三位組織部長評點(diǎn)基層之路:避免越是基層越?jīng)]前途

    基層是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部最好的大學(xué)校。

    對這些在基層之路上不怕艱苦、不計得失、執(zhí)著堅守、信念如磐的“老實(shí)人”，各級組織部門要關(guān)心他們，愛護(hù)他們，重視他們。

    ——摘自仲祖文《讓基層之路越走越寬》

    （2009年11月10日人民日報第1版）

    山西長治市委常委、組織部長王維卿：

    是不是“老實(shí)人”，群眾說了算

    關(guān)心愛護(hù)“老實(shí)人”，

    要確保關(guān)心愛護(hù)的“老實(shí)人”是真正的“老實(shí)人”，還要在考察識別“老實(shí)人”上下功夫。一是強(qiáng)化組織考察，建立健全科學(xué)的考核評價辦法，增強(qiáng)考核考察的準(zhǔn)確性。特別是組織部門的干部，要走下去，在基層一線發(fā)現(xiàn)干部、識別干部。二是搞好民意調(diào)查，擴(kuò)大民主參與度和公開透明度。是不是“老實(shí)人”，讓群眾說了算。

    基層之路越走越寬，怎么看這個寬？

    既要向下越寬，也要向上越寬。“向下”是要“送下去”，把培養(yǎng)干部的陣地放在基層?；鶎有枰形幕?、有知識、有能力的大學(xué)生和優(yōu)秀年輕干部，更需要我們給予工作上的支持和政策上的傾斜。“向上”是要“選上來”，把選人用人的目光投向基層，建立來自基層一線黨政干部培養(yǎng)選拔鏈條。

    （本報記者　王漢超整理）