2006年3月1日下午,全國政協(xié)委員舒安娜和方廷鈺、醫(yī)藥公司的法人代表黃先生做客新浪,和廣大網友交流了百姓關注的熱點“藥價虛高”等問題,以下是聊天實錄:
大家下午好!
主持人 :
各位新浪的網友,大家好!歡迎進入新京報和新浪的聊天室,今天是我們的“新京報,2006兩
會10+1在線訪談”正式開欄的日子,我們要談的第一個主題是百姓關注的熱點“藥價虛高”,我們今天邀請了全國政協(xié)委員舒安娜和方廷鈺,還有一位醫(yī)藥公司的法人代表黃先生來參加今天的在線訪談。
我首先介紹一下三位嘉賓的身份。方廷鈺是全國政協(xié)委員、北京中醫(yī)藥大學教授、中醫(yī)英語傳播研究中心主任、哈佛大學北京校友會副會長,他關注的領域是通信收費、農村合作醫(yī)療以及城市交通等方面的問題;還有一位嘉賓是舒安娜,她是全國政協(xié)委員、鄭州市政協(xié)副主席、鄭州市廣電局副局長,她關注民生問題,其中包括食品安全等問題;還有一位是我們的讀者黃先生,他是一位醫(yī)藥公司的法人代表,他昨天知道了我們這兩位委員很關注醫(yī)療問題之后,就主動地把他的意見發(fā)了過來,希望能跟兩位委員進行溝通。
除了通過電腦參與之外,各位網民還可以通過手機訪問新浪網在移動中關注整個聊天的過程。
藥品集中招標存在弊端導致“藥價虛高”和“看病貴”
方委員好象一直很關注“藥價虛高”問題,你今年也提出了關于消除藥品集中招標的弊端建議?我想問一下,您覺得現(xiàn)在的藥品集中招標存在什么樣的弊端?
方廷鈺 :
藥價已經降了17次,招標也招了大概有5年了。但是為什么大家感覺不到藥價在下降,我們國家的藥價還是太高了。我在九屆政協(xié)的時候也提過提案,就是要把虛高的藥價壓下來,事情過去幾年了,看來成效不是太大。所以這一塊現(xiàn)在成為“看病貴”這個個大家非常關注的問題,不管醫(yī)藥體制怎么改革、醫(yī)療體制怎么改革,如果藥這一塊不改革的話,那么“看病貴”的問題是解決不了的。
而解決“藥”的問題,我覺得比解決醫(yī)療體制其他問題要容易,只要政府有所作為,把中間的一些弊端去掉,可以在不花一分錢的情況下就可以把藥價降下來。而在醫(yī)療方面,政府要加大很大的投入,一般醫(yī)院里當前醫(yī)療收入跟藥的收入差不多是一半一半,藥的收入多在40%在以上,如果能把這一塊降下來,老百姓的醫(yī)藥費用就會大大地下降。
為什么醫(yī)藥費會那么高?有幾個問題需要解決:第一,藥價從源頭上看就比較高。第二,招標過程中間有許許多多的弊端,形成中間一個階層,他們都得吃藥品的肥水,這樣就形成藥價老是降不下來。所以,這次也是我要提出消除藥品集中招標中的弊端的建議。
主持人 :
我們都知道一個燒傷的農家孩子,舒安娜委員長期關注藥品,包括醫(yī)保方面的問題,現(xiàn)在有一位網友想問一下舒安娜委員,他是舒安娜委員的老鄉(xiāng),您認為在藥品招標環(huán)節(jié)有可能實現(xiàn)透明嗎?
舒安娜 :
最近我覺得人民群眾對于“看病貴”、“看病難”的問題反映比較強烈,我做了一些調查,我認為除了醫(yī)療保險制度改革進行多年以后,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品流通體制改革比較滯后,所以造成了人民群眾看病難、看病貴這樣一種現(xiàn)象。藥品流通體制的藥的價格以及招標過程當中能否透明?我覺得只要我們政府加強監(jiān)管,是能夠做到的。不過我認為要遏制藥品虛高不下這樣一個勢頭,可以采取幾個辦法,比如說從藥品的研制、生產,以及流通各個環(huán)節(jié)當中要層層把關,建立監(jiān)督和科學的評價體系。
我來之前曾經做過一次調查,衛(wèi)生部門的一個有關領導給我講,在一些藥品監(jiān)管部門曾經一年當中批準生產西藥達10000多個,其實他跟我講,這個新藥并不是準純粹研制出來的新藥,而是改變劑量,換了名字和包裝,作為一種新的藥品上市,價格就猛增了很多倍。流通到醫(yī)院當中,價格就高得更多了,所以百姓反映看病難。其實參加醫(yī)療保險的百姓反映看病難、看病貴的情況也比較突出,不僅僅是沒有參加醫(yī)保的人民群眾反映看病難,就是參加醫(yī)保的群眾也反映看病難。所以這個問題就比較突出,與藥價虛高不下有很大關系。
業(yè)內人士曝光藥品招標過程中存在利益保護層
主持人 :
剛才舒委員提到一個問題,只要我們政府加強監(jiān)管的話,在藥品流通過程中的藥品價格是可以透明的,我現(xiàn)在想請我們的黃先生從一個藥品業(yè)內人士角度談談整個藥品招標過程中存在的一些問題?
