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香港經(jīng)商環(huán)境受商人稱贊 稅少不用請官員吃飯

來源:中國青年報-- 2012-06-24 15:03:26 字號:TT

  無論是千萬富翁還是赤手空拳的窮小子,只要向公司注冊處繳納不到2000元并出示身份證,最快6天后,新生意就可以開張;賺來的錢,大部分可以放進自己口袋里,因為除了16.5%的利得稅外,這里再沒有任何眼花繚亂的稅種。不擅應(yīng)酬?這也并無大礙,與政府官員交往過密,反倒可能引來麻煩。

  這就是香港的經(jīng)商環(huán)境對那些躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者來說,堪稱一種享受。

  香港在全球范圍內(nèi)都被視為最具競爭力的經(jīng)濟體。依據(jù)國際商會公布的“市場開放指數(shù)”排名,這里被譽為世界上最開放的市場。

  連續(xù)十幾年被評為世界最自由經(jīng)濟體后,香港獲得評選發(fā)起者美國傳統(tǒng)基金會這樣的評價:一個沒有貿(mào)易障礙的免稅港,政府在經(jīng)濟方面干預(yù)很少,金融與銀行業(yè)限制很少,薪酬與價格干預(yù)很少,產(chǎn)權(quán)觀念牢固,維持低程度的規(guī)管,非常規(guī)市場活動很少,一個積極不干預(yù)的自由市場。

  “積極不干預(yù)”,正是幾十年來這座城市一以貫之的經(jīng)濟理念。上世紀70年代,港英政府時期的財政司司長夏鼎基最早提出了這一口號。英國權(quán)威雜志《經(jīng)濟學(xué)人》曾這樣描述當時的香港:“一個在香港開店的商人會發(fā)現(xiàn)這里的稅負低……有一個放下架子鼓勵他盡其所能賺錢的政府。他會幸運地發(fā)現(xiàn)這里沒有政治?!?/p>

  已故諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主弗里德曼在考察香港后曾驚呼,這里的官員“沒有花他人的錢和插手他人的事的本能”。他將香港過去幾十年的經(jīng)驗視為“良好經(jīng)濟政策的持久樣板”。

  但香港還有另一個重要的面相。夏鼎基在經(jīng)濟領(lǐng)域推行“積極不干預(yù)”的同時,時任香港總督麥理浩則在公共服務(wù)領(lǐng)域下了大力氣,第一次建立了基本福利體系,并推動了九年免費教育、十年公屋建設(shè)。

  時至今日,這種政府“有所為有所不為”的市場經(jīng)濟哲學(xué)仍然隨處可見。

  一些時候,政府會躲在市場后面。香港企業(yè)平均每年只需要繳納3次稅款,處理稅務(wù)的平均時間只有80個小時,遠遠低于東亞和太平洋地區(qū)的平均值215個小時;無論是本地資本還是外來資本,均可平等進入各個行業(yè)進行投資而無需獲得政府批準;香港商界的行業(yè)協(xié)會往往是民間發(fā)起成立,沒有任何政府撥款。

  另一些時候,政府則會擋在企業(yè)前面。2008年國際金融危機時,香港特區(qū)政府專門針對中小企業(yè)推出了1000億港元的政府擔保計劃。計劃的核心是,如果銀行借款給中小企業(yè)出現(xiàn)壞賬,特區(qū)政府愿意承擔80%的虧損。最終,許多中小企業(yè)因政府擔保拿到了銀行貸款,順利渡過危機。

  最值得玩味的故事則發(fā)生在1997年。當時亞洲金融危機蔓延到香港,作為香港第一位華人財政司司長的曾蔭權(quán)曾動用外匯儲備,入市對抗國際金融炒家。而在打贏這場金融保衛(wèi)戰(zhàn)后,港府主動退市,以出售官股盈富基金的方式將豐厚的收益還富于民。

  “我們發(fā)展的方向,就是一個‘大市場、小政府’方針。必須采取主動,研究如何結(jié)合政府與市場力量,貫徹‘大市場、小政府’的理念,締造最能支持經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境?!痹a權(quán)在一篇題為《大市場、小政府我們恪守的經(jīng)濟原則》的文章里寫道。

  盡管香港被著名財經(jīng)雜志《福布斯》視為“全球繳稅最不痛苦的地方”,卸任在即的特首曾蔭權(quán)仍然在立法會的問答會上強調(diào),任期內(nèi)未能將利得稅從16.5%降至15%,“至今仍是心中的一根刺”。

  長久以來,香港特區(qū)政府始終以這種“拆墻松綁”的理念作為經(jīng)濟繁榮的制度基石。在這種市場氛圍里,不僅常態(tài)下與政府有關(guān)的市場活動十分鮮見,那些試圖通過與政府官員“處好關(guān)系”從而獲取便利的生意人,也往往面臨名聲掃地的風(fēng)險。

  “在香港做生意很簡單,跟官員處好關(guān)系并沒有用,他們也都害怕你跟他處關(guān)系?!毕愀圪Q(mào)發(fā)局的一位內(nèi)地業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)這樣告訴中國青年報記者。

  在特區(qū)政府網(wǎng)站上,毫不費勁便可找到以儆效尤的案例:一位高級公務(wù)員因要求政府項目承包商雇傭其家人而被罰款60萬元;另一位產(chǎn)業(yè)署要員則因?qū)⑽飿I(yè)管理合約批給其親屬擁有權(quán)益的公司而被判刑兩年半。

  在世界銀行針對183個經(jīng)濟體發(fā)布的《2012營商環(huán)境報告》中,香港僅次于新加坡排名第二。對于香港的營商環(huán)境,3000多家駐港中資企業(yè)或許有著更切身的體驗。

  一家來自內(nèi)地的健身器材公司從2008年起進入香港市場。讓這家公司負責(zé)人印象最為深刻的是,香港分公司的財務(wù)報表“往往都很干凈”,沒有任何其他開支。

  “這里的營商環(huán)境很單純很單純很單純,非常非常非常規(guī)范?!彼貜?fù)了一長串,又笑著補充了一句:“還不用請吃飯?!?/p>

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