萊西市院上鎮(zhèn)蔡家莊村———

　　萊西院上鎮(zhèn)蔡家莊，一個地處偏僻、祖祖輩輩以種糧為生的小村莊，在短短兩三年間，迅速發(fā)展成為遠近聞名的花生加工專業(yè)村，全村擁有民營花生加工企業(yè)14個，外資企業(yè)1個，年加工花生6萬多噸，出口2.4萬噸，全村90％的勞動力常年從事花生加工，通過花生加工，全村農(nóng)民戶均增收4000元。

　　立足村情，理清思路，精心選準經(jīng)濟發(fā)展新路子

　　1998年以前，這個村是土里刨食、靠天吃飯。怎么才能帶領群眾走上一條致富路？當時還在擔任村主任的潘仁典，把目光盯在了花生上：花生是萊西的主導產(chǎn)業(yè)之一，為了嘗試，潘仁典和村會計于乃榮兩人，開著自家的三輪車，開始了花生果、花生米的收購、挑揀、銷售買賣。為了引導群眾、給群眾一個看得見的收入事實，他把每天收了多少果、多少米、賣出多少、剩余多少、掙了多少錢，都一一寫在村子的黑板報上。在看得見的效益面前群眾心動了、行動了，一家、兩家……

　　要把花生加工業(yè)做大做強，進而成為帶動全村群眾增收的主導產(chǎn)業(yè)，這個村既沒有區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，又沒有資金優(yōu)勢，他們采取了三種形式，首先是示范引導。村黨支部書記潘仁典帶頭建起了1800平方米的花生加工廠，引進6臺花生加工設備，組織群眾進行花生篩選和流通。村干部也都從事花生加工，正是他們的示范帶動，增強了村民的信心，調動了他們的積極性。其次是強化基礎設施建設。幾年來，該村整修了從南城路至蔡家莊全長5公里的通村路，整修環(huán)村路及村內(nèi)主街道8條，投資15萬元，安上了自來水，解決了用水的問題；先后又新增了2臺變壓器，滿足了企業(yè)用電。第三是加強對外協(xié)調。蔡家莊14戶花生加工廠企業(yè)，從土地征用、廠房建設到企業(yè)經(jīng)營等所有手續(xù)，黨支部書記潘仁典全部包辦，為此常常起早貪黑。鎮(zhèn)黨委主要領導親自跑電信部門，爭取支持，專門為該村的花生加工企業(yè)開通了寬帶網(wǎng)。2002年在該市有關領導的關心和幫助下還為企業(yè)辦理了自營進出口手續(xù)，使產(chǎn)品可以直接出口國外。

　　建市場，讓蔡家莊村的花生加工

　　業(yè)產(chǎn)生“裂變效應”

　　潘書記和村領導班子成員們于2001年建起了占地15畝的第一個市場———蔡家莊農(nóng)貿(mào)市場。市場的建立，不僅方便了本村群眾、外來務工人員及客戶，還帶動了10多戶村民從事服務性行業(yè)，走出一條致富新途徑。

　　2002年，規(guī)劃建設了占地50多畝的花生交易市場。一石激起千層浪。這個萊西地區(qū)唯一的花生交易市場的建立，裂變出的是這樣一些結果：以前，本村從事花生脫殼生意的小型加工戶，只能把花生米賒給那13家花生加工企業(yè)，如今，由于市場的建立，不僅本地客戶來了，外地客戶也來了，花生米的價錢漲了又漲，而且都改成了現(xiàn)錢交易；以前成為污染源的花生皮，如今每斤賣到3分錢；入住市場的小型花生加工戶也由當初的48家，裂變?yōu)楝F(xiàn)在的80家。

　　上檔次，增效益，實現(xiàn)民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展

　　蔡家莊村在加速膨脹民營企業(yè)規(guī)模的同時，更加注重引導企業(yè)上檔次、增效益。到2000年，先后有11個加工大戶從作坊式經(jīng)營轉向企業(yè)化管理，從初加工向深加工發(fā)展。青島中良花生食品有限公司等部門勢力比較雄厚的企業(yè)，引進烤紅衣、烤乳白、烤果等加工設備，開發(fā)深加工產(chǎn)品。今年該村又聯(lián)合所有的花生加工企業(yè)組成散型聯(lián)合體，并以青島中良花生食品有限公司和千浩花生食品有限公司為龍頭，統(tǒng)一辦理了進出口自營權手續(xù)，目前已與烏克蘭、沙特等國家簽訂了3500萬元的出口合同。本報通訊員李曉軍