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■廚房師傅直接用手從刨肉機(jī)里抓取羊肉。 問題三:調(diào)味靠大量湯粉料 牛骨頭直接地上敲 吃火鍋,大家最關(guān)注的是鍋底料,最不透明的也是火鍋底料。 記者在小肥羊試工期間,專門關(guān)注了小肥羊火鍋底料的勾兌過程。小肥羊的鍋底料中用量最大的是湯粉料,分為辣湯粉和清湯粉兩種,分別用在辣湯鍋與清湯鍋里。 根據(jù)包裝袋上的信息顯示,湯料粉的正式名稱是“標(biāo)準(zhǔn)化辣(清)湯粉料”,袋子上注 記者發(fā)現(xiàn)每只鍋底里都有大量的湯粉,至于每只鍋底用量是多少,員工說:“這是機(jī)密,只有成為正式工,參加鍋底勾兌培訓(xùn)后才能告訴你?!?/p> 鍋底的其他用料則比較簡單,蒜、姜是主要成分,辣湯鍋還會添加辣油和少量二鍋頭。 記者發(fā)現(xiàn),小肥羊泡鍋底的湯確實(shí)是用牛骨頭與雞肉熬制的鮮湯。不過,湯并不是一次熬成的,而是一直在熬制,每一次湯用完就直接加水繼續(xù)熬,有一個水龍頭接在熬湯的桶上方。 讓記者感到驚訝的是,10月29日,在熬制牛骨頭湯時,由于骨頭太大,廚房員工竟直接將牛骨頭放到地面上用鐵錘敲碎,然后直接把骨頭倒進(jìn)熬湯的桶里,未經(jīng)清洗后加水熬湯。記者注意到,在這塊地面上,時不時有人走來走去,加之廚房潮濕,地面上污漬斑斑。 類似的情況記者還不止一次發(fā)現(xiàn)。在試工的第一天記者就看到,一位工作人員在煮羊肺,由于沒有提早從冰柜里拿出來解凍,十幾塊羊肺凍結(jié)在一起化不開。他直接就把這塊凍結(jié)的羊肺放在腳下地面上,用手一塊塊地掰開,隨后未經(jīng)清洗直接扔回鍋里繼續(xù)煮。 臥底日記 10月28日 我為什么選擇小肥羊? 冬天臨近,我注意到火鍋店的生意也逐漸紅火起來。 不過,地溝油、潲水油、化學(xué)添加劑、辣椒精等圍繞火鍋而產(chǎn)生的名詞仍陸續(xù)出現(xiàn)在各地的報道中,各種關(guān)于火鍋的黑幕不斷被曝光。 火鍋店難道真的如報道這般黑幕重重?吃火鍋真是對智慧和勇氣的極大考驗(yàn)嗎? 我注意到被曝光的火鍋店大多是地方上小有名氣的店,那么一家全國性、具有行業(yè)標(biāo)桿意義的火鍋店做得如何呢? 我通過許多美食網(wǎng)站查看火鍋店信息,小肥羊很快進(jìn)入我的視線,這也是我冬天很喜歡去吃的一家火鍋店。小肥羊作為一家上市公司,其在火鍋食品衛(wèi)生方面肯定有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。 在“小肥羊”火鍋店的網(wǎng)站上,我看到一張照片,他們的員工穿著整潔的工衣,頭上戴著潔白的帽子,手戴一次性手套在切配蔬菜。真正的小肥羊員工會是這個樣子嗎? 我找了幾家小肥羊火鍋店,最后發(fā)現(xiàn)小北路店的配菜、刨肉等崗位在招人,于是前來應(yīng)聘,面試時間不到半小時,我填了一份表格就被告知第二天早上9點(diǎn)來,先試工3天。 明天就要到小肥羊廚房試工了,期待我喜歡吃的小肥羊能交出一份合格的試卷。 10月29日我有點(diǎn)惡心了 理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離,只有對比了才知道。 