黃先生 :
現(xiàn)在藥品招標,我們直接親歷的幾個企業(yè),從招標的第一年,設置這個環(huán)節(jié),制度上設計了一個利益保護層,這個框架如果不破,這種招標的模式是招標的過程中就已經設計了。
比如一個建筑修一條高速公路,是哪一個單位中標了,他就要負責到底。但是藥品不是這樣,藥品比如同一個品種,全國有300多個廠家生產,可能有150家或者有200個廠家中標,中標以后,形成了又跟下一層不是說直接對到哪一個人、或者哪一個醫(yī)院,而是到下一層,前面已經收了一次錢了,保證金、標書等等,你中標了以后,這個藥也保證不了你能賣,比如你中標以后,進入醫(yī)院的時候,這個醫(yī)院涉及到150家廠中標了,這個醫(yī)院肯定不進這150家廠的藥,他可能選擇其中的3-5家,為什么不選擇100家呢?直接選一個品種,比如賣給醫(yī)院某某藥,還拿回扣干嗎?就不需要這個。在利益層一層一層留著空間,醫(yī)院選擇了5家藥廠的藥,5家同一個東西,病人只有三個,那怎么辦?你沒有回扣我就不用你的藥,哪個人給我回扣,我就拿哪個廠家的藥。
如果我們招標制度一步到位,如果說某某醫(yī)院采購1盒頭孢安定,我在幾千家藥廠中尋,我選擇中標的一家藥廠中標,然后按照合同,這個藥廠賣這個藥賣到某某醫(yī)院,中間就沒有環(huán)節(jié)了,誰也沒有回扣。比如你到商店買一斤白菜,你會給這個賣菜的回扣嗎?絕對不會給,F(xiàn)在制度上好象一個臺階似的,一個臺階一個臺階留著,留著你沒有錢就進不到下一層。
我為什么對這方面的情況深惡痛絕,這樣做讓藥廠無所適從,首先要進行招標,然后要競爭醫(yī)院,再競爭醫(yī)生的開單,最后拿錢,我們算了大概有十多個檻,比如我們原來1塊錢的藥,經過十多個檻之后就是10塊錢。藥廠沒有錢開發(fā)新藥,只能惡性循環(huán)。
主持人 :
也不能全怪醫(yī)院,我們國家對整個醫(yī)療體制的投入還是不夠的,發(fā)改委價格司曾算過一筆帳,醫(yī)療機構每年需要3500億元,而國家對醫(yī)療的總投入只有500億元,面對醫(yī)療體制這樣的缺口,醫(yī)院沒有辦法,只能靠賣藥養(yǎng)醫(yī)?
黃先生 : 為什么能運轉,現(xiàn)在民營醫(yī)院,一個民營醫(yī)院不要國家一分錢,同樣能生存。
藥品招標過程中存在五種不正常的情況
主持人 :
恐怕國家原來一個很好的制度設計,但是在運行過程中,作為我們的醫(yī)藥方來說,恐怕對這個制度設計好象運作的不是很順暢,對于老百姓來說也是這么覺得的。對于醫(yī)院來說,他也覺得在運行過程當中帶來了很多困惑。我想問問方委員有什么看法?
