上世紀20年代末，美國喜劇演員埃迪·坎托曾用一句黑色幽默的臺詞警示股市風險，他扮演的服務生問住店客人：“先生，您是要一間睡覺的房，還是要一間跳樓的房？”如今，北京、上海、南京、成都等地的一群高

學歷職業(yè)人士，用共同的行動將這句臺詞演繹成：“先生，您是要買一間‘跳樓’的房，還是建一間自 住的房？”

　　個人集資建房一呼百應

　　2月26日，上海人民廣場附近的一家咖啡廳。朱劍、應榮軍、郭宇新三個年輕人再次碰頭，為注冊“上海家圓投資咨詢有限公司”做最后的準備。他們是實踐個人集資建房設想的“上海家圓”項目發(fā)起人。2004年11月底，做IT營銷策劃的朱劍在網上建立了一個“個人集資建房”論壇；稍后，同是IT從業(yè)者的應榮軍也在網上建立了類似的論壇。奔波數(shù)月買房未果的外貿采購員郭宇新偶然看到了他們的創(chuàng)意，“相見恨晚”。三個互不相識的年輕人，為了“家”的共同夢想走到了一起，設立“上海家圓網”，招募“為自己建房”的志同道合者。不久，400多人上網注冊，表達參與集資建房的意向。

　　“召集500名左右的真實參與者，共同籌集一筆資金，選擇合適的地塊，建造適合大家購買力的房子，價格會比市價便宜約40%，讓參與者共同受益�！边@就是“上海家圓”集資建房的簡單夢想。郭宇新說：“與其背負20年到30年沉重的房貸負擔，半輩子光陰為房所累，還不如給自己一個機會搏一把”。為此，他和朱劍辭職，專事“家圓”計劃的推進、實施。如今，隨著建筑、管理、法律、財務等方面專業(yè)人士的不斷加入，建設規(guī)劃組、融資財務組、法律政策組都有了固定的組員，“家圓”計劃實施路徑已明晰：第一步成立10人核心成員組，組建“上海家圓投資咨詢有限公司”，負責項目的前期工作；第二步募集500名參與者，每人出資約15萬元，成立房產公司，引入第三方監(jiān)管，并向銀行融資；第三步進入市場程序購地、建設�，F(xiàn)在，他們每周舉行兩次會議，解決“家圓”計劃推進中碰到的具體問題。

　　其實，“上海家圓”還不是個人集資建房的先行者。在北京，2003年底，IT從業(yè)者于凌罡在網上提出了眾人合作蓋樓的大膽設想，提出個人集資建房的“藍城計劃”。其設想是：征集300名集資人，每人先交15萬元，并以此從銀行貸款22.5萬元，用來買地、蓋樓。房屋建成后，底層商鋪等附屬商業(yè)設施屬于業(yè)主，集資人可用商業(yè)設施租金來沖抵銀行貸款。眼下，一家銀行已表示將為合作建房提供按揭貸款，“藍城計劃”發(fā)起者正在籌備成立非營利性房地產開發(fā)公司，計劃今年“五一”前后參與競拍土地。

　　北京扔下的“合作建房”的石子，很快在全國泛起漣漪�！拔覑勰暇┳越ǎ瘓F購房俱樂部”已吸引200多人報名，有意集資建房。在成都，律師王勁夫發(fā)出倡議，征集100人集資建設“大同花園”，并于近期向政府部門提交詳細計劃書。一時間，“合作建房”頗有“振臂一呼而應者云集”之勢。　　

　　逼出的“自產自銷”

　　個人集資建房設想一出，有人喝彩，有人指責，有人觀望。但無可爭議的事實是：這決不是一群年輕人的網絡游戲，而是由一幫有著高學歷的正當職業(yè)者發(fā)起，吸引了包括律師、規(guī)劃設計師、會計師等專業(yè)人士以及政府公務員在內的大量人群參與，依靠團隊的力量，一步步越過操作門檻、推進計劃，努力以自救、互助的方式解決“家”的夢想。

　　“你可以認為他們是對眼下出了大問題的房地產市場作出群體性反抗，但不能漠視他們的行動，他們不是胡鬧者！”上海房地產學會高級經濟師顧海波說，個人集資建房的矛頭其實直指房市亂象。

　　在北京“藍城計劃”的支持者中，碩士學歷以上的有100多人，博士有20多人；“上海家圓”的發(fā)起人、參與者也有很多高學歷者。這一高素質人群不可能不清楚，社會分工日趨細化，與開發(fā)商的專業(yè)化、規(guī)�；�運作相比，個人集資給自己蓋樓這種“手工作坊”式的自產自銷，無論在拿地皮、融資還是在公司化運作的環(huán)節(jié)，莫不障礙重重，隨時可能夭折。從社會分工的角度看，自己給自己蓋樓是一種“倒退”。但為什么這種“倒退”竟在全國應者如云？唯一的解釋便是眼下購房人深陷“囚徒困境”：要么忍受市場高房價的壓榨，要么承擔風險，嘗試集資建房。之所以他們“偏向虎山行”，只因“兩害相權取其輕”。

　　“兩臺最新高科技電腦整機，竟敵不過上海一平方米房價，一堆磚頭水泥壘起如此昂貴的空間，你愿意買嗎?”一位“上海家圓”計劃的參與者質問，“住房空空，錢袋癟癟，一身欠債，難道這就是未來的小康生活？”避開高房價是個人集資建房最樸素的“理想”。眼下，“房價已徹底脫離老百姓的實際購買力。”復旦大學房地產研究中心主任尹伯成說。以上海地區(qū)為例，現(xiàn)在外環(huán)線以內的房價(不包括重大工程配套商品房，因這類房只有部分動遷戶才能買到)已漲到9000元／平方米，以三口之家所需80平方米一套保守計算(這樣的小房型其實很少有)，須支付72萬元。而2004年上海人均可支配收入為1.68萬元，三口之家平均可支配收入約為5萬元，這意味著想買這樣一套住房，普通人家不吃不喝也要等上14年。如果做30年8成按揭貸款，則月供需約3200元，這個家庭每月所剩不到800元，人均只有266元，在城市最低生活保障線上下。

　　“上海家圓”的發(fā)起人郭宇新認為，個人集資建房實質上是結構畸形的樓市逼出來的兩難選擇，“即使自己建房遭遇市場風險，也比忍受虛高房價和權益損害要強，博一把才有成功的希望�！�

　　如何保證百姓的安居權

　　在表達對市場利益分配不滿甚或反抗之外，個人集資建房更向政府發(fā)出了信號：房地產市場已發(fā)展15年了，“居者有其屋”的夢想何時能走上現(xiàn)實的解決軌道？

　　“高房價正在‘要挾’社會發(fā)展！”華東師范大學余南平研究員指出，“房價的持續(xù)非理性上漲和建立以人為本、和諧發(fā)展的小康社會的目標是背道而馳的�！�

　　他認為，政府不能將房價的控制權完全交給市場，因為房子不僅是商品更是生存必需品，人們沒有冰箱最多只會不滿，但沒有住房就會不安。政府必須掌控兩項內容：住房權和房價收入比。房地產業(yè)的導向應該是讓更多的人住得起房，而不是把大量的市民“套牢”。

　　目前，上海已提出以居住而非炒作為主、以中低價位而非高價為主、以普通市民居住而非外地人士置業(yè)為主的房地產發(fā)展方向，分類調控市場，同時做大房屋租賃。能買則買，不能買則租，這確是多途徑解決“居者有其屋”的現(xiàn)實方法，但如何將其實，而不是做些數(shù)字游戲，這才是關鍵。
　　徐壽松