)務:惠普傳統(tǒng)優(yōu)勢遙遙領先
HP在打印機領域的統(tǒng)治地位是無可撼動的。IDC統(tǒng)計，第二季度，HP在美國占據了38%的市場。HP在打印業(yè)務上的創(chuàng)新也是讓人稱道的。它推出的HPposter電子化服務使用戶能通過HP打印中心得到在網上訂購的海報，也為圖像擁有者提供了一種在線贏利服務；推出的服務能在短時間內完成書籍的打印、裝訂以及確認后第二天遞送的服務。HP的CEO卡莉.菲奧莉娜將數字影像部門和商業(yè)打印機部門合成了一個跨公司的部門，意味著以前分別制造打印機、計算機或網絡軟件的工程師將組成一個核心團隊，為基于網絡的圖像技術創(chuàng)建一個“無所不在”的平臺。
另一方面，盡管Compaq本身在打印領域是一個空白，但是作為全球第二大打印機廠商Lexmark最大的長期客戶之一，康柏轉向惠普，無疑將為Lexmark造成巨大損失。甚至有華爾街人士認為，兩家公司的合并為IT帶來影響最大的不是人們普遍關注的PC、服務器或者服務領域，而是其在打印機市場的絕對領先。正因如此，兩家公司宣布合并的消息剛一傳出，Lexmark的股票應聲而跌。
服務與咨詢領域：新惠普追趕IBM老大哥
1993年，當IBM向服務轉型時，可能沒有人能預見到LouGerstner的遠見卓識。隨著時間的推移，當服務逐漸成為IT行業(yè)為數不多的利潤豐厚的市場之一時，大公司趨之若鶩。
事實上，近幾年來包括康柏、惠普、IBM在內的主要廠商都在尋求轉型，咨詢與服務被認為是極富潛力的新市場。目前，IBM的服務收入已占到其900億美元收入的40%，成為其最大的業(yè)務部門，這也是IBM的優(yōu)勢所在。新公司試圖模仿IBM的模式肯定會遇到巨大的挑戰(zhàn)，個人電腦業(yè)務在整個公司中的角色完全不同。IBM已經表示，不再將PC業(yè)務作為戰(zhàn)略業(yè)務，而是將之作為大型系統(tǒng)中的一部分，捆綁銷售給集團用戶。
有分析認為惠普收購康柏也可能就是為了獲得康柏的服務業(yè)務。長期以來惠普一直試圖拓展其咨詢與服務業(yè)務，一年前惠普曾試圖收購普華永道的咨詢部門。惠普和康柏的服務部門在一起將創(chuàng)造一個擁有由6.5萬名咨詢、技術支持及外包服務人員、收入為150億美元的部門，占到新公司全部收入的17%。
更值得一提的是，在新HP的四大部門設置中，服務部目前的營業(yè)額最小，但卻擁有近一半的新公司員工，而且由另一位全美杰出女強人、當年也是HPCEO候選人之一的AnnLivermore擔綱主管。
業(yè)界及投資者對并購并不看好
與惠普及卡莉.菲奧莉娜的自信形成鮮明對比的是，業(yè)界人士以及投資者對惠普和康柏的這次高達250億美元的天價并購并不看好，許多人甚至作出了相當悲觀的評價。
事實上，在合并消息正式公布前的上周五，惠普和康柏的股價就開始呈現出下挫的趨勢，大約是了解內幕而又性急的投資者率先偷偷拋售手中的股票。而當并購的消息正式公布以后，不論是惠普還是康柏的股票都是一路下跌，短短一周時間內，惠普和康柏兩家的市值加起來足足縮水近50億美元！
惠普的股票在并購后降至自1996年以來的歷史最低點，下降了約19%。與此同時，康柏的股票也下降了近10個百分點。如果按9月4日惠普和康柏的股價計算，那么這個被宣布價值250億美元的并購其實不過只值200億美元而已！而且，按照協議中康柏公司的股東每股置換新公司股票的0.6325股，下降后的股價將令康柏的股東得不到任何的收益。
整個華爾街充斥著對這一并購的悲觀論調，股票分析師們似乎沒有耐心等待惠普康柏整合成功的那天。