方廷鈺 :
本來招標是政府的一個行為,應該說它的初衷是很好的,他為了把中間的環(huán)節(jié)減掉以后,把藥價降下來。但是做了這五年之后,慢慢中間出來一些不正常的情況了,我總結了一下這個不正常的情況有五種:
第一種,現(xiàn)在招標的手續(xù)煩瑣,工作量大,藥廠要有專門機構來應付,增加了成本。
第二種,一個產品它的招標費用是不一樣的,有的地方是兩三百塊,有的地方是兩三千塊,這是公開的,暗地里還要拉關系,請客送禮。一個產品在甲地招標要經過這一關,在乙地招標又要經過這一關,如果經過十幾個地方招標就要付幾十倍的錢,大量的資金在這個過程中浪費的。
第三種,地方招標巧立名目收費,招標的企業(yè)首先要交幾萬塊錢的保證金,中標的企業(yè)要交風險保證金,除此之外還有入圍費、評審費、質量檢驗費等等。
第四種,參與招標要公關,進入這個基本藥目要攻關,招標辦、衛(wèi)生部門、評審委員會、科室主任、醫(yī)生等等,都是攻關對象,這么一攻下來,這個錢就海了。
第五種,中標不是中一家廠,比如一個青霉素,可能有四五十家中標了,然后醫(yī)院要從里面選我用哪家的東西,這個時候二次招標就出現(xiàn)了。二次招標,一是企業(yè)必須給我讓利,二你要給我贊助費,還有其他等等等等方面的錢,如果哪家出的高,我就進哪家的藥,本來是二次招標,這樣費用全部加上去了,羊毛出在羊身上,最后倒霉的是廣大的老百姓。
網友:請問舒委員,現(xiàn)在運行的藥品集中招標生了什么?
舒安娜 :
我是這樣看的,不能就藥品招標來談藥品招標,因為解決看病難、看病貴的問題,應該是標本兼治,一方面政府要加大投入,因為我們國家人口占到世界的22%,但是醫(yī)療投入卻只有2%,是比較少的。另一方面,醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革要加快,具體來講就是醫(yī)院要實行按病收費這樣一個制度,比如說治療闌尾炎,最高限價1600塊錢能夠治好這個病,如果沒有治好這個病要由醫(yī)院來負擔,這樣醫(yī)院給病人開藥的時候,他知道為病人減少費用和藥費。再一點,醫(yī)院和購藥要分開,看病是看病,買藥是買藥,醫(yī)、藥要分家,這樣就可以遏制藥價虛高不下產生一些積極作用。
方廷鈺 :
招標本身愿望是很好的,為了減少中間的環(huán)節(jié),現(xiàn)在做著做著,什么事情就做歪了。從招標這個層面來講,我覺得現(xiàn)在政府要加大力度,就是要加大對商業(yè)中間所搞的這些不正之風或者搞的行賄受賄要進行整治。我看了胡總書記和溫家寶總理最近有個講話,就是對于一些商業(yè)賄賂這方面要進行整治,我非常同意。另外,如果還要繼續(xù)下去,這個招標的手續(xù)要簡化,而且要嚴禁巧立名目的收費。如果單位要通過行賄來進行招標,一經發(fā)現(xiàn)就取消它的投標資格,對于觸犯刑律的,我認為應該要繩之以法。對于個人如果通過招標來謀取不正當?shù)睦,政府要管。另外,我看過一個報道,云南有個地方叫宣威,他的招標是衛(wèi)生局直接跟廠商發(fā)生關系,到招標成功以后,醫(yī)院的藥采取配送制度,你要青霉素100個,我給你配送100個,你要頭孢1000個,我給你1000個,這樣醫(yī)院和廠家不發(fā)生聯(lián)系。他們稱為中間有一個隔離墻把他們隔開了,隔開了以后,這樣整個藥價平均降低35%。所以,我覺得這個“宣威模式”,報紙上也介紹了,能不能衛(wèi)生部門好好總結這方面的經驗,還有一些什么問題,看看采取一個比較好的方式來進行藥品的招標
舒安娜 : 也就是說在醫(yī)院和藥廠之間成立一個“第三者”,避免藥廠和醫(yī)院發(fā)生直接的聯(lián)系,醫(yī)、藥分家,我覺得這個方法倒是可以試試。
黃先生 :
四川省的方法是很科學的,一個叫掛網,所有藥廠只要合法生產這個藥,你可以把你的藥品掛在我的網上,你報價,比如有一百家生產青霉素的,以最低價由醫(yī)院直接在網上買,這樣回扣誰也拿不到,就沒有人再給你送錢。他們把信息掛在上面,看的清清楚楚,10就是10,1就是1,我就是1塊錢的青霉素,只允許在網上采購。四川省從今年就實行了,以后在四川做藥,就沒有這方面的問題,沒有招標的了,沒有招投標的公司,現(xiàn)在招投標公司這一塊虛構的環(huán)節(jié),拿走的醫(yī)藥市場的費用和醫(yī)院醫(yī)生拿走的費用達到70%?梢哉f,如果我們醫(yī)院能夠消耗1000個億的醫(yī)藥費,這樣沒有用的環(huán)節(jié)就占到700億,實際藥廠或者中間流通領域只是300個億,到了這么嚴重的地步。不管是決策者也好,還是你們政協(xié)委員也好,都不在這個領域,他真的不知道,這么嚴重,嚴重到整個醫(yī)藥制造業(yè)的根基了,因為藥廠沒有錢研發(fā)新藥。
舒安娜 : 實行網上招標、網上采購?
