直擊職業(yè)打假人王海:打假18年資產(chǎn)過千萬 行事低調(diào)

    “個(gè)人打假力量雖然有限，但推動(dòng)了中國(guó)公民維權(quán)。”這曾經(jīng)是對(duì)王海等個(gè)人打假行為的一個(gè)評(píng)價(jià)，但2000年發(fā)生在王海身上的津門事件和南寧風(fēng)波，卻讓輿論的論調(diào)從公民打假倒向了敲詐勒索，王海也第一次感到，媒體并不是總站在他這一邊。隨后，王海從輿論的漩渦中抽身而去。這一去就是10多年。

    接受企業(yè)委托，打擊假貨制造商；同政府談判，通過幫助政府打假賺取獎(jiǎng)金；主動(dòng)尋找制假者，向政府部門

舉報(bào)，通過法律訴訟賺取賠償金……重新面對(duì)媒體，王海已經(jīng)徹底告別了英雄主義式的單打獨(dú)斗，成為了打假公司的“CEO”，建立起了更加成熟的打假模式。王海稱這種模式是“公司與公司之間的博弈”。

      津門事件： 王?；翌^土臉

    “打假英雄”“中國(guó)打假第一人”……在王海淡出公眾視野之前，王海得到的評(píng)價(jià)很高。1995年，22歲的王海在北京隆福大廈購(gòu)買了12副假冒索尼耳機(jī)，然后徑直向東城區(qū)工商局投訴，依據(jù)《消法》第49條，向隆福大廈提出了雙倍賠償?shù)囊螅@讓王海聲名鵲起，伴隨聲譽(yù)而來的還有打假巨額賠償。時(shí)隔不久，王?；I資20余萬元購(gòu)買了假冒品牌電池，成功索賠40余萬元。

    個(gè)人英雄式打假的急轉(zhuǎn)直下是在1999年到2000年，王海先后經(jīng)歷的津門事件和南寧風(fēng)波。2000年，王海第一次聽說津成電線這家公司，爆料人在電話里詳述該公司產(chǎn)品質(zhì)量如何差，并邀請(qǐng)王海前去打假，為消費(fèi)者維權(quán)。王海帶著助手不但去了位于河北任丘的工廠所在地，而且?guī)兹蘸螅恍腥擞秩チ宋挥谏蜿柕匿N售公司，買了貨，回到北京就起訴并舉報(bào)了。

    被打假的公司先后幾次派人到北京與王海交涉，甩給他總計(jì)10來萬元錢，王海覺得這錢給得太少，起碼得百八十萬，結(jié)果他收了對(duì)方這幾筆現(xiàn)金后并沒有停手，繼續(xù)起訴。這顯然不符合“江湖規(guī)矩”，激怒了對(duì)方。他在電話里對(duì)津成電線喊價(jià)100萬的錄音，也在數(shù)日后該公司舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上被抖了出來，王海頓時(shí)灰頭土臉。這是王海打假生涯中遭遇的首個(gè)“滑鐵盧”。時(shí)至今日，王?；貞浗蜷T事件時(shí)，依然是不甘和憤懣，“那是典型的地方保護(hù)主義”。

      南寧風(fēng)波： 精神病院里待7天

    津門事件過后，王海并沒服軟，而是繼續(xù)尋找津成電線更多的證據(jù)。先后去了西安、深圳，倉促而又疲憊的行程讓王海抵達(dá)南寧后爆發(fā)了。“當(dāng)時(shí)主要是喝多了?！蓖鹾；貞浧鹉蠈庯L(fēng)波至今還記得，他是在精神病院的單間里呆了一周，他還記得，電視里正在播著世界杯。

    王海在南寧把酒店的吧臺(tái)和值班經(jīng)理的辦公桌砸了，王海主動(dòng)報(bào)了警。被民警帶到派出所后，王海覺得警察態(tài)度惡劣，總是逼問他到南寧來的目的，要他提供能證明他身份的朋友。王海怒了，把派出所的窗戶玻璃砸碎了，踢壞了辦公室的門，還與幾位民警發(fā)生了肢體沖突。真正的原因，王海知道，他覺得多年的打假居然被人冤枉，官司還輸?shù)?。幾個(gè)小時(shí)后，有朋友趕到了派出所，在賠付了一筆不小的損失后，王海被送進(jìn)精神病院待了一周。

    此后的王海幾乎與媒體絕緣。2003年12月，打假人臧家平因敲詐勒索罪，被北京市第一中級(jí)人民法院終審判處有期徒刑3年。當(dāng)年的媒體普遍認(rèn)為，臧家平事件的出現(xiàn)意味著“王?，F(xiàn)象”的終結(jié)。這也意味著個(gè)人英雄式的打假走向窮途末路。

    高調(diào)回歸： 起訴金山毒霸和杰士邦

    對(duì)于隱身的這段時(shí)間，王海稱自己一直沒離開過打假行業(yè)，只是更多地轉(zhuǎn)向接受企業(yè)委托從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的打假，取證、報(bào)警或是由委托方起訴，自己更多隱身幕后，不再拋頭露面。

    重新高調(diào)回到公眾視野是2010年，王海用兩起訴訟將自己帶了回來。他瞄上了金山毒霸和杰士邦，以虛假宣傳起訴金山毒霸經(jīng)銷商，狀告他們歧視和欺騙中國(guó)消費(fèi)者；接著又在廣州起訴杰士邦安全套虛構(gòu)英國(guó)血統(tǒng)，在北京以“價(jià)格欺詐”起訴武漢杰士邦衛(wèi)生用品有限公司。