美林分析師史蒂文.福耳圖那(StevenFortuna)指出：“我們不明白為什么惠普會收購康柏，而康柏會同意收購，因為這筆交易根本沒有溢價的可能。如果我是康柏的股東，我將會對這筆服務與產品重合的交易感到失望�！�
同樣，IT業(yè)界對這一并購也并不看好。盡管惠普和康柏合并后將形成一個年營業(yè)額高達870億美元的巨無霸企業(yè)，其規(guī)模直逼業(yè)界領袖IBM公司，但是，客觀來看，如果充分考慮合并中的種種風險和消耗的話，合并后的新公司并不如惠普自己想象的那么強大。
惠普和康柏兩家公司是昔日IT業(yè)界兩大宿敵，兩家公司在許多業(yè)務領域存在嚴重的重疊，僅僅是考慮這一點的話，這一合并就不會是1+1>2，甚至連1+1=2都相當艱難。
其實，宣布合并僅僅是個開始。合并后的新公司還有許多事情等著去做，比如如何處理惠普和康柏這兩大品牌，如何整合現存的兩條渠道和消費群，雙方產品和業(yè)務部門的融合，人員的變動及安置，兩種不同的生產模式的調整等等。除此之外，有關并購的法律問題、股東權益問題等都不是短時間內就能徹底解決的問題。
并購將面臨涉嫌壟斷的法律問題
目前來說，惠普和康柏的合并遠遠還沒有結束，盡管惠普和康柏兩家的董事會都已經通過了合并的議案，但兩家公司如此巨額的合并必然還要通過美國相關職能部門的審核。除此之外，其所有業(yè)務范圍涉及的地方，比如歐洲，當地的政府或法律機構都有可能對這一變化作出反應。
GartnerDataquest六月末公布的資料顯示，與各領域最為接近的競爭對手相比較，合并后的惠普和康柏公司在個人電腦市場的市場占有率將領先28%，高性能工作站市場占有率領先31%，打印機市場占有率更是遙遙領先41%。
有關專家表示，上述數字足以成為監(jiān)察機構進行調查的理由。但他同時表示，并購最終還是會得以完成，最主要的原因就是目前在這些領域里的競爭都十分的激烈，這些領先的數字并不能保證合并后的新公司達到壟斷的地位。
由于該并購案的規(guī)模高達250億美元，因此美國司法部或者聯邦貿易委員會肯定會進行調查。盡管來自美國司法部的發(fā)言人吉納.塔拉莫那的消息稱，現在還沒有決定由哪一機構承擔調查任務，但是惠普和康柏顯然對此不抱僥幸心理�；萜蘸涂蛋囟急硎�，他們預計能在未來六至八個月內通過反壟斷調查。如果情況果真如此，則意味著合并將于2002年上半年完成。
如果并購成功，最受沖擊的將是個人電腦市場。按照目前惠普和康柏在個人電腦市場的份額，合并后的新公司將控制美國零售市場三分之二的銷售額。即使是在全球市場上，合并后的新公司的份額也高達19%，比現在排名第一的戴爾公司超出6個百分點。
除了面對本土的法律調查外，遠在歐洲的歐盟也早已盯上了惠普和康柏。
按照歐盟的法律條款，雖然在并購中的兩家公司都是美國公司，但如果經過調查核實合并后，兩家公司的銷售額超過50億歐元，并且在歐盟15個國家內的銷售額超過了2.5億歐元，那么此項并購就要得到歐盟的批準。
歐盟女發(fā)言人AmeliaTorres指出，在簽署并購協議后7天之內，兩家公司要將并購的有關事宜通報給歐洲委員會。她表示：“如果這次交易符合歐盟有關出售方面的條件的話，它就會被歐盟委員會批準�！�
但是，結果恐怕并沒有像這位發(fā)言人所說的那樣輕松，因為歐盟的規(guī)定和要求往往比美國要嚴格。而就在7月份，歐盟拒絕了通用電氣公司和Honeywell公司價值為460億歐元的并購，這兩家公司也都是美國公司，而且還通過了美國監(jiān)證機構的合并批準。
大幅裁員令康柏員工人心惶惶
再回到惠普與康柏合并前一周，康柏在北京召開的那次會上，主持人孫秀芳解釋邁克爾.卡普拉斯不能來中國的原因是因為身體不適，大約是眼疾之類的毛病�，F在看來，大家完全有理由相信，邁克爾.卡普拉斯當時身體恐怕并沒有什么毛病，而是忙于與惠普女當家卡莉.菲奧莉娜談判，或者說，如果不是因為合并這一頭等大事的話，身體的稍有不適似乎不會擋住邁克爾.卡普拉斯前往中國的步伐。