黃先生 : 網上掛網,你有一萬種藥品可以掛在網上,如果你掛高了,就永遠沒有人采購你的。
藥價虛高不下、對藥品更名換湯不換藥的情況要有所遏制
主持人 : 剛才有網友對舒委員關于藥廠變更藥品的想法非常感興趣,發(fā)改委連續(xù)17次價,關于審批環(huán)節(jié),我想請舒委員談談對藥品變更名稱有什么意見?
舒安娜 :
醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管部門要加大力度,請業(yè)內人士建立科學的評價體系,來分析某一種藥它的含量、成份,它和同類藥品有什么差距,療效如何,這是技術層面上的問題。再有就是職業(yè)道德方面,作為藥品審批部門,要樹立良好的職業(yè)道德,要抵御住誘惑,秉公辦事,我想這樣會對藥價虛高不下、對藥品更名換湯不換藥的情況要有所遏制。
方廷鈺 :
去年“兩會”的時候我提出過一個提案,怎么解決看病貴的問題,其中有一個內容我就是對“藥”而言的,因為當時發(fā)現(xiàn)一個藥的商品名太多,一個藥可以產生出幾十個藥,是同一個內容,同一種藥產生幾十個商品名字,或者把劑型換一換,還有把含量變一變,0.25毫克變成0.5毫克,就這樣變來變去,變一次,這個藥就加價一次。當時我就想怎么使得這種現(xiàn)象不要產生,什么藥就是什么藥。比如我們說青霉素就是青霉素,別什么一會兒阿莫西林,醫(yī)生知道,我如果開這種名稱的,我就可以拿回扣,老百姓不知道,紅霉素也出了好多名字,怎么解決這個問題,當時我提出能不能按藥點辦事,比如這個藥是這個名稱就是這個名稱,不能改的。我想是不是把藥價虛高的問題、一藥多名的問題解決了。
這個提案上去以后,是由藥品食品管理局注冊司回答的,他認為改變藥的劑量,他認為這是一種臨床需要,是一種正常的情況,這么一說,等于我這個提法他就不予采納?墒墙衲暌辉路,全國藥監(jiān)局會議上,1月12日,藥監(jiān)局提出今后要整治一藥多名,我看到這個報道,然后在網上一看,2004年全國審查的新藥有的1萬多,同時美國只有100多個,我在想如果我們國家一年能生產一萬多個新藥,老百姓看病不會貴的,那么大的知識產權要賺多少錢呀,美國新藥才100多個,中國這個錢不是賺很多了嘛。后來我找到問題在什么地方了,最近藥監(jiān)部門出了一些問題,所以我想當初他們回答我這個問題的時候,什么原因?不言而喻。
網友:現(xiàn)在藥價虛高這個問題里面恐怕也存在政府缺位的問題?
