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工商銀行青島分行落實解決 滿意度

來源: 2011-12-13 11:33:26

    17、工商銀行啥時候開始招聘員工?

    這位網(wǎng)友,您好。我行的校園招聘工作一般于每年的第四季度開始,可通過中國工商銀行的門戶網(wǎng)站中的“人才招聘”進行報名。招聘人才的基本條件為金融相關(guān)專業(yè)的普通高等院校的應(yīng)屆大學畢業(yè)生。

    跟蹤推進:對于客戶提出的人員招聘問題,我行人力資源部門一般于每年的第四季度開始,符合條件的人才可通過中國工商銀行的門戶網(wǎng)站中的“人才招聘”進行報名。

    18、程行長,麻煩您看一下。

    你好,我是單位的一名會計,由于經(jīng)常跑銀行且開戶行就是你們工行。由于工作緣故,個人接觸的銀行比較多,總體感覺相比于其他銀行,我們工行的服務(wù)確實有待進一步提高。再次舉幾個小例子為證:1、記得有一次到銀行購買支票,工作人員讓我出示結(jié)算證,我沒拿,說沒有結(jié)算證就不能購買,我說:“以前也沒用呀。”工作人員說,以前是以前,現(xiàn)在就用。這個事我認為工作人員做得對,好像根據(jù)規(guī)定,購買支票是要出示結(jié)算證的,但是因為以前有的工作人員要,有的不要,逐漸的也就不帶了,這一下子又得要,使得我們“很不適應(yīng)”。因找不到舊的結(jié)算證了,我又重新辦了一個,可是沒有一個月,又說不用了改為身份證了,不知道這種制度執(zhí)行不嚴,制度朝令夕改的情況是不是影響著銀行的公信力?2、一次也是到銀行去辦事,下午去的,柜臺上的工作人員說你明天來辦吧,我說為什么?她說她下班了,因為她在哺乳期,還讓我體諒一下。就這樣事情就沒辦。這件事情,我覺得銀行對工作安排很欠妥,工作人員在哺乳期,提前下班這是國家隊哺乳期婦女的一種政策關(guān)懷,這個我們很能體諒,但是,相應(yīng)的銀行是不是應(yīng)該安排替班人員呢,不能因為這個原因就不辦業(yè)務(wù)了;3、大部分工行都設(shè)置了電子回單柜,我們也是每年繳納管理費或者租用費,有一段時間電子回單柜不能查詢余額,許多客戶跟大堂反映這事,可是大約這事過了3個多月才解決。不知道為什么,我們工行的辦事效率如此之低。

    在此就不說具體的哪個銀行了,我所說的是事實,沒有絲毫地摻假。請程行長為了工行能在激烈的競爭中更好地發(fā)展,切實地提高工行的服務(wù)質(zhì)量。謝謝!

    這位網(wǎng)友,您好!首先,我行已取消了結(jié)算證,在購買支票時需要核對企業(yè)會計人員的身份證。十分感謝您對我行服務(wù)的建議,我行將持續(xù)改進對外服務(wù);其次,不知您在哪個網(wǎng)點經(jīng)辦業(yè)務(wù),為客戶服務(wù)是我們的宗旨,我行要求實行一站式服務(wù),對您提到的這位女同志因哺乳期提前下班不給辦理業(yè)務(wù)是不對的,就是她不能給您辦理網(wǎng)點也應(yīng)安排其他人員為您辦理業(yè)務(wù)。在此,我代表青島工行對給您帶來的不便深表歉意,今后的工作中我們將在這一方面多加注意。最后,關(guān)于電子回單箱的問題,您說的情況經(jīng)落實確實存在,主要是因為回單箱的部分維修問題需要廠家解決,在等待維修的過程中影響了客戶的正常使用,對此給您工作造成不便深表歉意。該問題我們已經(jīng)解決。感謝您對我行的工作提出的建議,請您繼續(xù)支持我們的工作。

    跟蹤推進:針對客戶提出的沒有結(jié)算證,柜面不予辦理支票購買業(yè)務(wù)的問題,我行為方便客戶,已經(jīng)取消了結(jié)算證。針對電子回單箱維修不及時的情況,分行責成各支行對現(xiàn)有的電子回單箱進行全面檢修,確保設(shè)備正常運行。

    19、還是反應(yīng)網(wǎng)點少得問題

    你們的網(wǎng)點中午開的窗口太少了,等的時間太長了,真讓人受不了。

    這位網(wǎng)友,您說的問題,目前確實存在,為了解決營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)高峰期(每個月社保工資發(fā)放時間)、中午柜員輪流換班吃飯時段客戶等候時間長的問題,我行各網(wǎng)點通過分析網(wǎng)點業(yè)務(wù)量變化情況,找出了每月業(yè)務(wù)高、底峰發(fā)生的規(guī)律,制定了“彈性排班計劃”、設(shè)置了“小額現(xiàn)金快速窗口”、“小額現(xiàn)金快速通道”等,力爭做到在業(yè)務(wù)高峰期,一般客戶辦理業(yè)務(wù)等候時間不超過30分鐘的要求。