    “我已經(jīng)不記得這兩起案子的結(jié)果了，應(yīng)該是不了了之?！北M管不記得結(jié)果，但敢于重新現(xiàn)身，王海已經(jīng)對(duì)打假的認(rèn)識(shí)上升到了新的高度，并開始通過公司對(duì)公司的模式實(shí)現(xiàn)打假。

    “打假已經(jīng)不能再靠個(gè)人的努力了，個(gè)人無法對(duì)抗企業(yè)，這是一種不對(duì)等的對(duì)抗?！蓖鹾５谋澈笠呀?jīng)有了強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)，每一次發(fā)布聲明、每一次暗訪取證、每一次起訴、每一次舉報(bào)，強(qiáng)大的律師團(tuán)會(huì)從每一個(gè)細(xì)節(jié)的合法性出發(fā)，避免打假引來指向打假者的法律問題。

    全新打假： 企業(yè)支付打假費(fèi)200萬

    在律師團(tuán)的幫助下，王海建立了一種全新的打假盈利模式。有一款耐克籃球鞋不僅在國(guó)內(nèi)的銷售價(jià)格要比國(guó)外高出500多塊錢，而且國(guó)外銷售的這個(gè)鞋是雙氣墊，到了國(guó)內(nèi)變成了單氣墊。北京市工商局因此對(duì)耐克公司開出了487萬元的罰單。

    這起案件最早的舉報(bào)人就是王海。“按照規(guī)定，北京市工商局獎(jiǎng)勵(lì)了10萬元獎(jiǎng)金?！蓖鹾８嬖V記者，舉報(bào)后的政府獎(jiǎng)勵(lì)是打假的一種盈利來源。

    王海把為政府部門提供打假服務(wù)作為一個(gè)重要的盈利模式?！氨热缥覀兺瑹煵輰Ｙu局合作，打擊假煙的制造者，煙草專賣局會(huì)給我們獎(jiǎng)勵(lì)，同政府合作對(duì)公開招標(biāo)中的工程進(jìn)行監(jiān)督，打擊劣質(zhì)產(chǎn)品等等?！蓖鹾Ｗ罱?jīng)歷的一起打假是某地政府的一處辦公大樓工程，中標(biāo)建筑商使用了劣質(zhì)鋼筋，埋下了隱患。政府對(duì)建筑商進(jìn)行了處罰，獎(jiǎng)勵(lì)了王海20萬元。

    另一種盈利模式來自于商業(yè)客戶的雇傭?！叭ツ杲拥淖畲笠粏问且黄鹚幤反蚣伲髽I(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)出現(xiàn)了假冒產(chǎn)品，讓我們找到制假窩點(diǎn)，并打掉這個(gè)窩點(diǎn)?！边@次打假，王海稱企業(yè)支付的打假費(fèi)用是200萬元。

    最后一種模式是最受詬病，也最被質(zhì)疑的一種，尋找造假者，找到證據(jù)起訴，最終企業(yè)不想損害聲譽(yù)，達(dá)成庭外和解。來自外界的質(zhì)疑認(rèn)為這是對(duì)企業(yè)的一種變向敲詐，對(duì)于這種模式，王海并不愿意多說?！俺绦蚝戏?，一般都是由律師團(tuán)談價(jià)格，達(dá)成和解?！?(記者 原野)

    細(xì)數(shù)王海打假知名案

    北京造假煙窩點(diǎn)案

    2000年，王海協(xié)助北京朝陽煙草局，取締了北京最大的造假煙窩點(diǎn)，案值280萬。

    浙江假閥門案

    2001年，王海協(xié)助浙江技術(shù)監(jiān)督局，取締了全國(guó)最大的假閥門案件，案值400多萬。

    北京造假酒窩點(diǎn)案

    協(xié)助北京大興工商局取締了北京最大的造假酒窩點(diǎn)，該窩點(diǎn)年產(chǎn)約2000萬元的假酒。

    津門事件續(xù)

    2003年，制售偽劣電線的津成公司副總王鐵莊已經(jīng)被大連公安機(jī)關(guān)關(guān)押在大連市看守所，其負(fù)責(zé)人王中秋已經(jīng)被通緝。

    奧美定案

    2010年，王海來到深圳查假，在獲知一些消費(fèi)者在美容院里使用“奧美定”產(chǎn)品隆胸后出現(xiàn)發(fā)炎等癥狀，決定對(duì)“富華”進(jìn)行舉報(bào)，并向廣東省消費(fèi)者委員會(huì)遞交了同樣內(nèi)容的檢舉函。廣東省消委會(huì)調(diào)查核實(shí)后最終撤銷了奧美定的醫(yī)療器械許可證批號(hào)。

    NIKE鞋案

    耐克公司一款國(guó)內(nèi)售價(jià)高達(dá)1299元的高端籃球鞋，主要賣點(diǎn)之一就是足跟和前掌的雙氣墊，然而同樣的宣傳、比國(guó)外還高出500多元的價(jià)位，中國(guó)消費(fèi)者買到手的卻是只有一個(gè)氣墊的產(chǎn)品。北京工商局認(rèn)為耐克公司侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益，處以487萬元的罰款。