黃先生 :
現(xiàn)在不叫政府缺位,現(xiàn)在是設置的障礙太多,管的太多。中國的藥品降價問題,應該和主管的領導談談,本來1+1=2,現(xiàn)在弄了很多道程序,1+1就不等于2。
方廷鈺 :
關于從源頭上把藥價降下來,一個藥從出廠它的價格,藥的定價有問題,定的過高。因此它本身就留出很大的空間,我看見過一個藥賣過1塊錢,有時候0.09拿到,這個0.91元就可以在中間運作。物價部門一定要價格定準了,現(xiàn)在為什么定不準?有幾個原因。
黃先生 : 就是個人有好處。
方廷鈺 : 第一,定價部門缺乏專業(yè)人員,對藥品生產的工藝流程,對它的成本核算、對它的會計制度并不是很明確。
黃先生 :
比如買這瓶水是一塊錢買的,現(xiàn)在物價局就定20塊錢,我自己做過一次這樣的事,要我去報物價,說明這瓶汽水怎么變成20塊錢,寫一個表交到物價局,我就寫不出來,我說市場就一塊錢呀,他告訴你怎么寫?這瓶汽水成本比如是0.3元,研究這瓶汽水的工藝,開發(fā)汽水的技術,經過哪些關,這些費用加起來是20塊。大家都很聰明,一瓶水就是1元錢,他知道,如果這樣,他怎么交差。如果不從制度上根治這些東西,我們在這里說三天三夜也沒用,一個中學生算這瓶藥的物價,他算的清清楚楚,比如這瓶清楚,他會告訴這瓶水是多少錢,商標多少錢,包括技術含量多少錢,F(xiàn)在不是,他故意把這個弄的玄而又玄。
方廷鈺 :
廠家也有問題,廠家都是報多,這一套東西報多,然后把預計的銷售量報低,這樣單位成本就上漲了。藥廠也會做這個事兒,剛才你講的也是其中的一個問題。另外,藥還有一個評審問題,藥價報完之后,還要請一些專家開聽證會,聽他們的意見,這個藥價到底怎么定。他們請的大部分是臨床醫(yī)生,臨床醫(yī)生對工藝流程是不清楚的,也沒有什么管理的人才,他對會計制度、對成本核算也不清楚。因此,還通過一些不正當手段,因此就形成你報多少我就批多少。
黃先生 : 東北的藥就是這樣,由你報。
方廷鈺 : 我這次提案就是要從源頭上卡住,這瓶水值1塊錢,就是1塊錢,本來20塊錢,這樣19塊錢就拿掉了。你再去公關,廠家就賠去了。
網友:方委員,您認為怎么樣從源頭上把?
方廷鈺 : 就是物價局、發(fā)改委定價定準,專家不是沒有,懂藥的專家很多,你得請他們。
舒安娜 : 請業(yè)內人士來進行測算。
舒安娜 : 還要秉公辦事。
黃先生 : 現(xiàn)在我們講法制。
舒安娜 : 要建立健全有關的規(guī)章制度。
藥品定價聽證會既得利益者不能參與
網友:在藥品定價過程中能不能召開聽證會?
方廷鈺 : 有,有專家聽證。
網友:聽證人員的構成,你們建議應該由哪些人構成?
方廷鈺 : 就是懂藥的人,懂工藝流程的人、懂管理的人,臨床醫(yī)生不要太多,因為臨床醫(yī)生就是使用。
黃先生 : 既得利益者不能參與。現(xiàn)在就是個別人一句話。
網友:聽證會有一些專業(yè)人士參加,專業(yè)人士往往跟醫(yī)藥公司或者醫(yī)院的人員都是有一種聯(lián)系的,這樣會不會影響最后聽證的結果?
方廷鈺 : 會有的,問題就像剛才舒委員所講的,怎么來做?政府手硬一點,這個事情不就解決了。
黃先生 : 藥價虛高是我們改革開放中的一種陣痛,早晚會回到正規(guī)的軌道上。
網友:醫(yī)、藥分家可能有利于遏制藥價虛高?
舒安娜 :
醫(yī)、藥分家是改革的一個必然過程,因為你這樣互相牽制,互相監(jiān)督,因為醫(yī)院的醫(yī)生要給病人看病,而且這種藥要最高限價,醫(yī)生要給病人減少費用,開藥的時候就開一些能夠治好病價格又比較便宜的藥品,所以醫(yī)、藥分家怎么會沒有好處呢?我覺得對藥品流通體制的改革、對藥品虛高不下的現(xiàn)象的制止會有幫助的。
網友:我認為現(xiàn)在醫(yī)、藥分家提出了很長時間,但是遲遲沒有最后的實施,也沒有最終的決定,恐怕跟現(xiàn)在國家的投入有關系?
