新浪回應(yīng)凡客停投廣告：將一視同仁

????據(jù)媒體報(bào)道，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的服裝B2C網(wǎng)站凡客誠(chéng)品于兩周前已暫停在新浪網(wǎng)的常規(guī)品牌廣告投放，有猜測(cè)認(rèn)為凡客此舉與新浪今年早些時(shí)候戰(zhàn)略投資麥考林有關(guān)。和訊科技在新浪網(wǎng)首頁(yè)看到，以往凡客誠(chéng)品長(zhǎng)期買(mǎi)斷的廣告位，已被麥考林、樂(lè)淘網(wǎng)等B2C平臺(tái)的品牌廣告占據(jù)，記者就此撥打凡客董事長(zhǎng)兼CEO陳年的手機(jī)，但一直無(wú)人接聽(tīng)。

????就此事件，新浪網(wǎng)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新浪一向?qū)λ袕V告客戶都一視同仁，廣告主在某些時(shí)間段投放或不投放廣告，都屬正常的市場(chǎng)行為，新浪網(wǎng)尊重廣告客戶的選擇。

????沒(méi)有理由認(rèn)為新浪在廣告資源上會(huì)對(duì)自己所投資的電商平臺(tái)傾斜，但據(jù)報(bào)道，新浪網(wǎng)作為麥考林的第二大股東，已“將麥考林視為網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品和服務(wù)合作上的最高層級(jí)的互惠商業(yè)伙伴”，并計(jì)劃與麥考林一道，尋求新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，其中就包括通過(guò)新浪微博為麥考林帶來(lái)更多的新注冊(cè)用戶，“為其眾多在線平臺(tái)客戶(如博客和微博)建立全方位生活體驗(yàn)”。

????中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師馮林認(rèn)為，新浪之所以選擇麥考林，是因?yàn)榕c眾多B 2C網(wǎng)站相比，麥考林目前在財(cái)務(wù)上已經(jīng)能夠取得盈利，上市企業(yè)背景保證了再融資能力，利于目前B2C市場(chǎng)嚴(yán)重的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

????麥健陸顧問(wèn)有限公司分析師郭成剛顯然認(rèn)為，在目前微博短期無(wú)法成為其營(yíng)收增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿Φ那闆r下，新浪必須要尋找新的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)，而麥考林的B 2C業(yè)務(wù)模式，正是現(xiàn)在市場(chǎng)的熱點(diǎn)之一，雙方資源有很大的共享和互補(bǔ)潛力。

????易凱資本首席執(zhí)行官王冉認(rèn)為，新浪投資麥考林，證明傳媒和零售越來(lái)越融合，任何互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都不可能不碰電子商務(wù)。但這并不意味著媒體真的要去做選品和物流，主流思路應(yīng)該還是利用媒體價(jià)值扶植一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)圈并從中獲益。

????艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶認(rèn)為，目前電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)主要取決于兩個(gè)方面，一個(gè)是用戶和營(yíng)銷，另外一個(gè)是產(chǎn)品及供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于門(mén)戶而言，擁有大量的忠誠(chéng)用戶以及營(yíng)銷環(huán)境，對(duì)于降低電子商務(wù)成本、轉(zhuǎn)換用戶方面有著強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，因此，“新浪參股B2C企業(yè)是大勢(shì)所趨”，反過(guò)來(lái)，麥考林也可以為新浪的用戶帶來(lái)整合效應(yīng)，給他們提供購(gòu)物便利。