|
|
省委常委、宣傳部長孫守剛說:“我們是跳出文化部門、文化領(lǐng)域來看文化體制改革的。從國家發(fā)展的大格局來看,一個經(jīng)濟(jì)強省也要成為有與之相匹配的文化強省;從全省發(fā)展的歷史脈絡(luò)看,山東改革開放這些年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得最好的時候都是干部思想最解放的時候。哪個地方的改革意識最濃厚,哪個地方發(fā)展的步伐就會比別人快一些。文化體制改革也不例外?!?/p> 山東上上下下對于文化的認(rèn)識比過去更全面、更豐富 山東人不做則已,做就一做到底、一飛沖天。 如今也開風(fēng)氣先,興酣落筆搖五岳 只有使被改革者意識到“早改早受益,晚改就被動”,“誰改革,支持誰”,改革才能勢如破竹 這曾是一個沉重的事實。山東省118家國有文藝演出院團(tuán),全省文藝院團(tuán)一年演出的總收入,還不到中國東方演藝集團(tuán)、江蘇演藝集團(tuán)這樣頂尖演藝集團(tuán)的一半。經(jīng)營困難、依賴財政撥款、大多數(shù)縣級院團(tuán)沒有固定資產(chǎn)積累,沒有藝術(shù)再生產(chǎn)的投入機(jī)制,這種生存狀態(tài)不改就是死路一條。 “茂腔一唱,餅子貼在鍋臺上,鋤頭鋤到莊稼上,花針扎在指頭上。”曾有民謠這樣形容膠東人對于茂腔的癡迷。2006年5月,高密茂腔被公布為第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,大家還沒來得及高興,就得知自己要轉(zhuǎn)企改制。這意味著什么? 改制前的劇團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為60%,少演少賠多演多賠,不改也確實沒有出路,但如何改?高密市文廣新局局長邵春生說,當(dāng)時決定改制時,最怕的是祖祖輩輩流傳的茂腔在自己的手上給毀了。讓他欣慰的是,政府并沒有簡單地將大家推向市場,而是設(shè)立了非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)基金,每年30多萬元,用于挖掘整理傳統(tǒng)劇目。政府還出資百萬元創(chuàng)立了茂腔少年班,培育后備人才。同時還大量購買演藝公司的演出,鼓勵他們赴社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、廣場推廣茂腔藝術(shù)。 |