市糧食局長黃潤華網(wǎng)談實錄 滿意度

    留言板 受張悟本養(yǎng)生神話的影響，全國各地綠豆一度漲價，目前青島的狀況如何？

    黃潤華 我國綠豆的主產(chǎn)地在云南、內(nèi)蒙、黑龍江、吉林等地，由于天氣原因?qū)е戮G豆減產(chǎn)，加上綠豆出口量增大和進(jìn)入夏季消費趨旺等因素，造成市場綠豆價格過快上漲，達(dá)到歷史高位。綠豆是小品種雜糧，其價格完全由市場供求形成，難免有所波動。對此，糧食部門已加強市場引導(dǎo)和輿論宣傳，鼓勵糧油批發(fā)市場的經(jīng)營商戶積極外出采購，增加市場供應(yīng)量，并在調(diào)運和倉儲等方面給予便利條件，以促進(jìn)綠豆的正常流通。

    小商鋪 黃局長您好！我還想問一下，糧食收購者需要承擔(dān)哪些義務(wù)？

    黃潤華 <糧食流通管理條例>規(guī)定,糧食收購者應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):一是依法從事糧食收購活動的糧食經(jīng)營者（以下簡稱糧食收購者），應(yīng)當(dāng)告知售糧者或者在收購場所公示糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價格。二是糧食收購者收購糧食，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)論價，不得損害農(nóng)民和其他糧食生產(chǎn)者的利益；應(yīng)當(dāng)及時向售糧者支付售糧款，不得拖欠；不得接受任何組織或者個人的委托代扣、代繳任何稅、費和其他款項。三是糧食收購者應(yīng)當(dāng)向收購地的縣級人民政府糧食行政管理部門定期報告糧食收購數(shù)量等有關(guān)情況。跨省收購糧食，應(yīng)當(dāng)向收購地和糧食收購者所在地的縣級人民政府糧食行政管理部門定期報告糧食收購數(shù)量等有關(guān)情況。

    留言板 黃局長，你好。今年的糧食工作有什么思路和打算，請簡單給大家介紹一下？

    黃潤華 2010年，我市糧食工作的總體思路是：按照國家和省糧食工作會議的要求，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以保障糧食安全為主線，突出“四個建設(shè)”，落實“六條措施”，實現(xiàn)“八項目標(biāo)”，為青島市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    突出“四個建設(shè)”，一是以完善調(diào)控機制為重點，進(jìn)一步加強糧食宏觀調(diào)控體系建設(shè)。掌握調(diào)控糧源，充實地方儲備，保障軍糧供應(yīng)，增強應(yīng)急能力，促進(jìn)全市糧食供需平衡，糧油市場和價格基本穩(wěn)定。二是以建立流通網(wǎng)絡(luò)為重點，進(jìn)一步加強糧食流通市場體系建設(shè)。嚴(yán)格糧食收購市場準(zhǔn)入，完成現(xiàn)代糧食物流中心商務(wù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)市綜合批發(fā)市場升級改造和萊西、膠州等產(chǎn)糧區(qū)原糧集散中心建設(shè)。三是以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，進(jìn)一步加強糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系建設(shè)。建立健全糧食產(chǎn)業(yè)體系，履行行業(yè)指導(dǎo)職責(zé)，發(fā)展糧油精深加工，培大做強龍頭企業(yè)，打造糧油精品名牌，提升糧食產(chǎn)業(yè)競爭能力。四是以健全制度建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強糧食流通執(zhí)法體系建設(shè)。構(gòu)建糧食流通管理長效機制，強化糧食流通經(jīng)營主體監(jiān)管，推進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，維護(hù)糧食流通秩序；加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)防不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場。

    落實“六條措施”，一是轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能。以機構(gòu)改革為契機，穩(wěn)定和加強糧食機構(gòu)，轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)。二是加強對糧食重大戰(zhàn)略問題的研究。深入研究糧食安全戰(zhàn)略等重大問題，制定全市糧食儲備布局、現(xiàn)代糧食物流等中長期發(fā)展規(guī)劃。三是優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極爭取政策支持，及時發(fā)現(xiàn)和解決糧食行業(yè)發(fā)展中的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。四是推進(jìn)國有企業(yè)管理。以開展“企業(yè)管理年”為載體，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變方式，改善盈利結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。五是抓好安全生產(chǎn)、信訪工作。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，落實信訪穩(wěn)定措施，妥善解決歷史遺留問題，努力打造平安和諧的糧食系統(tǒng)。六是加強基層黨建、廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，落實廉政責(zé)任制，推進(jìn)“人才興糧”戰(zhàn)略，為糧食事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障、精神動力和人才支持。

    實現(xiàn)“八項目標(biāo)”，全食國有糧食企業(yè)實現(xiàn)銷售收入10億元，綜合利潤500萬元；全市糧食流通總量保持300萬噸以上，其中國有糧食企業(yè)實現(xiàn)糧食購銷總量80萬噸；全市儲備糧油規(guī)模全部落實到位，儲備糧管理更加規(guī)范化；全市完成儲備糧輪換總量11.8萬噸；全市主要糧食批發(fā)市場交易量達(dá)到35萬噸；全市糧食流通秩序保持穩(wěn)定；完成市級儲備庫三期新建工程，新增倉容5萬噸，市綜合糧食批發(fā)市場新增交易面積1500平方米；全年糧食安全生產(chǎn)無事故。