三位組織部長(zhǎng)評(píng)點(diǎn)基層之路:避免越是基層越?jīng)]前途

    湖北神農(nóng)架林區(qū)黨委常委、組織部長(zhǎng)瞿定遠(yuǎn)：

    避免越是基層越?jīng)]前途

    神農(nóng)架林區(qū)位于鄂西北山區(qū)，地處偏遠(yuǎn)，山大人稀，經(jīng)濟(jì)落后，也存在著年輕干部“引不來、留不住、成長(zhǎng)難”的問題。年輕干部不愿下基層的原因，我認(rèn)為主要可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：一是社會(huì)偏見，社會(huì)上確實(shí)存在著輕視基層干部的現(xiàn)象，認(rèn)為基層干部沒本事、沒前途；二是認(rèn)識(shí)誤區(qū)，一些年輕干部存在著錯(cuò)誤的價(jià)值觀和成才觀，

    為避免越是基層進(jìn)步越慢，越是基層待遇越低、越是基層越?jīng)]前途的現(xiàn)象，這幾年林區(qū)黨委想了很多辦法，主要措施可概括為“五心”法。一是“明心”。把干部工作的政策和基本做法在廣大干部中進(jìn)行宣傳，讓每個(gè)干部心中有數(shù)，心底明了。二是“定心”。規(guī)定在九湖、下谷、紅坪等高寒鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部原則上只干3至5年，超過5年的都要交流到條件較好的地方工作，讓這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部吃上“定心丸”。三是“談心”。每年林區(qū)黨委組織部的負(fù)責(zé)人都要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員單獨(dú)談話一次，深入了解干部的思想和工作狀況。四是“安心”。林區(qū)黨委組織部每年都要選擇部分區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一般性考察，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題和出現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)打招呼，讓每個(gè)干部感到心情舒暢。五是“暖心”。在干部的福利、家屬就業(yè)、子女求學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生等許多方面，林區(qū)黨委采取多項(xiàng)措施來關(guān)心幫助干部。

    （本報(bào)記者　肖潘潘整理）