今天是試工的第一天,深入小肥羊的廚房,我發(fā)現(xiàn)干凈衛(wèi)生在這里只是表面地存在著。 我跟廚師長聊天,調(diào)侃他說:“你很年輕啊,能力這么強(qiáng),估計(jì)都能做店長了。”廚師長謙虛地說:“店長不是那么簡單的事,店長還要跟外面打交道,比如衛(wèi)生局,要跟他們搞好關(guān)系,不然來檢查的時候發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況要罰款。一次罰3萬。” 廚師長發(fā)給我一套工作服,還是臟的,有異味,估計(jì)是離職員工穿過的。穿上工作服戴上帽子,沒有口罩和一次性手套。 今天我是忙碌的配菜工,兩次被惡心到。 我在蔬菜間揀蔬菜的時候,一位員工進(jìn)來用絞肉機(jī)絞肉沫,有些碎肉掉到地面上,組長進(jìn)來看到這一情況,提醒他注意。不過,組長自己卻隨即把掉在地面的碎肉用手?jǐn)n起來,抓回了盆里。組長走后,我問這名員工:“這肉沫是用來做什么的?”他說:“做丸子。” 第二次是殺生鮮,殺了后為保鮮不洗。 組長派了一個熟練的老員工教我殺生鮮,我看他熟練地將牛蛙去頭、剝皮、去內(nèi)臟,然后我也只能硬著頭皮上。 不過組長看到我清洗干凈的牛蛙后,他說這個不能洗,要帶血的才新鮮。不會這么殺完,就直接上給顧客吧?后來發(fā)現(xiàn)確實(shí)如此,不僅牛蛙,其他的黃鱔、鮮魚片,都是殺了不洗直接上菜給顧客的。 殺完牛蛙,組長把一包冰凍的黃鱔拿給我。我弄好后,組長拿了一些黃鱔肉放到之前我洗過的牛蛙肉里攪拌,目的是讓牛蛙肉帶上一些血色。 想起自己之前這么喜歡吃小肥羊,這一下我完全HOLD不住了。 10月30日衛(wèi)生失范是必然 我試工的這三天剛好是周五到周日,用餐人數(shù)爆棚。廚師長說周六這一天的用餐桌數(shù)達(dá)到200多桌,平常也就100桌左右。 廚房里忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),有的時候客人的點(diǎn)菜單可以拉一米多長。如何做到及時快速地將菜品送到顧客的桌上,不讓點(diǎn)菜單積壓成為操作中的第一決定因素。 我在后面兩天的忙碌工作中,甚至都沒時間去思考判斷有些操作是否衛(wèi)生。小肥羊?yàn)榱吮WC菜品不被浪費(fèi),嚴(yán)格地限定了每份菜品的重量,按照規(guī)定每份菜品都必須過秤,既不能少也不能多,這也是對顧客負(fù)責(zé)。但是在忙碌的時候,根本就沒有人會稱重,直接憑感覺拿菜。 整體來看,小肥羊的廚房環(huán)境衛(wèi)生、鍋底用料確實(shí)沒有重大瑕疵,基本都滿足硬性要求。但是操作中出現(xiàn)的這些問題似乎也不能歸責(zé)于具體的個人操作不當(dāng)。 在人手不夠、監(jiān)管缺失的時候,衛(wèi)生失范是必然的結(jié)果。這是小肥羊在效率與品質(zhì)之間的選擇,在利益與安全之間的選擇。 很遺憾,作為一名還在試工期間的員工,從良心上說,我也希望努力地規(guī)范操作,衛(wèi)生地配菜,但是公司并沒有提供這樣的一個條件。 許多年輕的員工到小肥羊小北路店里工作,基本都是剛來的新人,每天工作十個小時左右,也挺辛苦的,一個月只有4天的休息時間,工資并不高。 希望小肥羊公司能在快速擴(kuò)張之余,能停下腳步,花一些時間和金錢,把這些瑕疵好好整頓一下再上路。 |