當然，這里并不是在說康柏的主持人孫秀芳在有意欺騙或者隱瞞什么，事實上，對在大洋彼岸正在發(fā)生的可能涉及她未來前程的種種變化她一概不知，作為康柏大中國區(qū)整合營銷市場部總監(jiān)的她，或許正和會場上的其他人一樣，為康柏宣布的未來幾年在中國投資一億美元而歡欣鼓舞。
其實，包括康柏公司副總裁兼大中國區(qū)總裁俞新昌在內的絕大多數康柏員工，都對康柏的未來充滿希望。俞新昌總裁在代表邁克爾.卡普拉斯致辭時，就曾信心百倍地表示要“使康柏成為全球領先的IT方案供應商”，然而話音未落，康柏的大船已經駛進了惠普的港灣。
可以說，惠普和康柏合并這件天大的事，除了邁克爾.卡普拉斯和少數幾個大股東清楚外，幾乎所有的康柏人都被蒙在鼓里。當記者詢問一些康柏(中國)公司的員工時，他們要么剛剛從網上得知這一消息，要么就是剛剛聽記者提到，總之無一例外地表示十分驚訝和不解，因為實在沒有任何征兆，他們也沒有接到任何通知。
其實，知不知道以及什么時候知道這件事并不重要，他們只是康柏的普通員工，對他們而言，重要的是自己會不會因為這次合并而被“炒魷魚”。在加利福尼亞時間9月4日上午惠普和康柏舉行的聯合新聞發(fā)布會上，惠普方面已明確表示，新公司將在并購完成后裁員約1.5萬人。
盡管目前在各種傳播途徑中，用得更多的還是“惠普與康柏合并”這類的字眼，但回避不了的事實是，康柏被惠普吞并了！強調這種“主從關系”是必要的，因為這將直接決定著被裁掉的1.5萬人將從何而來。很顯然，康柏員工將成為這不幸群體的最主要來源。如果這1.5萬人最終全部來自康柏的話，這就意味著，目前康柏公司中超過20%的人將被迫另謀生路。
如果最終像惠普所說的那樣，合并交易將使新公司在2004財年中期以前節(jié)省25億美元的成本，那么這其中至少有10%是由于這“不幸”的1.5萬人的離去創(chuàng)造的。
康柏品牌將從業(yè)界消失嗎？
惠普和康柏合并后，有關如何處理惠普和康柏這兩大國際著名品牌的問題就浮現在人們面前。
由于在合并后的新公司中，惠普占據了絕對的主導地位，因此很明顯，新公司將繼續(xù)沿用惠普的名稱。問題是，在IT業(yè)界赫赫有名的康柏品牌，會不會隨著這一次合并而徹底消失呢？
先來看看合并后的新公司的全新構成吧。新公司的總部將位于PaloAlto，這也是惠普原來的總部，而康柏原來的總部Houston將“保留其重要的存在”，很有可能成為新公司的工程技術和產品研發(fā)基地。
新公司將最終形成四大業(yè)務運營部門，即圖像與打印機部門、接入設備部門、IT基礎設施部門和服務部門，其中，除了IT基礎設施部門是由原康柏的執(zhí)行副總裁彼得.布蘭科摩爾(PeterBlackmore)領導外，其余三大部門都在原惠普高層管理人員的掌控之下。
另外，新公司的CFO將由惠普現任CFO的羅伯特.維爾邁(RobertWayman)擔任。
很明顯，康柏在賣掉自己以后，發(fā)言權也就隨之丟失了。對于新公司來說，除了惠普將繼續(xù)成為公司名稱外，產品和方案名稱采用惠普也是順理成章的事情。而且，對新公司而言，在充滿荊棘的整合道路上，如果還要為如何處置好兩大品牌的關系問題而大傷腦筋的話，并購成功的希望將更加渺茫。
但是，合并后的新公司真的能徹底放棄康柏品牌嗎？即使是康柏的股東和邁克爾.卡普拉斯不說什么，恐怕號稱“IT女王”的卡莉.菲奧莉娜也不會輕易放棄。畢竟，對任何人而言，康柏的巨大品牌影響力以及蘊涵的巨大價值都是極富沖擊力的�；蛘哒f，放棄康柏品牌意味著巨大的冒險。
相反，留下康柏品牌，不也是一種巨大的冒險嗎？或者說，惠普和康柏合并本身就是一種巨大的冒險，一場可能走上不歸路的世紀豪賭！