    跟蹤推進:目前我行確實面臨客戶排隊等候時間長的問題,針對這一問題,我行也積極采取措施緩解,如各網(wǎng)點通過分析網(wǎng)點業(yè)務(wù)量變化情況,找出了每月業(yè)務(wù)高、底峰發(fā)生的規(guī)律,制定了“彈性排班計劃”、設(shè)置了“小額現(xiàn)金快速窗口”、“小額現(xiàn)金快速通道”等,力爭做到在業(yè)務(wù)高峰期,一般客戶辦理業(yè)務(wù)等候時間不超過30分鐘。

    20、沒有使用,就收手續(xù)費,為什么啊

    我昨天去工行開了個戶,被收取了手續(xù)費和年費,請問我這卡還沒有使用憑什么就要交一年的手續(xù)費,你們收費有什么依據(jù)?

    這位網(wǎng)友,您好。中國工商銀行根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定合理制定靈通卡服務(wù)收費項目和收費標準,收費項目和收費標準可在中國工商銀行網(wǎng)站()或營業(yè)網(wǎng)點查詢。我行制定靈通卡服務(wù)收費項目和收費標準已向物價局和銀監(jiān)局報備,而且目前金融系統(tǒng)執(zhí)行統(tǒng)一的收費標準,開卡時即收取5元工本費和10元首年年費。

    跟蹤推進:目前我行的收費標準由總行統(tǒng)一制定,收費項目和收費標準可在中國工商銀行網(wǎng)站()或營業(yè)網(wǎng)點查詢。

    21、工商銀行客戶太多,員工太辛苦

    經(jīng)??吹焦ど蹄y行網(wǎng)點里人山人海,你們的柜臺人員太辛苦了,應(yīng)該多給他們發(fā)錢。

    感謝您的理解,我行負責全市47萬戶社保工資的發(fā)放任務(wù),每月從15號開始到26號是代發(fā)工資的高峰期,這期間,各營業(yè)網(wǎng)點將按照工作計劃,實行彈性排班,網(wǎng)點將立即開通“小額現(xiàn)金快速通道”,集中人力、物力,全力以赴保證業(yè)務(wù)高峰期工作的順利進行。在這一時期,網(wǎng)點的員工班次要增加,她們的工作負荷加重,每天的工作時間達到了10個小時。我分行了解一線員工的實際情況,在績效考核、勞動保護、員工人文關(guān)懷等方面做了相應(yīng)的工作,也希望廣大一線員工、共產(chǎn)黨員、共青團員起到先鋒模范帶頭作用,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,為廣大客戶提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    跟蹤推進:2011年,分行提出“快樂工作”的理念,分行黨委也充分考慮到一線員工工作壓力大,在績效考核、勞動保護、員工人文關(guān)懷等方面做了相應(yīng)的工作,幫助員工解決后顧之憂,為廣大客戶提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    22、程行長您好:請問青島工行舉報電話是多少?

    我行的舉報投訴電話是:0532-85830332

    跟蹤推進:為更好的聽取客戶意見和建議,我行將在網(wǎng)點增設(shè)意見箱,公示監(jiān)督電話,認真聽取客戶意見,及時改進工作。

    23、銀行業(yè)績差,不能怪罪員工!難道股市跌成這樣了是股民不好嗎?

    國家也好,領(lǐng)導(dǎo)也好,都應(yīng)該負起自己的責任,對人民負責,對員工負責,不能有問題就追究員工責任,你們應(yīng)該負主要責任!員工拉不著存款,無可厚非,工薪階層家庭上那拉存款,找誰?別飽漢不知餓漢饑,銀行業(yè)績不好是全球大環(huán)境,股市跌成這樣了難道是股民不好嗎?責任誰負?這不是坑爹嗎!應(yīng)該追究誰的責任?

    首先,近年來,面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟金融環(huán)境和激烈的市場競爭態(tài)勢,青島工商銀行在全行員工的共同努力下,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展,均超額完成了既定的任務(wù)計劃,各項經(jīng)營管理工作取得了突出的業(yè)績。其次,當前銀行業(yè)競爭確實非常激烈,銀行的經(jīng)營和管理需要所有員工的共同努力,既需要營銷型人才,又需要專業(yè)型、操作型、客服型等各類人才,每一位員工都應(yīng)當為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。自去年以來,我們青島工商銀行已經(jīng)聘請專業(yè)的咨詢公司完成了對全轄每位員工的勝任力測評,根據(jù)不同員工的特點確定相應(yīng)的工作崗位。營銷崗位只是我行工作崗位的一種,對于不適合客戶營銷崗位的員工根據(jù)其性格特點安排到專業(yè)類、操作類、客服類等其他非營銷崗位,讓每一位員工都可以根據(jù)自身特點確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,也可以根據(jù)自身不同的情況在不同的崗位為全行的發(fā)展作出自己最大的貢獻。

    跟蹤推進:在金融業(yè)競爭日益激烈的形勢下,開展全員營銷勢在必行,從行長到員工都要承擔指標,只有全行上下共同行動起來,全行業(yè)務(wù)才能發(fā)展更快。

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