近日在武漢召開的第七屆全國高校博士后管理工作研討會上，有關(guān)專家透露，自１９９４年在上海寶山鋼鐵集團設(shè)立了 第一個以"產(chǎn)學(xué)研結(jié)合"為目標的企業(yè)博士后科研工作站以來，我國已陸續(xù)成立了１０２４個企業(yè)博士后工作站。然而，由于種種原因，在轟轟烈烈的掛牌儀式后，一部分工作站實際上連一個博士后都沒有招收到，根本沒有辦法進行任何的科研工作，四分之一工作站成了"空殼"。

　　一位清華大學(xué)從事博士后管理工作的負責人認為，形成這一現(xiàn)象的直接原因主要有兩個，一是企業(yè)不了解高校、科研院所的專家們所從事的研究方向，而高校、科研院所的老師和學(xué)生也不了解企業(yè)所面臨的主要技術(shù)難題，這使得一些企業(yè)博士后工作站沒有合適的應(yīng)聘者，甚至根本沒有應(yīng)聘者；二是少數(shù)企業(yè)博士后工作站管理極不規(guī)范，招聘時對博士后承諾的經(jīng)費、儀器、配偶調(diào)動、子女就學(xué)等條件最終無法兌現(xiàn)，導(dǎo)致招收來的博士后中途退站。

　　這位負責人進一步提出，科學(xué)研究是需要土壤的，并非每一個知名企業(yè)都有能力成立博士后工作站。如果成立工作站的企業(yè)本身沒有研發(fā)機構(gòu)，不具備研發(fā)實力，就算勉強招來了一兩個博士后，他們也不見得就可以為企業(yè)創(chuàng)造財富。

　　針對這一情況，許多全國高校博士后管理專家呼吁，企業(yè)博士后工作站"擴招"須謹慎，盲目建立企業(yè)博士后工作站，是對國家人力和財力的巨大浪費，對于那些制度不健全、科研實力很弱的已有企業(yè)博士后工作站也應(yīng)當及時關(guān)閉。

特約編輯 徐新勝