舒安娜 :
一個是投入的不足,再一個就是我剛才最開始提到的,醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革和藥品流通體制的改革滯后,所以導致了看病難、看病貴的問題越來越突出。我想這兩種體制的改革已經刻不容緩,到了必改不可的地步了。
方廷鈺 :
以前叫醫(yī)藥分家,現(xiàn)在叫“醫(yī)藥分業(yè)”,我最近看到一個報道,南京有200家醫(yī)院把藥委托出去了,醫(yī)院不辦藥房,這也是一種做法。但是要想把藥價高、看病貴這個問題完全解決,當然也不是說一朝一夕就能做到的,還需要一個過程。我是這么看,如果把藥從醫(yī)院拿開以后,醫(yī)院的生存更成問題,現(xiàn)在一般的藥到醫(yī)院以后,加價是15%,醫(yī)院利用15%的差價可以彌補國家對醫(yī)院的補貼,如果把這一塊完全拿走以后,怎么辦呢?缺的錢始終是不變的數(shù)量,誰來投呢?除非國家加大投入,不然他們做不下去。醫(yī)院市場化到這種地步,因為我比較了解,我在醫(yī)學院校,我的學生都在醫(yī)院里面做醫(yī)生,有的都做了科室主任了,我就問他們,你們到底怎么考慮,醫(yī)院有他的收入,有他的指標,比如今年是一千萬,我心臟內科也有指標,分解到各個科室去了,比如我200萬,婦科200萬,外科300萬,大家都有指標,我作為科主任,我手下有好多醫(yī)生,我要給他們發(fā)工資,我要給他們獎金,我也得想辦法,我盡量從各方面多收一些,我來解決這方面的問題。
所以,剛才舒委員講的,醫(yī)療體制必須要進行改革,國家必須要加大投入,這是一個非常關鍵的事情,如果總的問題不解決,專門把板子打在醫(yī)院身上,我覺得這也是很不公平的。不否認醫(yī)院有醫(yī)院的問題,哈爾濱出的天價醫(yī)藥費,安徽宿州出的眼球事件,還有東北一家醫(yī)院著火,醫(yī)院有醫(yī)院的問題,醫(yī)生也有醫(yī)生的問題。我覺得大的方面來講,的確是投入方面是少的。
舒安娜 :
剛才方委員說的我認為是有道理的,一方面政府要加大投入,另一方面醫(yī)院有自身的困惑,以及自身發(fā)展的難處,另一方面也存在一些不足。所以我認為正是這種兩難境地需要我們大家共同想辦法,獻計獻策,來加快我們的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品流通體制改革的步伐。我在這里可以給大家提供另外一種情況,就是比較好的情況,我原來在政府做管理工作,也曾經抓衛(wèi)生,我所管的一個醫(yī)療衛(wèi)生機構是個民營的,就沒有花國家的錢,而且這個醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風非常好,拒收紅包,藥價也很便宜,所以在全國有一定的知名度。所以,我們還應該看到光明的一面,這樣來增強我們的信心。
方廷鈺 :
我也同意舒委員所講的,問題是不少,但是政府現(xiàn)在正在想辦法解決這方面的問題,我們應該有信心。比如最近中央又出臺了關于社區(qū)衛(wèi)生服務的決定,今后可能對于醫(yī)療體制改革方面會有所幫助,另外還出現(xiàn)了一些濟困醫(yī)院或者平價醫(yī)院的形式。另外,最近取消了醫(yī)院的點刀費,比如做手術我要張三做手術一千塊錢,我要李四來做二百塊錢,現(xiàn)在點刀費取消了。說明在這個摸索過程中間,我們政府還在想辦法把這些問題解決,我覺得解決也得有一個過程,因為形成這些問題不是一朝一夕形成的,從整個國家的經濟來講的,還不完全能把全部的醫(yī)療費用都報。我們的醫(yī)療保險制度還很不發(fā)達,除了醫(yī)療保險之外,我們商業(yè)保險是寥寥無幾的,像這些東西都要各個方面來進行工作,才能把這些問題解決。
舒安娜 :
這是一個系統(tǒng)工程,也是具體、復雜的,有很多歷史原因,國家經濟實力、人口眾多等等各個方面,不管怎么樣,我認為還是應該有這個信心,一方面政府下決心,一方面我們大家也想辦法,同時我們也要理解各個方面的難處,協(xié)調各個方面的工作,只要往前走我們就有希望。
主持人 :
剛才兩位委員就目前存在的看病難、看病貴的問題提出了他們的看法,我們再回到討論的主題,說到藥品的集中招標是不是要進行改革?像黃先生所建議的那樣,縮小流通過程中的中間環(huán)節(jié),你們對這個建議怎么看?
方廷鈺 : 我認為必須改革,招標五年來,發(fā)生了很多不正常的現(xiàn)象,如果這些現(xiàn)象不解決的話,我們就達不到當時招標的時候我們這種良好的愿望。
主持人 :
今天的訪談非常成功,兩位委員也認為這是一個非常復雜的系統(tǒng)工程,需要政府長時間不懈地努力,業(yè)界代表黃先生認為這是轉型中的陣痛,最終藥品招標會回到正常的軌道上來,由于時間關系,我們今天的訪談到此結束,感謝各位新浪網友的參與,謝謝大家!
編輯:林彥婷